Annexe n°2 : Niveau d'utilisation de la main
d'oeuvre familiale sur les emblavures du coton.
|
Secteurs
|
|
Non déclarés
|
Pas du
Tout
|
Un peu
|
Moyen
|
Beaucoup
|
Total
|
|
Parakou
|
Effectif
|
0
|
1
|
2
|
6
|
12
|
21
|
|
Pourcentage
|
|
4,8
|
9,5
|
28,6
|
57,1
|
100,0
|
|
Bembèrèkè
|
Effectif
|
0
|
0
|
1
|
2
|
17
|
20
|
|
Pourcentage
|
|
|
5,0
|
10,0
|
85,0
|
100,0
|
|
Banikoara
|
Effectif
|
0
|
0
|
1
|
4
|
19
|
24
|
|
Pourcentage
|
|
|
4,1
|
16,7
|
79,2
|
100,0
|
|
Djougou
|
Effectif
|
0
|
0
|
7
|
4
|
9
|
20
|
|
Pourcentage
|
|
|
35,0
|
20,0
|
45,0
|
100,0
|
|
Kouandé
|
Effectif
|
1
|
0
|
1
|
7
|
11
|
20
|
|
Pourcentage
|
5,0
|
|
5,0
|
35,0
|
55,0
|
100,0
|
|
Toucountouna
|
Effectif
|
1
|
0
|
0
|
0
|
19
|
20
|
|
Pourcentage
|
5,0
|
|
|
|
95,0
|
100,0
|
|
Savè
|
Effectif
|
1
|
5
|
2
|
9
|
3
|
20
|
|
Pourcentage
|
5,0
|
25,0
|
10,0
|
45,0
|
15,0
|
100,0
|
|
Djidja
|
Effectif
|
1
|
|
4
|
6
|
9
|
20
|
|
Pourcentage
|
5,0
|
|
20,0
|
30,0
|
45,0
|
100,0
|
|
Zogbodomey
|
Effectif
|
0
|
4
|
1
|
7
|
8
|
20
|
|
Pourcentage
|
|
20,0
|
5,0
|
35,0
|
40,0
|
100,0
|
|
Total
|
Effectif
|
4
|
10
|
19
|
45
|
107
|
185
|
|
Pourcentage
|
2,2
|
5,4
|
10,3
|
24,3
|
57,8
|
100,0
|
Source : enquête de terrain
Annexe n°3 : Niveau d'utilisation de la main
d'oeuvre salariée occasionnelle sur les emblavures du coton.
|
Secteurs
|
|
Non déclarés
|
Pas du
tout
|
Un peu
|
Moyen
|
Beaucoup
|
Total
|
|
Parakou
|
Effectif
|
0
|
0
|
3
|
7
|
11
|
21
|
|
Pourcentage
|
|
|
14,3
|
33,3
|
52,4
|
100,0
|
|
Bembèrèkè
|
Effectif
|
0
|
5
|
5
|
8
|
2
|
20
|
|
Pourcentage
|
|
25,0
|
25,0
|
40,0
|
10,0
|
100,0
|
|
Banikoara
|
Effectif
|
1
|
10
|
4
|
4
|
5
|
24
|
|
Pourcentage
|
4,2
|
41,7
|
16,7
|
16,7
|
20,8
|
100,0
|
|
Djougou
|
Effectif
|
0
|
4
|
4
|
3
|
9
|
20
|
|
Pourcentage
|
|
20,0
|
20,0
|
15,0
|
45,0
|
100,0
|
|
Kouandé
|
Effectif
|
1
|
8
|
9
|
1
|
1
|
20
|
|
Pourcentage
|
5,0
|
40,0
|
45,0
|
5,0
|
5,0
|
100,0
|
|
Toucountouna
|
Effectif
|
1
|
10
|
5
|
4
|
0
|
20
|
|
Pourcentage
|
5,0
|
50,0
|
25,0
|
20,0
|
|
100,0
|
|
Savè
|
Effectif
|
1
|
1
|
0
|
5
|
13
|
20
|
|
Pourcentage
|
5,0
|
5,0
|
|
25,0
|
65,0
|
100,0
|
|
Djidja
|
Effectif
|
1
|
1
|
1
|
7
|
10
|
20
|
|
Pourcentage
|
5,0
|
5,0
|
5,0
|
35,0
|
50,0
|
100,0
|
|
Zogbodomey
|
Effectif
|
0
|
0
|
0
|
2
|
18
|
20
|
|
Pourcentage
|
|
|
|
10,0
|
90,0
|
100,0
|
|
Total
|
Effectif
|
5
|
39
|
31
|
41
|
69
|
185
|
|
Pourcentage
|
2,7
|
21,1
|
16,8
|
22,2
|
37,3
|
100,0
|
Source : enquête de terrain
Annexe n° 4: Niveau d'utilisation de la main
d'oeuvre salariée permanente sur les emblavures du coton.
