TABLE DES MATIERES
IDENTIFICATION DU JURY i
SOMMAIRE ii
DEDICACE iii
REMERCIEMENTS iv
LISTE DES SIGLES ET ABREVIATIONS v
LISTE DES TABLEAUX viii
LISTE DES FIGURES ix
LISTE DES PHOTOS ix
RESUME x
ABSTRACT x
INTRODUCTION 1
CHAPITRE 1 : CADRE INSTITUTIONNEL, DEROULEMENT DU STAGE ET
DIAGNOSTIC GENERAL 3
1.1- PRESENTATION DE LA COMMUNE DE ZE 4
1.1.1- Géographie et formes d'organisations 4
1.1.1.1- Situation géographique 4
1.1.1.2- Relief, climat et hydrographie 5
1.1.1.3- Sols et végétations 5
1.1.1.5- Organisation administrative 6
1.1.1.6- Organisations sociales 6
1.1.1.6.1- Organisation sociale traditionnelle 6
1.1.1.6.2- Principales organisations modernes 6
1.1.2- Economie locale 7
1.1.2.1- Secteur primaire 7
1.1.2.2- Secteur secondaire 9
1.1.2.3- Secteur tertiaire 9
1.1.2.4- Contribution des trois secteurs économiques aux
finances locales 10
1.2- PRESENTATION DE LA STRUCTURE D'ACCUEIL DU STAGE
11
1.2.1- Statut juridique 11
1.2.2- Mission du SCDA 11
1.2.3- Organisation et fonctionnement du SCDA de Zè 12
1.2.4- Fonctions des agents techniques 13
1.3- DEROULEMENT DU STAGE 15
1.3.1- Travaux réalisés 15
1.3.2- Relations entre activités menées et
attributions du SCDA 16
1.3.3- Difficultés rencontrées et solutions
apportées 18
1.3.3.1- Difficultés rencontrées 18
1.3.3.2- Solutions apportées 18
1.4- DIAGNOSTIC GENERAL 19
1.4.1- Analyse FFOM 19
1.4.1.1- Diagnostic externe 19
1.4.1.2- Diagnostic interne 20
1.4.2- Diagnostic des problématiques 21
CHAPITRE 2 : CADRE THEORIQUE DE L'ETUDE 23
2.1- PROBLEMATIQUE 24
2.1.1- Objectifs 26
2.1.2- Hypothèses 27
2.2- REVUE DE LA LITTERATURE 27
2.3- MODELE THEORIQUE D'ANALYSE 31
2.4- CLARIFICATION CONCEPTUELLE 32
2.4.1- Coopérative 32
2.4.2- Groupement Villageois 34
Réalisé et soutenu par ADIKPETO
Jean-Claude Rodrigue
81
La gouvernance organisationnelle dans les Groupements
Villageois des Producteurs de Riz de la commune de Zè
2.4.3- Gouvernance organisationnelle 35
2.4.4- Gestion démocratique 36
2.4.5- Communication 36
CHAPITRE 3 : METHODOLGIE DE L'ETUDE 38
3.1- POPULATION CIBLE ET MODE D'ECHANTILLONNAGE 39
3.1.1- Population cible 39
3.1.2- Mode d'échantillonnage 39
3.2- TECHNIQUES ET OUTILS DE COLLECTE DES DONNEES 40
3.2.1- Définition et description des variables 41
3.2.2- Recherche documentaire 43
3.2.3- Observation 43
3.2.4- Entretien 43
3.2.5- Administration de questionnaire 44
3.3- OUTILS D'ANALYSE 44
3.3.1- Outils d'analyse de l'hypothèse 1 44
3.3.2- Outils d'analyse de l'hypothèse 2 45
3.3.3- Approche d'analyse de l'étude 46
3.4- METHODES ET INSTRUMENTS DE TRAITEMENTS 47
CHAPITRE 4 : ANALYSE DES RESULTATS ET IMPLICATIONS EN ECONOMIE
COOPERATIVE 48
4.1- CARACTERISTIQUES GENERALES DES ACTEURS 49
4.1.1- Effectif des membres de GVPR 49
4.1.2- Niveau d'instruction des acteurs de GVPR 50
4.1.3- Répartition des acteurs par catégorie
d'âge 50
4.2- ANALYSE DES RESULTATS PAR HYPOTHESE 51
4.2.1- Analyse de la prise en compte des règles de gestion
démocratique 51
4.2.1.1- Niveau de participation et d'implication des acteurs
51
4.2.1.1.1- Niveau de participation et d'implication des membres
51
4.2.1.1.2- Niveau de participation et d'implication des
dirigeants 53
4.2.1.2- Efficacité organisationnelle 54
4.2.1.2.1- Efficacité organisationnelle des membres 54
4.2.1.2.2- Efficacité organisationnelle des dirigeants
54
4.2.2- Analyse de l'état du système de
communication 57
4.2.2.1- Circulation de l'information 57
4.2.2.1.1- Mode Circulation de l'information au sein des GVPR
57
4.2.2.1.2- Mode Circulation de l'information entre les GVPR et
les structures d'appui 57
4.2.2.2- Reddition des comptes 58
4.2.2.2.1- Reddition des comptes au sein des GVPR 58
4.2.2.2.2- Reddition des comptes envers les structures d'appui
58
4.3- SYNTHESE DES ANALYSES ET APPLICATION DES RESULTATS A LA
THEORIE D'ANALYSE 60
4.4- IMPLICATIONS EN ECONOMIE COOPERATIVE 61
4.4.1- Suggestions pour améliorer la gouvernance
organisationnelle des GVPR 61
4.4.2- Pistes de recherches futures 63
CONCLUSION 64
REFERENCES BIBLIOGRAPHIQUES 65
ANNEXES 68
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