2.
2. Les formes d'organisations
Il existe plusieurs formes d'organisation qui, assure, soit la
coordination verticale, soit la coordination horizontale.
å Les organisations assurant la coordination verticale
sont :
· L'organisation entre producteurs et commerçants
· L'organisation entre producteurs et entrepris de
transformation
· L'organisation entre commerçants et entreprises
de transformation
· L'organisation entre commerçants de gros et
commerçant de détail
· L'organisation entre consommateurs et commerçant
ou producteurs
å Les organisations assurant la coordination
horizontale sont :
· L'organisation des producteurs
· L'organisation des commerçants
· L'organisation des consommations
La coordination verticale peut créer certaines
segmentations du marché qui rendent plus difficile ou moins
nécessaire la coordination horizontale. Mais ces deux coordinations
sont liées. Même si ces organisations sont vitales pour une
meilleure performance, des circuits de distribution, Yamdjeu (2003) fait
remarquer que dans les divers types d'organisations, les producteurs sont les
plus lésés car les commerçants locaux sont souvent des
spéculateurs. Ils achètent le riz local qu'ils stockent avant de
revendre plus tard lorsque les prix montent. Ils pratiquent également
l'usure ou accordant des crédits à des producteurs,
crédits remboursés ensuite en nature par des sacs de paddy,
parfois à perte pour les producteurs.
Les commerçants soucieux de conserver leurs marges
bénéficiaires tirées de produits importés ne jouent
pas le jeu de la coopération. Koussou, O. et Duteurtre, G. (2000)
soulignent que la coordination entre la production et la commercialisation se
fait surtout par le marché et l'on est en présence d'un
système de négoce dans lequel les producteurs supportent le plus
gros risque.
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