|
Secteurs
|
|
Non déclarés
|
Pas du
Tout
|
Un peu
|
Moyen
|
Beaucoup
|
Total
|
|
Parakou
|
Effectif
|
1
|
17
|
|
0
|
3
|
21
|
|
Pourcentage
|
4,8
|
81,0
|
|
|
14,3
|
100,0
|
|
Bembèrèkè
|
Effectif
|
4
|
13
|
1
|
0
|
2
|
20
|
|
Pourcentage
|
20,0
|
65,0
|
5,0
|
|
10,0
|
100,0
|
|
Banikoara
|
Effectif
|
2
|
19
|
0
|
2
|
1
|
24
|
|
Pourcentage
|
8,3
|
79,2
|
|
8,3
|
4,2
|
100,0
|
|
Djougou
|
Effectif
|
0
|
16
|
1
|
3
|
0
|
20,0
|
|
Pourcentage
|
|
80,0
|
5,0
|
15,0
|
|
100,0
|
|
Kouandé
|
Effectif
|
3
|
12
|
2
|
1
|
2
|
20
|
|
Pourcentage
|
15,0
|
60,0
|
10,0
|
5,0
|
10,0
|
100,0
|
|
Toucountouna
|
Effectif
|
2
|
18
|
0
|
0
|
0
|
20
|
|
Pourcentage
|
10,0
|
90,0
|
|
|
|
100,0
|
|
Savè
|
Effectif
|
5
|
13
|
0
|
1
|
1
|
20
|
|
Pourcentage
|
25,0
|
65,0
|
|
5,0
|
5,0
|
100,0
|
|
Djidja
|
Effectif
|
2
|
14
|
0
|
2
|
2
|
20
|
|
Pourcentage
|
10,0
|
70,0
|
|
10,0
|
10,0
|
100,0
|
|
Zogbodomey
|
Effectif
|
4
|
15
|
0
|
1
|
0
|
20
|
|
Pourcentage
|
20,0
|
75,0
|
|
5,0
|
|
100,0
|
|
Total
|
Effectif
|
23
|
137
|
4
|
10
|
11
|
20
|
|
Pourcentage
|
38,4
|
74,1
|
2,2
|
5,4
|
5,9
|
100,0
|
Source : enquête de terrain
Annexe n° 5: Niveau d'utilisation du mode de
culture manuelle sur les emblavures du coton.
|
Secteurs
|
|
Non déclarés
|
Pas du
Tout
|
Un peu
|
Moyen
|
Beaucoup
|
Total
|
|
Parakou
|
Effectif
|
0
|
0
|
0
|
0
|
21
|
21
|
|
Pourcentage
|
|
|
|
|
100,0
|
100,0
|
|
Bembèrèkè
|
Effectif
|
0
|
0
|
1
|
1
|
18
|
20
|
|
Pourcentage
|
|
|
5,0
|
5,0
|
90,0
|
100,0
|
|
Banikoara
|
Effectif
|
0
|
0
|
0
|
4
|
20
|
24
|
|
Pourcentage
|
|
|
|
16,7
|
83,3
|
100,0
|
|
Djougou
|
Effectif
|
0
|
0
|
9
|
1
|
10
|
20
|
|
Pourcentage
|
|
|
45,0
|
5,0
|
50,0
|
100,0
|
|
Kouandé
|
Effectif
|
2
|
0
|
2
|
6
|
10
|
20
|
|
Pourcentage
|
10,0
|
|
10,0
|
30,0
|
50,0
|
100,0
|
|
Toucountouna
|
Effectif
|
1
|
0
|
1
|
1
|
17
|
20
|
|
Pourcentage
|
5,0
|
|
5,0
|
5,0
|
85,0
|
100,0
|
|
Savè
|
Effectif
|
1
|
0
|
0
|
0
|
19
|
20
|
|
Pourcentage
|
5,0
|
|
|
|
95,0
|
100,0
|
|
Djidja
|
Effectif
|
1
|
0
|
0
|
2
|
17
|
20
|
|
Pourcentage
|
5,0
|
|
|
10,0
|
85,0
|
100,0
|
|
Zogbodomey
|
Effectif
|
0
|
0
|
0
|
0
|
20
|
20
|
|
Pourcentage
|
|
|
|
|
100,0
|
100,0
|
|
Total
|
Effectif
|
5
|
|
13
|
15
|
152
|
185
|
|
Pourcentage
|
2,7
|
|
7,0
|
8,1
|
82,2
|
100,0
|
Source : enquête de terrain
Annexe n°6 : Niveau d'utilisation du mode de
culture attelée sur les emblavures du coton.
