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Accès au financement par les micros, petites et moyennes entreprises à  Goma.

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par Wassy Tshikama Musorongi
Université de Goma - Licence 2014
  

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ANNEXE 2.

Tableau N°7 : LES BANQUES ACTUELLEMENT OPERATIONNELLES EN RDC

 

Nom de l'institution financière

Sigles

Année d'implantation en RDC

Actionnaires principaux

LES BANQUES CONGOLAISES75(*)

1

Banque Congolaise pour le Développement et le crédit

BCDC

1909

Famille forestière Belge

2

Banque International pour l'Afrique au Congo

BIAC

-

Congolais et panafricains

3

Banque International pour Le Crédit

BIC

1994

Groupe Benny Steinmetz & Dan Gertler

4

Raw Bank

-

2001

Famille indienne Rawji

LES BANQUES INTERNATIONALES

5

Trust Merchant Bank

TMB

2004

Famille Levy

6

Access Bank

-

2008

Groupe nigérian

7

 

BGFI

2010

Groupe panafricain.

8

Bank of Africa

BOA

2010

Groupe panafricain.

9

Byblos Bank

-

2010

Groupe de banques

internationales, PROPARCO et la SFI.

10

Economicalbank

Ecobank

2008

Fonds de pension, le groupe

Ecobank et le groupe russe Renaissance.

11

First International Bank

FIBank

2009

Groupe nigérian

12

 

Sofibanque

2010

Groupe libanais

13

CitiBank

 

1970

groupe de banques internationales

14

Standard Bank

 

1972

groupe de banques internationales

15

Banque de Financement Internationale

BGFI

 
 

LES BANQUES DES MICRO PETITES ET MOYENNESN ENTREPRISES

16

Advans Banque

-

2009

Horus, la BEI, CDC, FMO, la

SFI, la KfW et Fisea

17

ProCredit Bank

-

2005

PCB Holding, Doen, la KfW,

la SFI et BIO

LES INSTITUTIONS DE MICROFINANCE

18

Life Vest S.A.R.L

 

2006

groupe d'hommes d'affaires congolais

19

Mecrekin

 

2004

réseau d'épargne mutuelle et de coopératives de crédit

20

HOPE RDC

 

2004

Jeff Rutt, Président du Conseil et entrepreneur des Etats-Unis

21

FINCA RDC

 

2003

FINCA International

ANNEXE 3.

Tableau n° 8 : PROCESSUS DE SELECTION DES MPME SUSCEPTIBLE D'OBTENIR DES FINANCEMENTS DES BANQUES

Processus

Banques congolaises

Banques internationales

Banques MPME et IMF

1

Premier contact avec l'entrepreneur

 
 
 

2

Clarifier la demande de l'entrepreneur

 
 
 

3

S'entendre sur un produit avec l'entrepreneur

 
 
 

4

Recevoir la demande de crédit formel de l'entrepreneur ainsi que des informations

correspondantes et la documentation sur l'entreprise

 
 
 

5

Préparer le dossier de crédit

 
 
 

6

Enquêter sur les affaires de l'entrepreneur / analyse

 
 
 

7

Présenter le dossier au comité de crédit

 
 
 

8

Le comité de crédit approuve ou refuse la demande de crédit

 
 
 

9

Dossier vérifié auprès du département des risques et

 
 
 

10

Décaissement du crédit

 
 
 

ANNEXE 4.

TABLEAU N°9 REPUBLIQUE DEMOCRATIQUE DU CONGO : RECOMMANDATIONS PRINCIPALES (ETENDUES)76(*)

Recommandations

Priorité 1/

Accès au crédit et financement des PME

Préparer une directive de la BCC qui énonce les obligations de transparence des prix et de la méthode de calcul du taux effectif global.

Moyen terme

Définir les conditions selon lesquelles les institutions financières peuvent se servir d'agents pour fournir des services financiers.

Moyen terme

Revoir le projet de loi sur le crédit-bail à l'aune du cadre OHADA

Moyen terme

Microfinance

Réaliser un examen de toutes les législations (lois et directives) relatives aux établissements de crédit, aux coopératives d'épargne et de crédit et aux IMF pour en garantir la cohérence.

Moyen terme

Modifier la loi relative aux coopératives d'épargne et de crédit pour la mettre en conformité avec l'OHADA et établir une exigence minimale de capitaux.

Moyen terme

Préparer une directive relative à la protection des consommateurs.

Moyen terme

Renforcer les contrôles et l'analyse de la fiabilité des données financières provenant des coopératives d'épargne et de crédit et des IMF.

Court terme

Renforcer les audits sur place des coopératives d'épargne et de crédit et des IMF pour faciliter l'inspection des 36 institutions principales lors d'un cycle qui n'excédera pas deux ans.

Court/moyen terme

Étudier la possibilité de créer progressivement un système de contrôle délégué des coopératives d'épargne et de crédit par les entités qui en ont le contrôle.

Moyen terme

Poursuivre le processus de sanction à l'encontre de toutes les coopératives d'épargne et de crédit et les IMF qui ne respectent pas les obligations prudentielles et lancer la liquidation de toutes celles qui ne seront pas en mesure de fournir des plans de reprise crédibles.

Moyen terme

Interventions publiques pour élargir l'accès aux services financiers

Garantir que la BCC vérifie les mécanismes opérationnels mis en place par les banques dans le cadre de leurs efforts pour promouvoir le recours des fonctionnaires aux services bancaires (notamment l'ouverture effective de comptes individuels).

Court terme

Permettre aux fonctionnaires de choisir la banque sur laquelle leur salaire sera versé (dès que l'infrastructure de paiement le permettra).

Moyen terme

Garantir le paiement régulier des salaires dus dans le cadre des efforts visant à promouvoir le recours des fonctionnaires aux services bancaires.

Court terme

Identifier les mesures à adopter pour garantir le paiement en temps et en heure des fonctionnaires en cas de faillite ou de difficultés d'exploitation d'une banque.

Moyen terme

Finaliser les négociations entre l'État et les banques pour garantir le versement du traitement des fonctionnaires dans les zones rurales (méthodes de paiement et conditions générales de la rémunération).

Moyen terme

Adopter un plan pour restructurer (ou liquider) la CADECO, basé sur les coûts budgétaires et les risques.

Court terme

Envisager la possibilité de faire intervenir la SOFIDE indirectement par l'intermédiaire des banques pour promouvoir le financement des PME.

Moyen terme

Mener un examen indépendant du portefeuille de la SOFIDE à la fin 2013 (en suivant les normes internationales).

Court terme

* 75 Dans la suite, les banques avec des actionnaires congolais ou des actionnaires étrangers longtemps établis en RDC, surtout des familles immigrées, ont été appelées « banques congolaises ». Certains de ces « étrangers » vivent en RDC depuis plusieurs générations et y sont restés même pendant les années de guerre civile.

* 76 Rapport du Fonds Monétaire International n°14/315, Evaluation de la stabilité du système financier de la République Démocratique du Congo, Novembre 2014, p33-36

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"Il y a des temps ou l'on doit dispenser son mépris qu'avec économie à cause du grand nombre de nécessiteux"   Chateaubriand