WOW !! MUCH LOVE ! SO WORLD PEACE !
Fond bitcoin pour l'amélioration du site: 1memzGeKS7CB3ECNkzSn2qHwxU6NZoJ8o
  Dogecoin (tips/pourboires): DCLoo9Dd4qECqpMLurdgGnaoqbftj16Nvp


Home | Publier un mémoire | Une page au hasard

 > 

Evaluation de la maitrise des risques liés au processus d'achat par appel d'offres: Cas de l'UNFPA au Sénégal

( Télécharger le fichier original )
par Ramata NIMAGA
CESAG - DESS en audit et controle de gestion 2007
  

précédent sommaire suivant

Bitcoin is a swarm of cyber hornets serving the goddess of wisdom, feeding on the fire of truth, exponentially growing ever smarter, faster, and stronger behind a wall of encrypted energy

1.2.4 Les composants d'un appel d'offres

Selon Cova & al (in Simon & al, 1997:165), «les entreprises travaillant en affaires ou par projets décomposent leurs offres en deux grands volets correspondant respectivement au cahier des charges techniques et au cahier des charges commerciales et générales du client tels que présentés dans l'appel d'offres: l'offre technique et fonctionnelle, et l'offre commerciale ». Pour Balenbois (in Simon & al, 1997:166), en plus de ces deux premiers, il existe un troisième composant de l'appel d'offres qui n'est pas formalisé et qui est même de fois caché, c'est l'offre politique. On dit qu'elle joue un rôle capital bien que difficile à décrire.

Ainsi, il définit ces différents composants de l'appel d'offres comme suit:

- l'offre technico-fonctionnelle est l'ensemble des produits, services, travaux, ...tels que l'assistance technique, le service après vente, la formation, ...etc.

- l'offre juridico-financière rassemble toutes les conditions financières (tels que le prix, les conditions de paiement, formules de révision,) et juridiques telles que les garanties.

- l'offre politique est l'ensemble des conventions de collaboration formelles ou informelles effectuées par le fournisseur dans l'environnement de l'acheteur pour améliorer sa position politique.

Conclusion

Ce chapitre introductif nous a permis d'avoir des pré-requis sur le processus d'AO pour pouvoir identifier les risques opérationnels qui y sont liés dans le but, d'aboutir à leur maîtrise et aider le management à prendre une bonne décision. Le chapitre qui suit parlera de l'évaluation de la maîtrise des risques opérationnels liés au processus d'achat par appel d'offres qui est l'objet de ce mémoire.

précédent sommaire suivant






Bitcoin is a swarm of cyber hornets serving the goddess of wisdom, feeding on the fire of truth, exponentially growing ever smarter, faster, and stronger behind a wall of encrypted energy








"Je ne pense pas qu'un écrivain puisse avoir de profondes assises s'il n'a pas ressenti avec amertume les injustices de la société ou il vit"   Thomas Lanier dit Tennessie Williams