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Gestion des risques environnementaux dans le projet camwater phase ii à  Douala.

( Télécharger le fichier original )
par Daniel ESSAPO
Université de Douala -  MASTER EN ENVIRONNEMENT ET DEVELOPPEMENT DURABLE 2014
  

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4.3.2 Classification des Risques Socio-Ecologiques en fonction de leurs Fréquences

d'Occurrence :

? Etape 1 :

Type de scénario

Manifestation du type de scénario à

Fréquence d'occurrence

 

risque technique

 
 

A

Risques de pollution et explosion

05

B

Risques liés au manque d'hygiène

28

C

Risques de glissement de terrain

15

D

Risques de conflit socio-culturel

24

NB : Total de Fréquences d'Occurrence des Risques Socio- Ecologiques= 72

? Etape 2 :

Type de scénario

Manifestation du type de scénario

Fréquence

Pourcentage (%)

Pourcentage Cumulé

 

à risque socio-culturel

d'occurrence

 
 

B

Risques liés au manque d'hygiène

28

38,89%

38,89%

D

Risques de conflits socio-culturels

24

33,34%

72,23%

C

Risques de glissement de terrain

15

20,83%

93,06%

A

Risques de pollution et explosion

05

06,94%

100%

Total = 72

Etape 3 :

Figure 18: Diagramme de Pareto démontrant la fréquence d'occurence des risques socio-écologiques

45%

40%

25%

20%

35%

30%

15%

10%

0%

5%

scénario B scénario D scénario C scénario A

38,89%

39% 33%

72,23%

93,06%

21%

100%

7%

40,00%

80,00%

60,00%

20,00%

0,00%

120,00%

100,00%

Fréquence en %

% Cumulé

116

Le diagramme de Pareto pour les scénarii à risques socio-écologiques, révèle que les scénarii de type B et D à savoir : les risques liés aux manques d'hygiène et les risques de conflits socio-culturels respectivement comptent pour environ 80% des problèmes socio-écologiques rencontrés sur le terrain. Ceci est en raison des pratiques sanitaires qui ne respectent pas les règles d'hygiène du milieu par les populations riveraines et la pression des activités urbaines exercées sur le sol (espace réservé à la pose des canalisations). Ceci augmente la probabilité des éventuelles cassures des tuyaux d'alimentation de l'ancien réseau. En outre, l'obligation de la libération des trottoirs occupés par les populations sur l'emprise du tracé réservé au réseau d'eau potable a été l'instigateur d'importantes discussions et conflits à répétions dans les sites des travaux.

Tableau 11 : Synthèse des Risques Environnementaux sur l'axe Agip au Rond-Point Deido

Degré de Risque

Type de Risque

Les Scénarii

 
 
 

SIGNIFICATIF

Risques Techniques

+ Risques liés à la manutention mécanique + Risques d'électrocution et autres

phénomènes liés au contact de l'énergie

électrique.

+ Risques de chute

Risques Socio-Culturels

+ Risques liés au manque d'hygiène + Risques de conflit socio-culturel + Risques de glissement de terrain

PEU SIGNIFICATIF

Risques Techniques

+ Risques liés au bruit (pollution sonore) à courte -durée.

Risques Socio-Culturels

///////////////////////////////////////////////

117

Il est important de souligner que « il n'existe pas de risque 0 ». Il existe très peu de risque environnemental moins important dans le projet CAMWAETR Phase II. Ceci est en raison du fait que tous les scénarii à risques dans le cadre du projet ont des impacts considérables sur l'environnement immédiat. On peut donc conclure que le risque environnemental négligeable pour ce projet n'existe presque pas.

Degré en %

40,00%

80,00%

70,00%

60,00%

20,00%

50,00%

30,00%

10,00%

0,00%

Etape A: scénario de déclenche ment des pratiques

Début (Phase 1) Milieu (Phase 2) Milieu (Phase3) Fin (Phase 4)

Figure 19: Cycle d'Evolution des Risques Environnementaux au sein du projet CAMWATER Phase II

0,50%

75% 75%

Dégré d'Evolution en %

Etape B:

manifestations des risques

Temps

Etape C: Détermination des mesures d'appaisements

20,00%

Les trois étapes qui ressortent l'évolution du risque environnemental dans le projet, caractérisent les aspects clés du projet à savoir : le cadrage (étude de faisabilité), la mise en oeuvre et la période post-projet (après la mise en oeuvre). L'étape A défini les actions émisent par la CAMWATER, ses partenaires et l'Etat Camerounais sur le plan environnemental qui ont instigué des manifestations favorisant l'occurrence des risques dans la mise en oeuvre du projet.

L'étape B par contre démontre « le seuil » de l'occurrence des risques environnementaux dans le projet. Elle est caractérisée par la fréquence et la gravité de l'occurrence des risques accidents techniques ayant entrainé par exemple la mort d'un ouvrier par électrocution survenu en Novembre 2013 sur le chantier d'Akwa Nord à Bonamoussadi ; les fréquentes

118

glissements de terrain « à petite échelle » dans la zone de Village à Mboko lors de la pose des canalisations et au carrefour « trois morts » sur l'axe Agip au Rond-Point Deido.

Enfin l'étape C qui définit la prise en compte de l'occurrence d'une crise et la mise en oeuvre des mesures de régulation pour réduire le risque. Cette phase s'étend jusqu'à la période après le projet. Cette étape définit le cadre pour l'élaboration d'une stratégie intégrée comme celle que nous nous proposons de mettre sur pied dans cette étude.

Nous pouvons donc définir notre model stratégique comme suit :

Stratégie Intégrée = Prévention + Protection

Stratégie Intégrée = Réduction de la fréquence d'occurrence du risque (Prévention) + Réduction de la gravité du risque (Protection)

Figure 20 : Schéma basé sur une Technique de l'Ingénierie dans la Gestion des Risques

Source : Nandrianina ANDRIANARISON ÀAMADOU, (2000)

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