|
Secteurs
|
|
Non déclarés
|
Pas du
Tout
|
Un peu
|
Moyen
|
Beaucoup
|
Total
|
|
Parakou
|
Effectif
|
0
|
8
|
3
|
6
|
4
|
21
|
|
Pourcentage
|
|
38,1
|
14,3
|
28,6
|
19,0
|
100,0
|
|
Bembèrèkè
|
Effectif
|
0
|
4
|
2
|
13
|
1
|
20
|
|
Pourcentage
|
|
20,0
|
10,0
|
65,0
|
5,0
|
100,0
|
|
Banikoara
|
Effectif
|
0
|
0
|
3
|
13
|
8
|
24
|
|
Pourcentage
|
|
|
12,5
|
54,2
|
33,3
|
100,0
|
|
Djougou
|
Effectif
|
0
|
8
|
2
|
0
|
10
|
20
|
|
Pourcentage
|
|
40,0
|
10,0
|
|
50,0
|
100,0
|
|
Kouandé
|
Effectif
|
5
|
7
|
2
|
1
|
5
|
20
|
|
Pourcentage
|
25,0
|
35,0
|
10,0
|
5,0
|
25,0
|
100,0
|
|
Toucountouna
|
Effectif
|
1
|
14
|
3
|
1
|
1
|
20
|
|
Pourcentage
|
5,0
|
70,0
|
15,0
|
5,0
|
5,0
|
100,0
|
|
Savè
|
Effectif
|
6
|
13
|
0
|
0
|
1
|
20
|
|
Pourcentage
|
30,0
|
65,0
|
|
|
5,0
|
100,0
|
|
Djidja
|
Effectif
|
4
|
16
|
0
|
0
|
0
|
20
|
|
Pourcentage
|
20,0
|
80,0
|
|
|
|
100,0
|
|
Zogbodomey
|
Effectif
|
2
|
18
|
0
|
0
|
0
|
20
|
|
Pourcentage
|
10,0
|
90,0
|
|
|
|
100,0
|
|
Total
|
Effectif
|
18
|
88
|
15
|
34
|
30
|
185
|
|
Pourcentage
|
9,7
|
47,6
|
8,1
|
18,4
|
16,2
|
100,0
|
Source : enquête de terrain
Annexe n°7 : Niveau d'utilisation du mode de
culture motorisée sur les emblavures du coton.
|
Secteurs
|
|
Non déclarés
|
Pas du
Tout
|
Un peu
|
Moyen
|
Beaucoup
|
Total
|
|
Parakou
|
Effectif
|
0
|
3
|
13
|
5
|
0
|
21
|
|
Pourcentage
|
|
14,3
|
61,9
|
23,8
|
|
100,0
|
|
Bembèrèkè
|
Effectif
|
0
|
19
|
1
|
0
|
0
|
20
|
|
Pourcentage
|
|
95,0
|
5,0
|
|
|
100,0
|
|
Banikoara
|
Effectif
|
1
|
21
|
0
|
1
|
1
|
24
|
|
Pourcentage
|
4,2
|
87,5
|
|
4,2
|
4,2
|
100,0
|
|
Djougou
|
Effectif
|
0
|
20
|
0
|
0
|
0
|
20
|
|
Pourcentage
|
|
100,0
|
|
|
|
100,0
|
|
Kouandé
|
Effectif
|
6
|
14
|
0
|
0
|
0
|
20
|
|
Pourcentage
|
30,0
|
70,0
|
|
|
|
100,0
|
|
Toucountouna
|
Effectif
|
2
|
18
|
0
|
0
|
0
|
20
|
|
Pourcentage
|
10,0
|
90,0
|
|
|
|
100,0
|
|
Savè
|
Effectif
|
6
|
14
|
0
|
0
|
0
|
20
|
|
Pourcentage
|
30,0
|
70,0
|
|
|
|
100,0
|
|
Djidja
|
Effectif
|
4
|
16
|
0
|
0
|
0
|
20
|
|
Pourcentage
|
20,0
|
80,0
|
|
|
|
100,0
|
|
Zogbodomey
|
Effectif
|
2
|
18
|
0
|
0
|
0
|
20
|
|
Pourcentage
|
10,0
|
90,0
|
|
|
|
100,0
|
|
Total
|
Effectif
|
21
|
143
|
14
|
6
|
1
|
185
|
|
Pourcentage
|
11,4
|
77,3
|
7,6
|
3,2
|
0,5
|
100,0
|
Source : enquête de terrain
Annexe n°8 :Tableau des revenus bruts
|
Secteurs
|
Parakou
|
Bembèrèkè
|
Banikoara
|
Djougou
|
Kouandé
|
Toucountouna
|
Savè
|
Djidja
|
Zogbodomey
|
|
Rendement Moyen RM (en kg/ha)
|
1184
|
1516
|
1507
|
1223
|
1322
|
1246
|
849
|
1102
|
935
|
|
Revenu brut (RM*200f/kg)
|
236800
|
303200
|
301400
|
244600
|
264400
|
