La démarche ORIL apporte-t-elle une réponse aux difficultés rencontrées aujourd'hui par la station de Val Thorens?

III - Synthèse

Dans cette troisième partie nous avons choisit de faire un tableau récapitulatif et synthétique des avantages et des inconvénients du système de l'ORIL afin d'y voir plus clair et de pouvoir porter un jugement critique sur ces opérations.

Avantages	Inconvénients/ limites
Amélioration et qualité des équipements et des logements  Critères recherchés : qualité, esthétique, sécurité, confort	Un niveau d'investissement conséquent
Labellisation et classement préfectoral
Renforcer l'image de marque de la station
Requalification totale d'une station : amélioration des espaces publics, du stationnement, des infrastructures et prise en compte de la question de l'environnement
Inciter les propriétaires à mettre leur bien sur le marché locatif
Pour les propriétaires :
Meilleure rentabilité locative de son bien	Nécessité d'adapter les outils juridiques, techniques et financiers à la typologie des propriétaires
Possibilité de sortir du système obligatoire Remboursement prorata temporis les sommes allouées en cas de vente du bien	Des propriétaires réticents Mise en gestion obligatoire de neuf ans : pas de pleine jouissance de leurs biens
Liberté d'occupation de son appartement de 6 à 7 semaines pendant la saison d'hiver	Une mise à disposition à une agence immobilière de la station d'au moins douze semaines entre Noël et Pâques
	L'opération ne devient intéressante que sur le long terme.
Possibilité d'une prise en charge globale de la démarche ORIL par la SEM RENOV : peu de travail pour les propriétaires
Fidélisation de la clientèle Maintenir l'offre de service de proximité

1- Avantages et inconvénients pour la station de Val Thorens

Le dispositif ORIL permet donc une amélioration du cadre bâti de la station de Val Thorens selon des critères exigeants de qualité, d'esthétique, de confort et de sécurité. L'offre touristique proposée est donc améliorée et permet une meilleure commercialisation de la station et donc une plus grande fréquentation des pistes (ce qui est avantageux pour la SETAM). Ce projet a un intérêt général ainsi l'ensemble des professionnels et acteurs de la station doivent collaborer. Ce dispositif nécessite un investissement lourd de tous les acteurs. De plus le résultat de ces actions n'est pas visible sur le court terme mais plus sur le long terme.

Certains propriétaires ont une bonne rentabilité locative de leurs appartements et n'éprouvent pas le besoin de rénovation. D'autres habitent la région de Val Thorens et viennent fréquemment dans leur résidence secondaire. D'autres encore ont des familles nombreuses et beaucoup d'amis et préfèrent prêter leur appartement. Il y a ceux enfin qui ont investi, mais qui viennent au maximum une semaine par an et qui n'ont pas spécialement envie de louer car ils se font une mauvaise image des vacanciers et des agences immobilières garantes de leur bien. Ces derniers alimentent le phénomène de « volets clos » que l'on peut rencontrer à Val Thorens. C'est pourtant ce type de propriétaire qu'il semble nécessaire de convaincre pour une démarche ORIL.

De plus la disponibilité des entreprises de travaux de rénovation et le respect des délais constituent un frein supplémentaire. L'ensemble de la réhabilitation doit avoir lieu à l'intersaison et ce n'est pas toujours évident d'avoir des entreprises disponibles à Val Thorens pendant cette période de l'année. Pour Sabine Riccadonna, employée dans l'agence immobilière « Val Thorens Immobilier » :

« Je pense que ce système permet de faire prendre conscience d'une nécessité d'aménagement et de rénovation. Pour des appartements où les travaux ne sont pas conséquents, la subvention est intéressante. En fait ce système est avantageux pour les studios de 20 à 23 m ². » En revanche : « Cette opération tend à standardiser les appartements. En plus le cahier des charges soulève trop d'exigences. Tout cela enlève une certaine spontanéité que le propriétaire pouvait avoir, dans l'aménagement et la décoration de son appartement alors que la clientèle recherche de plus en plus des appartements uniques, modernes, de style montagnard, et contemporain. »^47(*)

* ⁴⁷ Cf Annexe 16 « COMPTE RENDU DE L'ENTRETIEN AVEC SABINE RICCADONNA, HABITANTE DE VAL THORENS DEPUIS 20 ANS ET EMPLOYEE DE L'AGENCE IMMOBILIERE « VAL THORENS IMMOBILIER » du 15/05/2007 »