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Amélioration du pouvoir d'achat des populations vulnérables de la commune d'Abobo: création d'une coopérative de consommateurs

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par Assémien KONIN
Institut des technologies d'Abidjan - Master en management des projets 2011
  

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2ème partie :

PLANIFICATION

DU PROJET

Au niveau de cette partie, nous aborderons l'aspect planification de notre projet. En effet, on appelle planification toute activité qui consiste à déterminer des objectifs précis et à mettre en oeuvre les moyens nécessaires afin de les atteindre. On en distingue quatre types, à savoir : la planification structurelle, la planification organisationnelle, la planification financière et la planification opérationnelle. Mais dans la pratique, ce sont les trois premiers types qui se dégagent clairement. Ainsi, dans le cas de notre étude nous présenterons les planifications structurelle, organisationnelle, et financière étant entendu que planification structurelle et planification organisationnelle se rejoignent.

CHAPITRE I :

PLANIFICATION STRUCTURELLE

DU PROJET

La planification structurelle est celle qui permet d'identifier les tâches à exécuter afin d'obtenir les résultats escomptés. Elle a pour but de faire ressortir une liste exhaustive, documentée et structurée des tâches nécessaires à la réalisation du projet.

1.1. Identification des tâches du projet

Suite à des échanges, chaque activité identifiée dans la partie précédente a été décomposée en tâches. Ainsi, les différentes tâches suivantes ont été retenues :

A : Constitution d'un comité ad hoc 

A1 : Identification et sensibilisation ;

A2 : Constitution du comité ad hoc ;

A3 : Définition des objectifs.

B : Recherche documentaire  

B1 : Inventaire des coopératives existantes ;

B2 : Rencontre avec les dirigeants de structures similaires ;

B3 : Analyse et choix du système adapté.

 C : Rédaction et validation des textes de la coopérative 

C1 : Rédaction des textes ;

 : Validation des textes ;

C3 : Diffusion des textes.

 D : Sensibilisation des populations-cibles 

D1 : Définition des critères de choix ;

D2 : Identification et choix des population-cibles ;

D3 : Sensibilisation des population-cibles.

E : Organisation de l'Assemblée Générale Constitutive de la coopérative 

E1 : Préparation des documents ;

E2 : Convocation des population-cibles;

E3 : Assemblée générale élective. 

F : Formation de l'équipe dirigeante 

F1 : Consultation des potentiels membres ;

F2 : Formation de l'équipe ;

F3 : Diffusion de la liste des membres.

G : Mobilisation des fonds propres

G1 : Réception des noms des adhérents ;

G2 : Mise en place de mécanismes souples de paiement des participations;

G3 : Réception des participations des adhérents.

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"Piètre disciple, qui ne surpasse pas son maitre !"   Léonard de Vinci