249200
|
169800
|
220400
|
187000
|
Source : enquête de terrain
Annexe n°9 : Nombre total de journées de
travail sur un hectare emblavé de coton
|
Secteurs
|
Parakou
|
Bembèrèkè
|
Banikoara
|
Djougou
|
Kouandé
|
Toucountouna
|
Savè
|
Djidja
|
Zogbodomey
|
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cm
|
ca
|
cm
|
ca
|
cm
|
ca
|
cm
|
ca
|
cm
|
ca
|
cm
|
ca
|
cm
|
cm
|
Cm
|
|
Nombre de journées
|
123
|
104
|
70
|
65
|
60
|
53
|
104
|
102
|
84
|
83
|
45
|
40
|
63
|
62
|
84
|
Source : enquête de terrain
Annexe n°10 : Part (en dixième) de chaque
spéculation dans la formation du revenu agricole du producteur pour la
campagne 2001-2002
|
Secteurs
Spéculations
|
Parakou
|
Bembèrèkè
|
Banikoara
|
Djougou
|
Kouandé
|
Toucountouna
|
Savè
|
Djidja
|
Zogbodomey
|
|
Coton
|
4
|
6,1
|
7,29
|
7,19
|
8,08
|
8,34
|
5,35
|
3,35
|
3,45
|
|
Maïs
|
1,9
|
2,47
|
1,08
|
0,92
|
1,24
|
1,05
|
2,5
|
1,87
|
3,39
|
|
Niébé
|
0,81
|
0,21
|
0,08
|
0,09
|
0,26
|
0,05
|
1,05
|
1,39
|
1,47
|
|
Autres
|
3,01
|
1,26
|
1,54
|
1,73
|
0,24
|
0,81
|
1,1
|
3,2
|
1,53
|
Source : enquête de terrain
Annexe n°11 : PRESENTATION DE LA
FUPRO-BENIN
PARAGRAPHE 1 :Aperçu
général
La Fédération des Unions des Producteurs du
Bénin (FUPRO/Bénin) est la structure faîtière
nationale du réseau des organisations paysannes(OP) du niveau village
jusqu'au niveau national en passant par les communes (UCP), les sous
-préfectures (USPP) ,et des départements (UDP) .
Elle est une association à caractère
coopératif et privé créée le 30 septembre 1994 en
pleine période de la restructuration des services agricoles dont l'un
des enjeux est de développer une plus grande responsabilité des
producteurs à travers leurs organisations professionnelles . Elle est
régie par les dispositions de l'ordonnance 59/PR/MDRCdu 28
Décembre 1996 ainsi que son décret d' application n°516
.Dans sa structuration actuelle la FUPRO/Bénin est une organisation
suffisamment décentralisée qui regroupe six (6) Unions
départementales de Producteurs reposant sur soixante dix sept (77)
Unions sous-préfectorales dont dépendent les groupements
villageois par l'intermédiaire des Unions communales des producteurs.
Très tôt , elle est aperçue comme la
« pièce maîtresse » de la défense des
droits et devoirs découlant du transfert de compétences aux
organisations paysannes liées aux missions non exclusives des services .
Aujourd'hui, avec le désengagement de l'Etat en faveur du
libéralisme économique, la FUPRO/Bénin vit dans un
environnement associatif et très diversifié qui s'est traduit par
le développement d'autres réseaux d'organisations paysannes .
