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Gestion des risques environnementaux dans le projet Camwater phase II à  Douala.

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par Daniel ESSAPO
UNIVERSITE DE DOUALA-CAMEROUN - MASTER PROFESSIONEL EN ENVIRONNEMENT ET DEVELOPPEMNT DURABLE 2013
  

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2.3 L'Agence de Développement de Douala (A2D)

Grâce à l'axe « développement local » décliné en actions par le dialogue citoyen et l'économie sociale solidaire, le rapprochement des citoyens des services publics, des opérateurs économiques et de la société civile, le développement des projets communautaires et le marketing territorial pour un développement durable encouragés par le Gouvernement, la CAMWATER a sollicité A2D pour assurer le dialogue social du présent projet. A2D est donc l'organisme de médiation dans le projet de renforcement et d'amélioration de la qualité en eau potable dans la ville de Douala. Il s'agit :

? d'Informer les populations sur ce vaste programme des désagréments qui seront causés par les travaux ; les sensibiliser à avoir un comportement citoyen vis-à-vis des équipements qui seront installés.

? d'Impliquer toutes les parties prenantes dans ce processus de préservation de la ressource en eau par la gestion environnementale et sociale.

[a principale fonction sociale de cette mission étant d'analyser et de prévenir tout conflit entre les parties et minimiser les effets négatifs issus des travaux, comme principales sources de blocages du projet.

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Photographies 24 et 25 : Information et concertation de l'équipe d'A2D avec les autorités publiques
administratives pour la sécurisation des chantiers. Source : Rapport d'activité de terrain médiation
sociale Août 2013, Cliché : A2D

Photographies 26 et 27 : Concertation, échanges et arrêtés des résolutions avec les
concessionnaires AES-SONEL, CAMTEL et partenaires À CAMWATER, CGCOC À A2D,
Source : Médiation sociale Août À septembre 2013, Cliché : A2D

Photographie 28 : Concertation et médiation avec les chefs traditionnels, les groupes impliqués et
les leaders d'opinion pour la libération des emprises des travaux de stockage à NYALLA et
LOGBESSOU. Source : Médiation sociale, Cliché : A2D

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Photographies 29 et 30 : Dialogue et Négociation avec les propriétaires des services de distributions
des produits pétroliers implantés sur l'emprise des travaux de pose de canalisation. Source :
Médiation sociale Septembre- Octobre 2013, Cliché : A2D

Photographie 31 : Suivi régulier des travaux de pose des canalisations sur les différents itinéraires de
la ville. Concertation entre Mme le Directeur d'A2D et un représentant de CGCOC exécuteur du
projet. Source : Médiation sociale 2013, Cliché : A2D

2.4- La CGC Oversees Construction Group Co (CGCOC)

La CGCOC, maître d'ouvrage de ce projet majeur d'approvisionnement en eau potable à Douala a été la cheville ouvrière de la phase technique. C'est cette entreprise chinoise qui a construit les infrastructures du réseau : les châteaux d'eau de la ville, le réseau de canalisation souterrain et aérien notamment le pont-tuyau sur le fleuve Wouri (un joyau architectural). Sur le plan technique de l'étude, pour ce qui est de son implication comme acteur du projet, la CGCOC a joué un rôle déterminant dans la sécurisation des biens et des personnes dans les différents sites où ont été exécutés les travaux.

Elle s'est assuré particulièrement de la présence effective des équipements de protection individuelle (EPI) pour ses techniciens et les autres acteurs sur le terrain notamment les agents sensibilisateurs. Egalement, les équipements de sécurisation des chantiers ont été

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produits par elle (balises rouge et blanche de sécurité, panneaux de signalétiques etc..). Ceci avec pour objectif de réduire ou d'éviter au maximum l'occurrence des évènements dangereux au sein du projet.

Photographies 32 et 33 : Les panneaux signalétiques matérialisant la présence du chantier de CAMWATER (32) et la présence du réseau souterrain du gaz industriel à côté du tracé de pose des canalisations d'eau potable (33). Source : Enquête de terrain 2014, Cliché : ESSAPO Daniel.

Il est à souligner que CGCOC pour les besoins de sécurité, a eu à faire de nombreuses déviations face aux obstacles non identifiés lors des sondages et études d'impacts avant la mise en oeuvre du projet. Par exemple la forte présence du passage du réseau de gaz dans la zone industrielle de Bassa et la haute tension souterraine par endroit sur l'axe Agip au Feux rouges Bessengué. Ceci a causé, des imprévus financiers énormes pour l'entreprise Chinoise. Car pour certaines déviations, il fallait passer les canalisations par le milieu de la chaussée en cassant le bitume.

Toutefois malgré son engagement pour la bonne marche du projet, on a noté une certaine prise des risques de certains de ses manoeuvres qui par négligence allaient au contact du réseau électrique rencontré dans le chantier sans être assez équipés pour faire face au risque. Résultat : la perte tragique d'un de leurs personnels manoeuvres de l'équipe B qui a travaillé sur l'axe Akwa Nord à Bonamoussadi au mois d'Octobre 2013, mort électrocuté.

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Photographies 34 et 35: La pose des canalisations sur l'axe Agip au Rond-Point Deido au niveau du
carrefour « Trois morts » zone marécageuse, riche en réseau souterrains, favorable aux risques
d'électrocution. Source : Enquête de terrain Février 2014, Cliché : ESSAPO Daniel.

Photographie 36 : Les ingénieurs de la CGCOC exécuteur du projet CAMWATER Phase II en plein sondage des réseaux souterrains dans la zone industrielle de Bassa avant la pose des canalisations d'eau potable sur le site. Source : Enquête de terrain Avril 2014, Cliché : ESSAPO Daniel.

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