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Gestion des risques environnementaux dans le projet camwater phase ii à  Douala.

( Télécharger le fichier original )
par Daniel ESSAPO
Université de Douala -  MASTER EN ENVIRONNEMENT ET DEVELOPPEMENT DURABLE 2014
  

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INTRODUCTION

Quand on fait allusion aux conséquences qu'ont les pratiques des acteurs sur
l'environnement immédiat du projet, il nous vient à l'esprit l'hypothèse selon laquelle l'Impact des pratiques de certains acteurs contribue à la naissance des risques environnementaux au sein du projet.

Il sera donc question dans ce chapitre de mettre en vue les répercussions des différentes actions ou activités des acteurs du projet sur l'environnement immédiat. Ici notre regard est focalisé sur trois types d'impacts à savoir : les impacts écologiques, sociaux et économiques. Nous porterons nos analyses sur une évaluation faite à partir d'une adaptation de la matrice de Léopold sur chaque type d'impact afin de ressortir les aspects positifs et négatifs.

? La Matrice de Léopold

De manière globale, cette matrice permet de faire une analyse directe des éléments d'un projet en faisant ressortir les effets positifs ou négatifs d'une action sur l'environnement. En effet, elle met en relations les activités du projet et ses impacts potentiels sur les éléments de l'environnement susceptibles d'être affectés. Elle peut aussi permettre d'évaluer l'efficacité des mesures d'atténuation. Nous pouvons donc dire qu'elle permet une présentation compréhensible des impacts des pratiques opérées par les différents acteurs sur l'environnement du projet. Toutefois, on note au sein de cette matrice certains inconvénients notamment l'entendue de son échelle de cotation et le fait qu'elle ne tient pas toujours compte des aspects temporels et spatiaux.

Pour cette étude, vu la complexité de la matrice originale de Léopold, nous avons choisi d'en faire une adaptation en fonction des éléments du projet. Cette version révisée de la matrice de Léopold nous permettrait de faire une évaluation des impacts des pratiques des acteurs sur l'environnement des sites des travaux afin de ressortir les conséquences des risques environnementaux potentiels.

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Tableau14: EVALUATIONS DES IMPACTS DES PRATIQUES DES ACTEURS DU PROJET SUR L'ENVIRONNEMENT
IMMEDIAT : ADAPTATION DE LA MATRICE DE LEOPOLD

 

EVALUATION DES
IMPACTS

Catégorie des Eléments
Environnementaux

Type d'Activité au Sein du
Projet

Inventaire des Scenarii à Risques
Et Autres Scénarii favorisant le

projet

Les Acteurs Concernées

Impact à
Caractère
Positif (+)

Impact à
Caractère
Négatif (-)

Ecologique

-Pose des canalisations le long du tracé et construction des infrastructures (pont- tuyau et châteaux d'eau)

-Dégradation des Ecosystèmes des sites des travaux (glissement de terrain, perte de la biodiversité, pollution de l'air et de l'eau)

-Le promoteur du projet
(CAMWATER)
Et
-L'exécuteur du projet
(CGCOC)

 
 

-Restauration des Ecosystèmes (réhabiliter le cadre de vie des différents sites à leur état initial ; déviation de l'itinéraire du tracé face

aux potentiels obstacles)

 
 

Social

-Gestion des conflits sociaux au sein du projet ;

-Le développement de leurs activités dans la ville notamment par la mise en oeuvre de leurs différents réseaux dans les sites ;

-Risque de conflit socio-culturel entre les populations riveraines et les membres des équipes d'exécution des travaux sur le terrain ;

- Cohabitation accrue et cohésion des différents réseaux sur le même tracé.

-Le partenaire de médiation sociale A2D ;

-Les autres acteurs du projet (ENEO, CAMTEL) ;

 
 
 
 

143

 

-Assure la cohésion sociale et l'intégration des notions de participation, responsabilité citoyenne et valorisation de l'environnement au sein du projet

- Risque lié au manque d'hygiène des populations

riveraines (développement des

maladies hydriques) Et

-Vandalisme des populations sur les infrastructures et le réseau d'eau

-La société civile et les populations riveraines

 
 
 
 
 
 

-Promotion du développement communautaire (participation collective de la société civile à côté de l'administration pour la réalisation du projet) ;

- conscientisation de la population sur les problèmes d'eau potable en milieu urbain ;

 
 

Economique

-Gestion globale du projet (volet politico-économique)

-Risque lié à l'organisation du travail (travail dans l'urgence ; lacune dans la communication ; travail aux heures et conditions climatiques inadaptées ; recrutement du personnel inadapté et planning connus tardivement)

Le promoteur du projet
(CAMWATER)

et

L'exécuteur du projet
(CGCOC)

 
 
 
 

- La mise en symbiose des actions développées par les différents acteurs du projet (amélioration considérable du potentiel industriel de ces entreprises)

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"Un démenti, si pauvre qu'il soit, rassure les sots et déroute les incrédules"   Talleyrand