CHAPITRE 2 : ROLE DE LA GOUVERNANCE LOCALE DANS LA
CONSTRUCTION
DE L'ATTRACTIVITE DE LA VILLE DE DOUALA 30
INTRODUCTION DU CHAPITRE II . 30
SECTION I : CADRE D'INTELLIGIBILITE THEORIQUE DE LA
GOUVERNANCE
LOCALE 31
I.1- Concept de gouvernance et éléments
constitutifs de la gouvernance locale 31
I.1.1- La gouvernance locale : un
processus de coordination des acteurs et de construction de
l'attractivité territoriale
|
32
|
I.1.2- Typologies de gouvernance locale
|
34
|
I.2- Rôle des acteurs dans la gouvernance
économique locale
|
|
.35
|
|
I.2.1- L'action décisive des collectivités
territoriales décentralisées et des services
déconcentrés
de l'Etat 35
Mémoire de MASTER II : GOUVERNANCE LOCALE ET
ATTRACTIVITE TERRITORIALE DES ENTREPRISES :
CAS DE LA VILLE DE
DOUALA
I.2.2- Le rôle décisif des acteurs privés
dans la gouvernance économique locale ..36
SECTION II : MISE EN EVIDENCE DE LA GOUVERNANCE LOCALE
ET DES AUTRES
FACTEURS D'ATTRACTIVITE A DOUALA ..38
II.1- Cadre d'analyse empirique de la gouvernance locale
à Douala 38
II.1.1- Les entreprises de Douala et les réseaux de
relations institutionnelles locales 38
II.1.1.1- L'existence des liens de proximité et de
coordination entre les entrepreneurs de
Douala 39
II.1.1.2- Les relations entre les entreprises et les
institutions publiques locales 41
II.1.2- La démarche de la Communauté Urbaine de
Douala (CUD) dans l'animation
économique et l'amélioration de la «
gouvernance urbaine »
|
45
|
II.1.2.1- La réhabilitation des infrastructures
|
..45
|
II.1.2.2- La création des structures d'animation de
l'économie locale
|
.47
|
II.1.2.2.1- De la réorganisation interne de la CUD
|
48
|
|
II.1.2.2.2-La promotion de l'Agence de Développement de
Douala (A2D)
II.1.2.2.3- L'observatoire économique urbain de Douala
II.2- Les déterminants d'ordre socioéconomiques de
l'attractivité des
|
48
49
entreprises à
|
|
Douala
|
..50
|
|
II.2.1- Douala : Une ville à localisation enviable et
ouverte à l'international
|
..50
|
|
II.2.2- La Présence d'une population jeune, dynamique et
qualifiée
|
51
|
|
II.2.3- Les spécificités structurelles de la
concentration « doualaise »
|
53
|
|
CONCLUSION DU CHAPITRE II
|
.54
|
|
CONCLUSION DE LA PREMIERE PARTIE
|
.55
|
DEUXIEME PARTIE : L'EVALUATION DES DETERMINANTS DE
L'ATTRACTIVITE
DES ENTREPRISES A DOUALA 56
INTRODUCTION DE LA DEUXIEME PARTIE ..57
| 
