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L'analyse des ratios et son impact dans la gestion d'une entreprise publique. Cas de la REGIDESO

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par Tholy Oscar BADIALA IYOKO
Institut supérieur de commerce d'Ilebo RDC - Licence 2011
  

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3.4. Organisation structuro - fonctionnelle

3.4.1. Organisation structurelle

1) Le Conseil d'Administration

Au terme du décret n° 05/066 du 03 août 2005, portant nomination des membres de Conseil d'Administration de quelques entreprises publiques, le Conseil d'Administration de la REGIDESO comprend : le président, l'Administrateur Délégué Général (ADG), son Adjoint (ADGA), l'Administrateur Directeur Technique (ADT), l'Administrateur Directeur Financier (ADF) et quatre Administrateurs externes.

Etant l'organe de conception, de décisions et de contrôles, le Conseil d'Administration est nanti des pouvoirs les plus étendus pour poser tous les actes d'administration et de position, en rapport avec l'objet social de l'entreprise. Ainsi, le conseil d'administration établit chaque année à venir. A la fin de chaque exercice, il fait élaborer après inventaire, un état de l'exécution du budget, un tableau de formation de résultat et un bilan.

2) Le Comité de Gestion

Le Comité de Gestion veille à l'application des décisions du Conseil d'Administration ; se charge de la gestion des affaires courantes de l'entreprise, notamment par la préparation des comptes économiques et financiers sur délégation du Conseil d'Administration.

Il est présidé par l'Administrateur Délégué Général, qui veille à l'exécution des décisions du Conseil d'Administration et qui assure dans les limites lui conférées par les pouvoirs de gestion qui lui ont été délégués.

Il est constitué de cinq membres :

ü Administrateur Délégué Général ;

ü Administrateur Délégué Général Adjoint ;

ü Administrateur Directeur Technique ;

ü Administrateur Directeur Financier ;

ü Un représentant des travailleurs (Délégué Syndical).

Excepté ce dernier, les autres membres sont nommés par le président de la République pour un mandat de 5 ans renouvelables. Il s'agit des dispositions statutaires telles que prévues par les textes organisant la REGIDESO.

3) Les Commissaires aux comptes

Ils ont pour mission de certifier la sincérité des comptes. Ils usent de tous les moyens propres à satisfaire une réserve ou le refus pur et simple de certification.

3.4.2. Organisation fonctionnelle

1) Directions fonctionnelles

Assurent les fonctions de la Direction générale :

1°) Direction relevant de l'Administrateur Délégué Adjoint

Ici, il y a cinq directions, il s'agit donc des directions d'Etat-major :

ü Secrétariat Général ;

ü Direction de contrôle de gestion ;

ü Direction de l'audit interne ;

ü Direction d'inspection et sécurité ;

ü Direction informatique.

2°) Directions relevant de l'Administrateur Directeur Technique

Il s'agit de :

ü La direction de développement et réhabilitation ;

ü La direction d'exploitation ;

ü La direction commerciale ;

ü La direction de distribution ;

ü La direction de logistiques ;

ü La direction d'approvisionnement.

3°) Directions relevant de l'Administrateur Financier

Il s'agit des directions ci-après :

ü La direction de trésorerie ;

ü La direction de budget ;

ü La direction de comptabilité ;

ü La direction des ressources humaines ;

ü La direction de formation ;

ü La direction médicale.

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"Aux âmes bien nées, la valeur n'attend point le nombre des années"   Corneille