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Gestion des ressources dans une entreprise privée. Cas de la SODEFOR(société de développement forestier) de 2009 à  2011

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par Gilbert MPUTU BOSILONDE
Institut supérieur de commerce de Kinshasa -Gombe - Gradué en comptabilité 2011
  

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OBSERVATIONS

En matière de recrutement, le processus n'est pas respecté à la Société de Développement Forestier. Le plan de formation n'est pas soutenu, ce qui se traduit par le fait que la Société de Développement Forestier n`envoie pas ses agents en formation à l'Institut National de Préparation Professionnelle ou dans les organismes. Sauf, les travailleurs navigants qui vont au Centre de Formation Régionale en Navigation Intérieure, formation exigée par l'administration de Ministère de Transport et des Voies de Communication. Mais les frais de participation ne sont pas supportés par l'entreprise. La société accorde des emprunts au personnel voulant suivre cette formation, cette somme est à rembourser en quatre ou cinq mensualités.

Pour ce qui est des rémunérations, la Société de Développement Forestier ne tient pas compte de certains facteurs non moins importants tel que  le coût de la vie (pouvoir d'achat) et ce, malgré l'instabilité du système économique congolais.

Quant à la communication, la Société de Développement Forestier n'utilise que peu de moyens pour l'information ascendante et descendante.

CONCLUSION

La Gestion des Ressources Humaines est une tâche délicate dans l'entreprise compte tenu de l'importance du facteur humain dans une société. Ainsi, toute organisation qui nourrit des ambitions, à court, moyen ou long terme ne peut se passer de son personnel.

Dans ce travail, nous avons commencé par définir les principaux concepts ayant trait à notre sujet d'études. Ensuite, nous avons présenté les différents actes de gestion classiques ainsi que d'autres aspects liés à la Gestion des Ressources Humaines telles que la communication et l'amélioration de conditions de travail. Par après, nous avons présenté notre entreprise cible qui est la Société de Développement Forestier pour enfin étudier comment se passe la Gestion des Ressources Humaines dans ladite entreprise à travers les actes de gestion classique, la communication et l'amélioration des conditions de travail.

A notre humble avis, la Gestion des Ressources Humaines à la Société de Développement Forestier est plus ou moins bien assurée. Après avoir confronté les principes généraux de gestion et ce qui se fait à la Société de Développement Forestier, nous avons trouvé que cette dernière tient compte de son personnel dans le débat sur la rentabilité de l'entreprise. Ce qui lui évite les mouvements de grève qui rongent le secteur privé congolais.

Mais cette gestion des Ressources Humaines serait plus efficace si, à notre humble avis, la Société de Développement Forestier redynamisait ses activités à travers :

-La planification : s'il est périlleux de naviguer à vue, il est donc recommandé d'entreprendre toute démarche dans un sens ou dans un autre sur base d'un programme préétabli fut-il journalier, mensuel, trimestriel, annuel, triennal ou quinquennal.

-L'informatisation : pour l'amélioration des conditions de travail, avec l'informatisation totale, l'espoir est permis de fournir le travail à moindre coût et d'améliorer ledit travail tant en qualité qu'en quantité.

-La mobilité et la gestion des carrières : il n'y a rien d'envisager la mise à la retraite honorable des agents accomplis l'âge légal de soixante-cinq ans au moins, accompagné du rajeunissement des compétences.

-Le service de recrutement, formation et stage : la Société de Développement Forestier doit prendre des mesures qui s'imposent pour que le processus de recrutement et le plan de formation soient scrupuleusement respectés.

L'hypothèse selon laquelle la formation et la promotion ne sont pas fondées sur des bases capables d'améliorer les performances des agents à la Société de Développement Forestier : le processus de recrutement et de promotion n'est pas respecté, certains avantages sociaux (par exemple : paiement des heures supplémentaires, prime accordée au personnel navigant et agents payeurs, prime de caisse...) sont supprimés sous prétexte de manquement des moyens financiers.

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