Conclusion générale
Conclusion générale
Si l'économie de rente pratique par l'état tout
au long de la décennie 1970 a permis la mise en place d'un paysage
industrielle très important, et d'assurer un rythme très
élevé d'investissement, tout en prenant en charge les besoins
essentiels de la population, cela n'a pas dure très longtemps, avec la
déclaration de la crise pétrolière en 1986 qui a servi
comme un moyen de révélation des carences économiques ce
qui a pousse le gouvernement à épouser une autre logique de
stratégie de développement différente de la
précédente d'où cette dernière n'a
été bondonné que sous les contraintes des
réalités, ce qui va aboutir au programme des reformes
économique.
La revitalisation des PME nationales publique et privée
et la seule façon de surmonter la dépendance structurelle des
hydrocarbures.
L'agriculture en Algérie elle deviendra difficilement
un secteur porteur des exportations compte tenu des déficits de
production alimentaire algérienne et des perspectives d'évolution
démographique.
Le processus des réformes et d'ouverture de
l'économie algérienne au marché extérieur a
profondément changer le milieu économique et social du pays
d'où la stabilisation de l'inflation et la réduction de dette
extérieure sont aussi le fruit de ce choix.
L'introduction d'instruments telles que l'ANDI et l'ANSEJ
à représenter un réel encouragement aux investissements et
au développement mais c'est toujours peu pour des PME qui vont rentrer
dans la concurrence et la gestion des risques au plan international. Dans le
but d'améliorer les conditions du secteur, ainsi que le cadre
réglementaire de leurs activités, plusieurs problèmes
continuent à inhiber ses efforts.
A
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Conclusion généra le
Le manque d'information sur le secteur de la petite et
moyenne entreprise, ce qui contribue à une absence de donner, une
définition communément admise sur la PME en Algérie.
La deuxième partie nous a permis de nous consacrer a
l'analyse concrète portant sur les différents secteurs des PME en
Algérie,tout secteurs confondu ( prive et publiques).
L'analyse a permis de constater de très fortes
disparités dans la prise en charge des diverses fonctions celle ci a
été efficace pour la gestion de ressource humaine les
approvisionnements elle présente par contre des insuffisances
importantes pour les fonctions commerciales et financières, mais elle
souffre des lacunes en matière de gestion stratégique.
Les effectifs de la main d'oeuvre ont subi une baisse
très forte entre la période de 1991 à 1999.
La qualification est très insuffisante,et le taux
d'encadrement faible avec l'absence des spécialisation pour les
fonctions essentielles tel que le marketing et le management.
Pour les nouveaux entrepreneurs non qualifies, un manque
d'encadrement dans la gestion des ressources humaines.
Du point de vue l'environnement de l'entreprise,l'absence
d'une politique de commercialisation pour individualiser clairement les
produits, construire une image de marque positive et durable afin de
défendre et soutenir leur part du marché.
La politique industrielle est inexistante. Elle doit se
concentrer au renouvellement en terme de gestion et très souvent
d'équipement réactivation des entreprises publiques, en
facilitant l'articulation entre les différentes activités, et
statut juridique publique- priver ; Afin de sauvegarder le patrimoine physique
et le savoir-faire accumulé pendant les trois décennies.
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