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La mise en oeuvre des Cadres des Dépenses à  Moyen Terme (CDMT ) et ses impacts sur la structure de l'organisation administrative en Côte d'Ivoire

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par Falikou KANDE
Université Félix Houphouët Boigny Abidjan - D. E. S. S des hautes études en gestion de la politique économique 2012
  

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II.1.2. La nouvelle architecture du budget de l'Etat

La directive de l'UEMOA 06/2009/CM/UEMOA stipule qu'au plus tard, à partir de 2017, un document de programmation budgétaire et économique pluriannuelle (DPBEP) doit être publié et soumis à un débat d'orientation budgétaire au Parlement (DOB), avant la fin du deuxième trimestre de l'année. L'information en fin d'année comprend, entre autres documents, le projet de loi de règlement et, éventuellement, des rapports sur les résultats atteints en matière de performance, appelés en France « rapport annuel de performance (RAP)».

L'article 8 de la directive 08/2009/CM/UEMOA précise que « la codification des programmes [...] peut être enrichie par des éléments issus notamment du premier niveau de la classification fonctionnelle ». La Classification des fonctions des administrations publiques (CFAP), en anglais Classification of functions of government (COFOG) peut ainsi être utilisée pour regrouper les programmes par grands objectifs socio-économiques.

L'article 46 de la directive 06/2009/CM/UEMOA précise qu'une information sur le coût des actions doit être présentée dans les projets annuels de performance (PAP) annexés au projet de loi de finances. Cette directive ne définit pas l'action, mais en général une action (sous-programme) rassemble les crédits d'un programme visant un public particulier d'usagers ou de bénéficiaires ou un mode particulier d'intervention de l'administration. Le découpage d'un

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programme en actions devra faciliter l'analyse du programme dans le PAP. Ce critère de lisibilité conduira en général à limiter le nombre d'actions.

Dans la pratique, on commencera par déterminer la structure de programmes du département ministériel, puis, pour chaque programme, on identifiera la stratégie, les objectifs, et les indicateurs. On se focalisera ainsi sur des objectifs spécifiques à chaque programme, arrêtés en fonction de finalités d'intérêt général et des résultats attendus. Les prévisions de crédits de chaque programme sont décomposées, selon les catégories économiques définies dans l'article 12 de la directive 06/2009/CM/UEMOA : (i) personnel ; (ii) biens et services ; (iii) transferts ; (iv) investissement.

Ainsi, la classification programmatique du budget d'un ministère peut comprendre plusieurs niveaux en France :

? la mission, repartie en programmes (deux ou plusieurs programmes);

? le programme (par exemple, programme enseignement primaire, soins de santé de base, etc.);

? le sous-programme26 (action dans le budget français), qui correspond à un ou des objectifs spécifiques du programme ou à une division administrative du ministère concerné, responsable de la mise en oeuvre d'un segment du programme ; l'activité, qui est le niveau opérationnel et fournit des prestations ou des produits déterminés.

? Dans la zone UEMOA : programmes, sous-programmes, objectifs, activités.

Dans le budget français, les programmes sont regroupés en mission. La mission correspond à une grande politique publique et peut couvrir plusieurs ministères.27 Elle est le sommet de la nouvelle pyramide budgétaire. L'exécutif est la seule autorité compétente pour les créer au moment de la loi de finances et affirmer de manière synthétique les grandes directions de son action à venir. Chaque mission sera librement initiée et ne correspond pas nécessairement à l'organisation ministérielle et administrative. Au contraire, leur définition doit être le moyen de mettre en lumière des structures administratives et de réduire le nombre de financements croisés. La mission représente l'unité de vote des crédits28.

Dans la zone UEMOA, en général et en Côte d'Ivoire, en particulier, chaque ministère doit avoir en son sein plusieurs programmes, qui, eux-mêmes regroupent les directions et services. En plus d'être un instrument programme de présentation des crédits budgétaires, le programme est également une structure de gestion et de supervision. A ce titre il doit y avoir un responsable de programme, et chaque direction doit être classifiée dans un programme.

Il doit y avoir un nombre défini de, programmes, de sous-programmes (actions), d'indicateurs, de postes de RdP : 132 programmes pour le budget de l'Etat et 26 pour les

26 Pour le budget de la Tunisie.

27 En France, le budget est voté par mission, mais la gestion budgétaire s'effectue essentiellement au niveau du programme. La directive 06/2009/CM de l'UEMOA n'a pas retenu le concept de mission, ce qui a l'avantage de concentrer les efforts des administrations sur la mise en place et la gestion des programmes.

28 Art 43 LOLF, Guide pratique de la LOLF à l'usage des parlementaires 2006.

budgets annexes et comptes spéciaux, 620 actions, 1 300 indicateurs de performances et 80 postes de RdP29. (Cette description est celle de la France).

Cependant, bien qu'étant spécifiés dans les documents pluriannuels, les programmes n'ont pas fait l'objet d'une structure formelle par les textes. Cette situation peut créer un flou dans la responsabilité de chaque acteur. Car de nombreuses questions se posent sans suite en absence d'un cadre formel d'organisation : qui est le responsable de programme ? A quels programmes doivent appartenir les services et programmes ? Quelles sont les attributions de chaque service dans la gestion du programme auquel il appartient ? Ce sont là autant de questions qui méritent la création d'un cadre organisationnel des programmes de chaque ministère présentant un CDMT ou DPPD.

Le schéma 2 illustrant la combinaison des différents segments de la nomenclature budgétaire et le degré de détail auquel s'opère cette combinaison, permet de définir les différents niveaux de gestion du budget :

? l'unité de vote, qui est le niveau auquel le budget est voté. Selon les pays, cette unité peut correspondre au ministère, au chapitre, au programme ou à la mission (en France);

? l'unité de spécialisation budgétaire, qui délimite le périmètre de l'autorisation du Parlement ;

? les domaines respectifs de responsabilité des acteurs de l'exécutif, notamment pour les contrôles internes.

Schéma 2 : Les trois niveaux de structuration du budget de l'Etat

Autorisation

Exécutio

Gestion

Discussion et vote au Parlement

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Source : Compiler nous, l'auteur.

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