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Analyse comparative de l'applicabilité du système de gestion budgétaire dans des institutions de santé publiques et privées de Kinshasa/RDC


par Hergo NGOSO
ISTM Kinshasa - Licence 2014
  

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LISTE DE SIGLES ET ABREVIATIONS

1. AE : actif d'exploitation

2. AGT : Administrateur gestionnaire titulaire

3. ASBL : association sans but lucratif

4. CC : capital circulant

5. CICM : Congrégation des pères du coeur immaculé conception de Marie.

6. CNRS : centre national de recherche scientifique

7. CP : capital permanant

8. CPN : consultation prénatale

9. ECG : Echographie

10. FC : Franc Congolais

11. G1 : premier graduat

12. G2 : deuxième graduat

13. G3 : troisième graduat

14. GAR : gestion axée sur les résultats

15. GIS : Gestion des institutions de santé

16. HGR : Hôpital général de Référence

17. ISTM-KIN : Institut Supérieur de Techniques Médicales de Kinshasa

18. MD : Médecin directeur

19. MDF : mise à disposition le fonds

20. OP : ordonnance de paiement

21. OR : ordonnance de régulation

22. Pg : page

LISTE DES FIGURES, SCHEMAS ET TABLEAUX

1. schéma n°1. Schéma illustratif de gestion budgétaire..........Page 17

2. Figure n°1. Organigramme de la présidence de conseil de gestion de la Clinique BONDEKO...................................................Page 56

3. Figure n°2. Organigramme du service de budget contrôle de l'Hôpital général de Référence de NDJILI.........................Page 67

4. Figure n°3. Organigramme de service de comptabilité de la Clinique BONDEKO............................................................Page 91

5. Tableau n°1. Analyse des prévisions de recettes globales de l'Hôpital Général de Référence de NDJILI en 2014 en FC.......................................................................................Page 80

6. Tableau n°2. Analyse des prévisions des dépenses globales de l'Hôpital Général de Référence de NDJILI en 2014 en FC ............................................................................................page 81

7. Tableau n°3. Analyse des recettes globales prévues et réalisées de l'Hôpital Général de Référence de NDJILI en 2014 en FC.......................................................................................Page 84

8. Tableau n°4. Analyse des dépenses globales prévues et réalisées de l'Hôpital Général de Référence de NDJILI en 2014 en FC.......................................................................................Page 86

9. Tableau n°5. Analyse des prévisions des recettes globales de la Clinique BONDEKO en 2014 en FC..................................Page 104

10. Tableau n°6.Analyse des prévisions des dépenses globales de la clinique BONDEKO en 2014 en FC....................................Page 106

11. Tableau n°7. Analyse des prévisions et réalisations des recettes globales de la clinique BONDEKO en 2014 en FC............Page 108

12. Tableau n°8. Analyse des prévisions et réalisations de dépenses globales de la Clinique BONDEKO en 2014 en FC............page 110

13. Tableau n°9. Analyse comparative des prévisions et réalisations des recettes de la Clinique BONDEKO et de l'hôpital Général de Référence de Ndjili en 2014 en FC.................................... Page 118

14. Tableau n°10. Analyse comparative des prévisions et réalisations des dépenses de la Clinique BONDEKO et de l'hôpital Général de Référence de Ndjili en 2014 en FC.....................................Page 119

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"En amour, en art, en politique, il faut nous arranger pour que notre légèreté pèse lourd dans la balance."   Sacha Guitry