7. PLANIFICATION
Le tableau ci-dessous présente les étapes
clés de la mise en oeuvre du système de messagerie
sécurisé :
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N°
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Tâche
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Date de
début
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Date de fin
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Durée
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01
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Récolte des besoins et contraintes techniques
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17/02/2025
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03/03/2025
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15 jours
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02
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Rédaction de l'introduction et du cadre
théorique
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03/03/2025
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01/04/2025
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29 jours
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03
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Analyse de l'existant (infrastructure CNSS)
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01/04/2025
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16/05/2025
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45 jours
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04
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Conception du système Postfix/Dovecot
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16/05/2025
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16/06/2025
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30 jours
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05
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Acquisition des ressources matérielles et logicielles
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16/06/2025
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16/07/2025
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30 jours
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06
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Installation et configuration du serveur de messagerie
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16/07/2025
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05/08/2025
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20 jours
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07
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Phase de test, validation et sécurisation
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05/08/2025
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06/08/2025
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2 jours
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Tableau 6 : planification
8. CAHIER DES CHARGES TECHNIQUE
Ce cahier des charges technique est formulé pour
garantir que la solution de messagerie réponde aux besoins
spécifiques de la CNSS/Kamina :
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N°
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Besoin formulé par le
service
informatique
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Solution technique retenue
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1
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Centraliser la gestion des courriels
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Déploiement d'un serveur
Postfix/Dovecot dans un cloud privé
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2
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Renforcer la sécurité des échanges
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Chiffrement TLS/SSL + pare-feu + authentification
renforcée
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3
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Prévoir l'évolutivité du système
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Architecture modulaire + possibilité d'ajouter des
extensions
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4
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Simplifier l'administration du système
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Interface web d'administration (Roundcube, Webmin, etc.)
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5
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Sensibiliser les agents à l'usage de la messagerie
interne
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Organisation d'ateliers de formation et guides d'utilisation
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Tableau 7 : cahier des charges
technique
7. DIAGRAMME DE GANTT DU PROJET
Le diagramme de Gantt est un outil de planification visuelle
qui permet de suivre
Figure 9: Chronogramme de la mise en place
L'avancement des tâches dans le temps. Il constitue un
instrument essentiel pour la gestion du projet.
SECTION II : CONTRAINTES D'AFFAIRE ET ANALYSE DES
OBJECTIFS
1. CONTRAINTES D'AFFAIRE
Dans le cadre de ce projet, nous nous concentrons sur le
service informatique de la CNSS/Kamina, dont les responsabilités
incluent la gestion des communications électroniques internes et la
sécurité des données.
1.1 Contraintes techniques
La CNSS/Kamina, en tant qu'institution publique à
vocation sociale, doit relever plusieurs défis liés à la
gestion de l'information :
I Assurer une communication fluide entre ses différents
bureaux et antennes locales ;
I Garantir la confidentialité des échanges
professionnels ;
I Réduire la dépendance aux services de
messagerie externes (Gmail, Yahoo, etc.) ; I Mettre en place une infrastructure
centralisée, sécurisée et évolutive.
L'administrateur réseau a identifié les
problèmes suivants :
I Absence d'un système de messagerie interne
maîtrisé ;
I Risques liés à la fuite d'informations sensibles
via des plateformes tierces ; I Difficulté à gérer les
comptes utilisateurs de manière centralisée ;
I Manque de traçabilité et d'archivage des
communications.
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