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Analyse critique des méthodes de planification, de suivi, et d'évaluation des interventions dans le secteur agricole en RDC, cas du Programme de Relance de l'Agriculture dans la Province Orientale(PRAPO )

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par Johnny WALEGE GBOLA WELE
Institut facultaire de développement rdc - Licencié e gestion des projets de développement 2009
  

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6.7.5. Gestion des communications

Grace à un système de communication et d'information que nous avons mise en place dans notre projet que toutes les informations utiles et nécessaires à notre projet seront gérées, collectées, distribuée, stockée et ultimement éliminée si nécessaire. Toutes les informations liées à notre projet seront collectés, analyser, distribuer au bon moment et à la bonne personne pour qu'elle prenne des bonnes décisions. C'est ici où nous développons les liens critiques entre les personnes, les idées et les actions qui seront nécessaires au succès du projet.

6.7.6. Gestion des risques

Dans le cadre de ce projet, nous définissons le risque comme l'ensemble des facteurs négatifs et externes qui échappent au contrôle du gestionnaire de projet, mais capable de compromettre les objectifs du projet.

C'est pourquoi nous allons mettre en place un plan de gestion de risque. Le plan que nous allons élaborer consiste à identifier, analyser, documenter et contrôler les risques pouvant compromettre la réussite de notre projet.

6.7.7. Gestion des approvisionnements

Dans ce projet, nous allons gérer les approvisionnements de manière à maitriser tous les processus de la planification, de sélectionné contrats sur la passation de marché, de l'administration, et fermeture du projet. Et la maitrise de tous ces processus est en fonction de l'acquisition des biens et services aux bénéficiaires de notre projet.

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