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Amélioration du pouvoir d'achat des populations vulnérables de la commune d'Abobo: création d'une coopérative de consommateurs

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par Assémien KONIN
Institut des technologies d'Abidjan - Master en management des projets 2011
  

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2.3 Détermination de la durée des tâches (annexes 14)

La détermination de la durée des tâches se fait en attribuant d'abord à chaque tâche une durée pessimiste (DP, durée la plus longue possible), ensuite une durée vraisemblable (DV, durée raisonnable) et enfin une durée optimiste (DO, durée la plus courte possible). La durée estimée (DE) est obtenue en appliquant la formule suivant :

DE = DP+DO+4*DV

6

Les durées des activités oscillent entre 9 et 101 jours. