6.2. Plan de trésorerie
(prévu)
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Libellé
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Budget
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1 er Semestre
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2 me semestre
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3 me semestre
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4em semestre
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5 me semestre
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6 me semestre
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Recette
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Solde reporté
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219 672,4
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135 404,4
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51 138,4
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165 188
|
98 988
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Apport local
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180249,6
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180249,6
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Apport extérieur
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720998,4
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720998,4
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901248
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720998,4
|
219 672,4
|
135 404,4
|
231 388
|
165 188
|
98 988
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|
Dépense/salaire
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172800
|
28800
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28800
|
28800
|
28800
|
28800
|
28800
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Investissement
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293600
|
293600
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Matériel et équipement
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83650
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83650
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Sensibilisation et collecte
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28500
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28500
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Formation et recrutement
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11310
|
11310
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Frais généraux
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54200
|
9033
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9033
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9033
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9033
|
9033
|
9035
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Implantation O.P et Bureau d'étude
|
54200
|
18066
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18068
|
18066
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|
Suivi et contrôle
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20000
|
3333
|
3333
|
3333
|
3333
|
3333
|
3335
|
|
Evaluation
|
32780
|
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|
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32780
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|
Imprévu
|
150 208
|
25034
|
25034
|
25034
|
25034
|
25034
|
25038
|
|
Total
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901 248
|
501326
|
84268
|
84266
|
66200
|
66200
|
98988
|
|
Solde a reporté
|
|
219 672,4
|
135 404,4
|
51 138,4
|
165 188
|
98 988
|
00
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6.3. Gantt financier
(prévu)
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Temps
Activités
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1 er Semestre
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2 me semestre
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3 me semestre
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4em semestre
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5 me semestre
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6 me semestre
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Apport local
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Apport extérieur
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Dépense/salaire
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Investissement
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Matériel et équipement
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Sensibilisation et collecte
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Formation et recrutement
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Frais généraux
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Implantation O.P et Bureau d'étude
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|
Suivi et contrôle
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Evaluation
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Imprévu
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6.4. Triangle de gestion
Gestionnaire
Comptable
Caissière
Le triangle de projet est un principe fondamental qu'il faut
observer scrupuleusement pour une gestion efficace et régulière
du projet. Il est constitué du gestionnaire, comptable et
caissière. Ces trois personnes doivent travailler dans la transparence
pour une gestion efficace. Personnes parmi eux ne peut cumuler le rôle de
l'autre. Les rôles et la responsabilité de chacun sont exclusifs.
Le gestionnaire à le pouvoir de veiller et de connaitre quels types de
relation existe-t-elle entre le comptable et la caissière dans notre
projet.
6.5. Triangle de projet
Portée
Budget
Durée
En cas d'insuffisance de moyen financier nous allons
procédés par le triangle de projet, en ajustant la portée
et la durée.
Une fois l'une de rubrique est ajustée soit à la
hausse ou à la baisse, tous les restes des rubriques doivent
également être ajustés soit à la hausse ou à
la baisse. Sauf le budget ne peut pas être ajusté à la
hausse car il dépend des bailleurs de fonds.
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