II.4. UTILISATION DES RATIOS
Les ratios peuvent être utilisés dans le but de
mieux suivre l'évolution économique de l'entreprise. Dans ce cas,
le responsable financier établira à la clôture des comptes
de chaque exercice un ensemble de ratios qui seront comparés à
ceux des exercices antérieurs généralement sur les
graphiques.
L'utilisation de la méthode rationnelle consiste
à prendre certaines précautions :
ü Choisir le sens dans lequel sera établi le
rapport et se tenir à ce sens ;
ü Il faut respecter la périodicité propre
à chaque ratio ;
ü Avant d'étudier un ratio, il faut
déterminer la batterie de ratios utilisés.
En effet, si certains ratios peuvent être
utilisés directement pour apprécier la santé
financière d'une entreprise, ils comportent un certain nombre
d'inconvénients parmi lesquels nous pouvons citer :
ü La méthode des ratios s'applique sur une analyse
de l'évolution de plusieurs bilans successifs ;
ü Le calcul des ratios ne permet pas de prédire
l'avenir, c'est pourquoi doit-il être renforcé par d'autres outils
permettant de convertir le passé au futur.
Pour donner ainsi du sens, ils sont toujours employés
en comparaison avec les ratios des années précédentes de
l'entreprise et les ratios du même secteur d'activité.
II.4.1. Eléments de synthèse
Les points ci-dessous peuvent être
considérés comme positifs :
ü Un secteur en développement ;
ü Une croissance de la part de marché, des ventes,
des résultats ;
ü Une amélioration de la gestion
financière ;
ü Une amélioration des ratios de
rentabilités ;
ü Une diminution du besoin en fonds de roulement en
pourcentage des ventes ;
ü Un faible taux d'endettement ;
ü Une stratégie de développement
claire ;
ü La qualité des fournisseurs ;
ü Une clientèle de qualité (pas ou peu de
clients douteux).
Voici les points qui peuvent être
considérés comme négatifs ou à
améliorer :
Ø Un secteur en déclin ;
Ø Une concurrence très vive ;
Ø Un endettement élevé par rapport au
secteur ;
Ø Un financement mal assuré ;
Ø Un besoin de fonds de roulement très
important ;
Ø Une trésorerie tendue ;
Ø Une stratégie mal définie ;
Ø Des délais de règlement clients en
hausse ;
Ø La dépendance d'un seul gros
fournisseur ;
Ø Quelques très gros clients assurant une forte
part du chiffre d'affaires ;
Ø Un nombre important de clients douteux.
Après avoir mené une analyse rigoureuse des
documents comptables et des informations complémentaires, il sera
possible de porter un jugement d'ensemble sur l'entreprise.
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