2. Que pensez-vous de la digitalisation du tennis au niveau
national et au sein des clubs, faut-il développer davantage ce secteur
?
TEN'UP est un outil logique devait être mis en place,
surtout avec l'évolution de nos modes de consommations, mais je ne
comprends pas pourquoi cela n'a pas été fait avant.
Cette application a été mise en place
l'année dernière en avril 2019. Elle va avoir une deuxième
version qui permettra d'avoir une approche un peu plus phygitale du tennis
c'est-à-dire à la fois sur le digital pour trouver un partenaire,
un tournoi, pour avoir des informations, pouvoir avoir une plateforme de marque
collective. Aujourd'hui, il y a plus de 250 000 personnes qui sont
connectés à TEN'UP,
148
l'application est gratuite et offerte par la FFT et qui permet
aussi aux clubs de pouvoir communiquer avec les différents clients,
c'est-à-dire les adhérents ou voir les joueurs de tennis dans les
clubs, ceux qui viennent faire des tournois, les touristes et ceux qui viennent
de manière particulière.
Après, il y a des actions classiques : la
publicité, des actions de communication, etc. Ce qu'il y a pour
l'instant d'impactant, je dirais à court terme, c'est le fait de
créer, rénover les courts de tennis et de proposer des outils
comme la plateforme de marque TEN'UP ou le système d'information pour
les clubs. Cela touche le plus leur quotidien, surtout au niveau du
relationnel, mais surtout, c'est l'amélioration de leurs installations
qui est primordiale.
Je suis en train de faire un article car je suis chercheur
dans la vie, en dehors de mon rôle à la FFT et de mon rôle
de professionnel dans le milieu du sport, j'enseigne et je fais de la
recherche. Je suis en train de réfléchir aux compétences
nécessaires pour les professeurs de tennis qui ne se limite pas juste
à la base, à la balle de tennis en fait. Il y a vraiment le fait
d'animer un club qui reste globalement. Bien sûr même si la
compétition, c'est très important, mais si votre sujet est
axé sur la volumétrie, la volumétrie va plus être
sur le loisir. Quelle est la valeur ajoutée d'être un
licencié à la FFT en faisant que du loisir ? Quels sont les
avantages du "client" en faisant du loisir ? Sur la compétition, il y a
beaucoup de choses mises en place, mais sur le loisir, appartenir à
cette fédération, à part être adhérent au
club, peu d'initiatives existent alors que le loisir représente quand
même 90 % de la population des licenciés de la FFT.
Je pense qu'il devrait avoir une typologie. Un peu comme les
professeurs, vous avez des professeurs qui sont plutôt chercheurs donc
ils vont aller faire de la recherche, ils ne vont pas donner trop de cours,
mais ils vont être des savants ou des experts sur des domaines. D'autres
professeurs sont plutôt des professionnels, des gens qui ont fait les
bonnes études et qui après vont appliquer dans les entreprises.
Puis les professeurs qui sont des très bons animateurs, qui ont un bon
réseau, qui pilote des formations, qui recrutent des étudiants,
qui accueille les étudiants. Et puis vous avez des professionnels
savants, c'est-à-dire des gens qui ont eu un très bon niveau
technique et qui continue à l'appliquer, des professionnels
académiques.
En général, il y a un attelage dirigeant et
entraîneur, mais clairement aujourd'hui ce qui fait l'attractivité
d'une organisation associative, c'est son entraîneur.
149
INTERVIEW 3 - Gilles MORETTON
Président de la Ligue
Auvergne-Rhône-Alpes de Tennis Interview
téléphonique réalisée le 3 avril 2020
| 
