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Analyse de la structure financière d'une entreprise du secteur de transport maritime(cas de l'Amicongo de 2007 a 2009)

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par Marc MUHUNGA MUPULU
Université libre de Kinshasa - Graduat 2010
  

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CONCLUSION GENERALE

Notre étude n'a pas la prétention d'être exhaustive et achevée mais un support sur la gestion financière par le biais de la structure financière. Car toute analyse sectorielle n'est que partielle et la validité des conclusions qu'on peut retirer du point de vue ensemble est forcément tributaire en grande partie de la réalisation des conditions de son insertion dans l'ensemble. Aussi, toute critique dans le sens de l'amélioration de l'étude sera-t-elle la bienvenue.

Passant successivement du cadre conceptuel de l'étude à l'approche pratique, nous tenions à porter un jugement sur la structure financière d'AMICONGO partant de l'hypothèse selon laquelle AMICONGO présente une structure saine et équilibrée.

Les investigations menées entre 2007-2009 sur ses états financiers par les biais des certains indicateurs choisis nous ont permis d'établir le diagnostic suivant sur la santé financière d'AMICONGO :

- Le FRN indicateur d'appréciation d'équilibre, est demeuré négatif durant toute la période sous analyse. AMICONGO s'est révélé incapable de couvrir les besoins nés de son cycle d'exploitation à l'aide de ressources financières stables. Ce qui suppose que son cycle d'exploitation a pu tourner grâce aux crédits fournisseurs avec le risque de compromettre la sécurité financière de l'entreprise. Donc l'équilibre financier n'est pas respecté et sa structure financière n'est pas saine. Les immobilisations nettes sont supérieures aux capitaux permanents ou ce qui revient au même, que l'exigible à court terme est supérieur à tout actif circulant. Cette situation de déséquilibre financier chronique de l'entreprise est extrêmement grave et s'avère très dangereuse pour la vie de l'AMICONGO.

- Le BFR reste négatif, durant la période sous analyse. Le signe négatif de BFR, dans ce cas, ne doit pas être directement interprété comme l'expression d'une gestion efficace des ressources de l'entreprise en ce sens que le cycle de d'exploitation, loin d'être une charge pour l'entreprise, produit de la trésorerie au lieu d'en absorber.

- La trésorerie nette d'AMICONGO s'et avérée très serrée. Durant la période sous analyse ses disponibilités se sont révélées insuffisantes pour lui permettre de faire face aux exigences de court terme. Elle se trouve donc à la position de faiblesse face à ses créanciers. Cette situation est la résultante de deux agrégats à savoir FRN et BFR. Elle est la conséquence d'une mauvaise répartition des ressources de financement (c'est-à-dire on a alloué plus de ressources au cycle d'exploitation et moins dans le cycle d'investissement).

- Les ratios de liquidité et de solvabilité sont respectivement inférieurs à l'unité et supérieurs à l'unité. Ces rations démontrent d'une part qu'AMICONGO est incapable de faire face à ses exigences à court terme. Elle n'a pas assez de liquidité et ne peut transformer suffisamment vite certains de ses actifs circulants pour couvrir ses dettes à court terme ; d'autre part que cette entreprise ne dispose pas d'autonomie financière.

- Après l'examen des indicateurs précités, nous constatons qu'ils sont tous au rouge, tendance à la faillite et par conséquent, l'hypothèse de travail est rejetée d'autant plus que la structure financière de l'AMICONGO n'est pas saine et le règle d'équilibre financier minimum n'est pas respectée durant la période sous examen.

Au vu de tout ce qui précède nous suggérons aux gestionnaires surtout aux décideurs de :

- Convertir ses dettes à court terme en actions ;

- Désinvestir ou céder ses actifs fixes ;

- Procéder à la conquête de l'autonomie financière en augmentant le capital social par la souscription en numéraire ou par des apports des actifs autre que les immobilisations.

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"Enrichissons-nous de nos différences mutuelles "   Paul Valery