III. Outils de traitement
Le traitement des données quantitatives s'est fait au
moyen du tableau Excel. Les données quantitatives ont servi
accessoirement à appuyer nos analyses dans le processus de
vérification des hypothèses formulées. Les
résultats des données sont présentés par des
tableaux afin de vérifier les hypothèses.
IV. Seuil de
vérification des hypothèses
La méthodologie
adoptée ici concerne le seuil de décision qui est la règle
suivie pour conclure si les hypothèses sont confirmées ou
infirmées. Ainsi :
L'hypothèse N°1 : « La mauvaise gestion
stratégique des approvisionnements est due au modèle de sourcing
choisi par l'entreprise» sera vérifiée si cette cause
requiert une fréquence = à 50%;
L'hypothèse N°2 : « Le dysfonctionnement
du flux d'information est dû à une faible communication entre les
services et le non-respect manuel de procédures» sera
vérifiée si au moins 50% affirment qu'elle est
liée à l'absence de communication entre les services et le
non-respect du manuel de procédures;
L'hypothèse N°3 : « Le décalage
des prévisions mensuelles des besoins est dû à la faible
anticipation des besoins non expriméset à la volatilité
des commandes » sera vérifiée si au moins 50% des
enquêtés affirment que la faible anticipation des besoins non
expriméset à la volatilité des commandes entraine le
décalage des prévisions mensuelles des besoins.
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