II.1.3. LA METHODE
SYSTEMIQUE
Le but de la présente préoccupation est
d'éclaircir la vérité sur le fait étudié,
aussi est-il fait recours à la méthode systémique parce
que les relations professionnelles constituent un système.
Pour QUELLET A. (1987 :36), « l'approche
systémique est un système dans sa totalité, sa
complixité et sa dynamique ».
Un système est selon GRAWITZ M. (1979, p.383),
« un ensemble d'éléments et de relations entre ces
éléments »
D'après GINGRAS L. (1986 :10), « un
système est synergique, c'est-à-dire constitué de
plusieurs organes travaillant tous à l'accomplissement d'une fonction,
inter lié et indépendants à l'intérieur d'un plan
bien structuré ».
En tant que système, les relations en étude
recèlent des sous-systèmes tels que le sous-système
« UA » composé à son tour par d'autres
éléments comme ses organes, ses membres, etc. et le
sous-système « Etat Rwandais » composé
d'éléments comme les ministères, le parlement, d'une part
et d'autre part l'environnement politique, économique, militaire,
social,... auquel les relations sont dépendants et qui peuvent exercer
une influence sur le panorama de l'intervention pour le maintien de la paix au
Darfour.
Dans ce soucis, l'approche systémique est
indiquée parce qu'elle nous a permis de décrire le fonctionnement
des sous-systèmes précités et leur coopération dans
l'accomplissement des missions de chacun d'eux dans l'intervention pour le
maintient de la paix au Darfour.
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