2- Côté prestataire
2.1. Intérêt de la mission
Le premier intérêt de ce type de mission a
été le niveau de responsabilisation et le fait de se positionner
en tant que prestataire afin de répondre à une commande. La
démarche ainsi que le contexte et l'approche du command itaire ont donc
donné à ce stage une réelle dimension profession
nalisante. C'est ce que je recherchais.
Elle m'a aussi permis de mieux cerner la nature des besoins en
outils SIG et leurs usages dans les collectivités du type de Crest ainsi
que la perception qu'en ont les principaux services concernés (services
techniques et urbanisme). La prise en compte de ce dernier aspect a
été peut-être facilité par mon profil d'urbaniste
partageant sans doute la même approche que ceux-ci de l'exploitation
d'une application de ce type et des données.
La réussite de la mission a nécessité de
mobiliser les connaissances acquises pendant la formation (méthodologie
et traitement des données sur plateformes SIG, développement web
notamment) ainsi que des compétences développées
préalablement dans le cadre d'autres formations et d'expériences
professionnelles (développement et production DAO).
Université d'Avignon et des Pays de Vaucluse -
2006-2007
Master 2 Professionnel Géomatique et Conduite de Projets de
Développement - Julien Berron
La table ronde consacrée aux solutions open source et
au webmapping organisée par la promotion en cours d'année a par
ailleurs permis d'orienter en amont mes choix (MapServer, MapGuide OS).
La mise en oeuvre de ce projet a aussi conduit à une
plus grande connaissance des technologies open source et du webmapping. Cet
aspect a été d'autant plus enrichissant que la solution choisie a
été comme on l'a vu, développée dans un
environnement MapServer. Il s'agit en effet de la solution la plus
éprouvée ainsi que la plus connue et constitue une technologie en
plein essor, souvent choisie pour le déploiement d'un serveur de
données géoréférencées dans une
administration ou en entreprise.
Enfin par rapport à la formation, ce travail a eu
l'avantage de nécessiter le recours à des techniques
complémentaires à celles dispensées au cours
d'enseignements et travaux consacrés au développement web et aux
bases de données notamment.
2.2. Difficultés rencontrées
La principale difficulté a été de tenir
les délais. Le cahier des charges et le planning prévisionnel
(Fig. 5.) ont constitué un cadrage sérieux du travail
mais la nécessité de trouver une distribution stable et de tester
différentes solutions (en particulier en ce qui concerne le client web)
a pris un temps qui était difficilement évaluable au
préalable.
Certaines phases prévues dans le planning
prévisionnel ont donc dû être revues (Fig. 14.)
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2006-2007
Master 2 Professionnel Géomatique et Conduite de Projets de
Développement - Julien Berron
Les délais ont finalement été tenus et
l'application a pu être déployée comme convenu avec le
commanditaire. Elle a été suivie d'une rapide formation mais le
guide d'utilisation et de maintenance prévu par le cahier des charges a
dû en revanche être livré avec un peu de retard sur la date
initialement prévue mais sans conséquence.
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Master 2 Professionnel Géomatique et Conduite de Projets de
Développement - Julien Berron
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