Ainsi donc elle doit faire face à de nombreux défis.
PARAGRAPHE 2 :
Organisation
Sous sa forme actuelle , la FUPRO-BENIN obéit à
une structuration verticale à quatre (04) niveaux :
- · au niveau des villages , il existe des GV qui sont des structures
de service (approvisionnement en intrants commercialisation des produits
............) . La majorité de ces GV sont plus fonctionnels autour des
activités de la filière coton que d'autres activités
économique .On y trouve des Groupements Féminins (GF) dans
lesquels militent certains hommes ;
* au niveau des communes , on retrouve les Unions Communales de
Producteurs (UCP)qui coordonnent les activités des GV de la commune
. Les UCP sont de façon générale peu fonctionnelles et
n'existent même pas dans toutes les communes ;
* au niveau des sous-préfectures ; les Unions
sous-préfectorales des Producteurs (USPP) , au nombre de 77 regroupent
les GV relevant de la même sous-préfecture . Elles constituent le
niveau d'union la dynamique de par les relations d'affaires qu'elles
mènent avec les groupements membres ;
* au niveau des départements , les Unions
Départementales des Producteurs (UDP) au nombre de six (06) constituent
l'émanation des USPP d'un même département . Elles ont pour
fonctions de représenter les producteurs auprès des pouvoirs
publics et des autres partenaires au développement , de défendre
les intérêts économiques et sociaux des producteurs et
d'apporter une caution aux USPP .
Au total , on peut affirmer que les organisations paysannes (OP)
sont , aujourd'hui , organisées de façon pyramidale en se dotant
d'un réseau allant du village (GV) jusqu'au niveau national
(FUPRO) passant par la sous-préfecture et le département .
La FUPRO-BENIN dispose aussi des organes de décision , de gestion et de
contrôle .
PARAGRAPHE 3 : Objectifs et moyens d'actions
Les objectifs visés par la FUPRO-BENIN sont multiples et
variés dont l `essentiel peut se résumer dans
l'amélioration des conditions de vie et de travail des producteurs du
Bénin .
En effet , elle se charge d'organiser de coordonner d'orienter et
de programmer des actions pour un développement harmonieux et durable
.Elle facilite aussi les échanges entre les producteurs nationaux et
étrangers , favorise les activités économiques ,
sociales et culturelles , encourage la recherche-action paysanne , informe et
forme . La FUPRO/Bénin permet aussi d'assurer une coopérative
entre les membres engagés dans les programmes de développement
pour une meilleure harmonisation et représente les organisations
paysannes à tous les niveaux . Elle apporte à ses membres , sur
leur demande , aides et appuis dans les domaines techniques, financier , et
matériel ; organise enfin une base de données sur le secteur
rural. Pour atteindre ces objectifs , la FUPRO/Bénin dispose des moyens
et stratégies dont les plus essentiels sont :
· les séances de sensibilisation , d'information et
de communication ;
· un réseau d'échange entre producteurs
nationaux et étrangers ;
· la mise à la disposition des producteurs des
informations relatives aux cours mondiaux des produits agricoles ;
· l'organisation des voyages d'études et
d'échanges d'expériences pour une recherche-action paysanne
réelle ;
· des capitalisations des acquis et expériences sur
différents supports ;
· et enfin les rencontres de concertation et lobbying .
PARAGRAPHE 4 : Ressources,
réalisations et perspectives
Les ressources de la FUPRO-Bénin sont constituées
par les droits d'adhésion des membres , les parts sociales souscrites ,
les cotisations et souscriptions des membres , les dons et legs , les
subventions , les emprunts , des prestations de services etc ......
Depuis son avènement à ce jour , la FUPRO s'est
faite remarquer grâce aux diverses activités qu'elle a
réalisées . Loin de les présenter ici de façon
exhaustive en voici quelques unes : participation à la Table Ronde
sur le développement rural , validation et adoption du document final de
PADSA , sessions de formation des membres , lobbying pour le transfert aux
organisations des producteurs de la gestion intégrale du sous-secteur
des intrants et donc de la création de la CAGIA-Bénin ,
étude sur le mouvement des paysans qui servira de base à
l'élaboration du plan stratégique des organisations paysannes et
bien d'autres .
Enfin , la FUPRO/Bénin envisage , entre autres le
renforcement du personnel technique ; la recherche et la
négociation de débouchés , surtout internationaux , pour
les produits agricoles ; la participation à la définition de
la politique agricole au niveau national , la recherche de financement pour la
promotion des filières....
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