3. MUTUALISATION
La mutualisation, ou la fusion, entre deux associations
sportives se traduit par une mise en commun des infrastructures, des
équipements, des services, des compétences, de la gestion
financière et des ressources humaines. Parfois, cette mutualisation se
limite seulement à une gestion commune des infrastructures. Il s'agit
d'une démarche qui contribue à leur développement.
a. CLUBS DE TENNIS
La mutualisation entre deux clubs de tennis est une solution
pour avoir plus de moyens dans le développement des clubs et de pouvoir
dans l'implantation de nouveaux projets. Cette mutualisation peut être
délicate à instaurer vis-à-vis de la rivalité qui
peut exister entre deux clubs sur un même territoire. En effet, il y a
souvent une concurrence dans les démarches pour obtenir des financements
publics auprès des collectivités locales, pour accéder
à des équipements et aussi pour attirer des nouveaux
licenciés. Mutualiser deux clubs de tennis est un mode de fonctionnement
complexe à instaurer, mais qui contribue au développement la
pratique du tennis.
La majorité des clubs de tennis en France sont des
petites structures. Mutualiser deux clubs de tennis comporte plusieurs
bénéfices. Tout d'abord, ce sont des ressources
financières plus importantes. Mutualiser deux clubs est une solution
pour répondre à ce problème et apporter un poids financier
plus important pour développer des projets sportifs. En effet, la
mutualisation est synonyme de plus de licenciés donc plus de poids et de
légitimité dans la décision politique des
municipalités. Un club de 300 licenciés aura plus d'influence
pour obtenir des financements pour un projet, qu'un club qui n'a que 100
licenciés. Lors de l'analyse de la situation des infrastructures des
clubs de tennis en
125
France, le constat a été le suivant : un manque
de courts couverts pour pratiquer toute la saison. Le manque d'infrastructures
est évidemment un frein pour le développement du tennis. Mais il
est difficile pour certains clubs de construire des courts couverts notamment
à cause de contraintes financières, mais aussi par manque de
place. Les espaces pour construire des infrastructures sportives deviennent de
plus en plus limités surtout dans les villes. En fusionnant deux clubs,
cela offre l'opportunité d'avoir plus d'espace disponible et un poids
financier plus conséquent.
De plus, c'est aussi un moyen de fidéliser et d'attirer
plus de pratiquants parce que le club élargira ses offres. La
diversification des offres d'activités sportives est un moyen pour
répondre aux nouvelles attentes des pratiquants observées
précédemment dans cette étude. La mutualisation de deux
clubs est aussi une opportunité pour les adhérents de trouver
plus de partenaires pour jouer. Par ailleurs, la fusion permet à des
petits clubs de déployer leur offre de compétition en
accédant aux compétitions par équipes, jusqu'alors
impossibles par manque de joueurs. Les matchs par équipes tendent
à fidéliser les participants.
La mutualisation entre deux clubs de tennis est un nouveau
modèle d'organisation et de fonctionnement complexe à mettre en
place dans les associations sportives. C'est une démarche qui doit
être progressive. La fusion entraîne une perte d'identité
des deux clubs et peut impacter le sentiment d'appartenance des
adhérents également. Pour que ce mode de fonctionnement soit
pérenne dans le temps, il faut que des projets sportifs soit
établis. Un club sans projet est un club qui végète et
donc perd ses adhérents. Pour ralentir et inverser la courbe du nombre
de licenciés, les clubs ont besoin d'élargir leurs offres
auprès des licenciés. Pour cela, les clubs doivent se doter de
moyens plus importants, notamment en structures. Pour arriver à ces
objectifs, la mutualisation entre deux clubs est une solution.
| 
