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Incidence de l'entrepreneuriat sur la réduction de la pauvreté à  Kinshasa

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par Engels KASONGO NGIESU
Institut facultataire de développement - Licence en sciences et techniques de développement 2011
  

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2.1.5. Structure du BDCD

2.1.6. Orientations stratégiques

Partant de sa mission et de sa vision le BDCD a, sur le plan stratégique, deux orientations autour desquelles s'organisent les activités de développement et de protection sociale (Caritas).

2.1.6.1. Volet Développement

Ce volet prend en compte les activités relatives à :

· La promotion et à l'encadrement des initiatives locales de développement ;

· La prise de conscience sur la matière de développement et d'auto prise en charge ;

· L'information et à la formation nécessaires pour l'épanouissement de l'homme et de sa communauté ;

· La mise en oeuvre, le suivi et l'évaluation des projets financés

2.1.6.2. Volet Caritas

Ce deuxième volet, quant à lui, prend en compte les activités ci-après :

· La conscientisation de la population au travers des communautés de base pour la prise en charge des indigents, des vulnérables et des personnes en détresse ;

· L'évaluation des besoins des groupes vulnérables en vue d'une prise en charge efficace ;

· La mise à disposition des communautés de base de l'information et de la formation nécessaires en vue d'un engagement efficace pour la cause des plus vulnérables.

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"I don't believe we shall ever have a good money again before we take the thing out of the hand of governments. We can't take it violently, out of the hands of governments, all we can do is by some sly roundabout way introduce something that they can't stop ..."   Friedrich Hayek (1899-1992) en 1984