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Evaluation de la mise en oeuvre du plan d'action sociale 2008 - 2012 dans la concession forestière de la société Pallisco (arrondissements de Mindourou, Lomié et Messok)

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par Paul Armel TCHATCHOUA TCHEYA
Université de Yaoundé I - Master Professionnel en Sciences Forestières 2014
  

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III.1.3.2.5. Recrutement

La procédure de recrutement des jeunes des villages riverains est connue par la totalité des populations rencontrées. Elle s'articule notamment autour du recensement des compétences par le volet social, l'information des chefs de villages et membres CPF lorsqu'un besoin en personnelse fait ressentir et le recrutement éventuel.

Au total, 38 employés permanents de la société Pallisco sont originaires des 18 villages visités soit 7.8% de l'effectif total de Pallisco qui compte 485 employés. Près de 84% de ces employés proviennent de trois villages (Mindourou, Ampel et Messok). Seul un employé parmi ceux-ci est d'origine Baka (2%).Egalement, la représentativité des employés originaires de ces villages dans le top management de l'entreprise est très faible. A priori, seule l'assistante sociale y est représentée.

A ces emplois permanents, peut s'ajouter une multitude d'emplois temporaires pour des travaux périodiques tels que le rafraîchissement des limites des UFAs. Il ressort aussi que, 33% des villages visités n'ont jamais bénéficié d'un quelconque emploi au sein de la société depuis la mise sur pied du plan d'action sociale.Ces villages sont exclusivement des villages Baka (5 villages Baka et 1 village mixte).

L'efficacité de ces directives n'est pas satisfaisante.

III.1.3.2.6. Réalisations d'oeuvres sociales

En raison du volume d'informations à traiter dans le cadre de cette étude, la présentation de l'impact des réalisations d'oeuvres à caractère socio-économiquede la société Pallisco se limitera à une présentation quantitative.

Sur les18 villages, il a étérecensé 22 réalisations sociales et dons divers de la société ; ce qui fait une moyenne d'une (01) oeuvre sociale faite par Pallisco par village enquêté. Il est important de noter que ces oeuvres sociales se limitent à 72% des communautés visitées. Les 28% restants n'ayant jamais bénéficié d'un appui quelconque de la part de la société Pallisco. Les réalisations sociales et dons divers identifiés sont récapitulés dans le tableau XV.

Tableau XV.Réalisations sociales faites par Pallisco dans les localités enquêtées

Domaines d'intervention

OEuvres socio-économiques

Localités

Education

Construction de salle de classe

Adjela, Zoulabot baka, Zoulabot 1, Ngola baka, Messok

Dons en tables-bancs

Mindourou, Zoulabot 1

Dons en livres et matériels didactiques

Messok, Ngola baka, Adjela, Djangue

Dons de tôles et en espèces

Mindourou

Santé

Construction de centre de santé

Mekat

Dons en produits pharmaceutiques

Mindourou

Hygiène et salubrité

Constructions de forages

Ampel, Mindourou

Habitat

Construction de foyers ou cases communautaires

Mang Zimé, Mbang, Zoulabot 1

Construction de cases tôlées

Zoulabot baka, Zoulabot 1, Ngola baka

La figure 5 présentequelques exemples typiques de réalisations sociales faites par Pallisco.

b

a

c

Fig. 5. Exemples de réalisations sociales faites par Pallisco (a : salle de classe à Zoulabot Baka, b : forage à Ampel, c : case tôlée à Zoulabot 1.)

De nombreuses formations sont organisées fréquemment par la société pour permettre aux populations d'assurer leur développement économique. Nous citerons à cet effet la formation des populations riveraines aux techniques de domestication et de production des plants agroforestiers en partenariat avec l'ONG FONJAK (2010) et la formation de quelques communautés Baka en apiculture en partenariat avec la Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit (GIZ) (2011).

L'efficacité de ces directives est acceptable.

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