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Le financement bancaire des femmes entrepreneures

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par Ondine LEFEBVRE
ESDES - Master 2 2012
  

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2. L'entreprise

La seconde partie du questionnaire administré aux femmes a pour but de caractériser les entreprises créées par celles-ci. Nous avons pour cela choisi d'orienter nos questions vers les secteurs d'activité des entreprises créées par les femmes, les statuts qu'elles ont choisis, la taille, mais aussi le chiffre d'affaire de leur entreprise, et les objectifs à long terme recherchés par l'entrepreneure.

Nous avons parallèlement essayé d'identifier les secteurs d'activité et les statuts d'entreprises les plus souvent financés par les banquiers. Puis, nous avons tenté de déterminer le degré de frein que représente le fait de créer son entreprise en tant qu'activité secondaire pour l'obtention d'un prêt, ainsi que les objectifs d'évolution de l'entreprise qui convainquent le plus les banquiers à accorder un prêt d'après eux-mêmes.

a. Types d'entreprises les plus financés par les banquiers

Le premier tableau nous présente les secteurs d'activité dont la décision de financement est la plus facile à prendre. Les banquiers ont classés les secteurs par ordre de fréquence de financement de 1 à 7 (1 étant le plus souvent financé).

On s'aperçoit que les secteurs d'activités les plus souvent financés par les banquiers sont les commerces, l'artisanat et l'industrie. Les secteurs de l'agriculture / pêche et des services à la personne sont bien moins souvent financés par les banques.

Par ailleurs, il faut noter que les banques financent toutes les activités quel que soit le statut du porteur de projet, c'est-à-dire qu'il peut être artisan ou commerçant et avoir une activité dans les services à la personne ou aux entreprises sans problème.

Université Catholique de LYON - ESDES 40

Le second tableau nous présente les statuts d'entreprise dont la décision de financement est la plus facile à prendre. Ici, les banquiers ont classés les statuts par ordre de facilité de financement (1 étant le plus facile à financer).

On distingue surtout un statut d'entreprise plus facile à financer que les autres, celui des SARL. Les SA et SCI sont elles aussi financées relativement aisément par les banques. Au contraire, les associations, et les SEL le sont très rarement.

Cependant, les banquiers affirment qu'ils ne financent pas en fonction de la structure juridique de l'entreprise mais en fonction de la cohérence du projet, certaines entreprises se créant plus logiquement sous le statut de Société Anonyme ou d'autres sous le statut d'Entreprise Unipersonnelle.

Le graphique ci-dessous nous montre à quel point, sur une échelle de 1 à 5 allant de « Pas d'obstacle particulier » à « Eliminatoire », créer une entreprise en tant qu'activité secondaire peut représenter un frein à l'obtention d'un prêt selon les banquiers.

Activité secondaire

Université Catholique de LYON - ESDES 41

On constate que la création d'entreprise en tant qu'activité secondaire n'est pas un obstacle particulièrement important pour les banquiers. Cela dépend évidemment de l'activité mais surtout du montant demandé. Surtout, les banquiers attendent du porteur de projet une implication qui reste très forte de sa part malgré le fait qu'il ne s'agisse que de son activité secondaire.

Les résultats qui suivent nous exposent les objectifs recherchés par les porteurs de projets, que les banquiers apprécient particulièrement, et qui les convainquent donc davantage à financer leur projet.

Objectifs recherchés

On constate trois principaux objectifs à long terme qui touchent davantage les banquiers dans leur décision d'octroi d'un prêt. La croissance du bénéfice (100%), la diversification du portefeuille client (100%) ainsi que la diversification de l'offre (66,7%) sont les trois objectifs visés par les entrepreneurs qui sont les plus favorables pour l'obtention d'un prêt. Comme le soulignait le banquier du crédit agricole, pour observer une croissance du bénéfice, il faut nécessairement une diversification du portefeuille client en amont, et pour cela il faut débuter par une diversification de l'offre. C'est trois objectifs sont donc étroitement liés, et ont pour principale finalité la croissance du bénéfice.

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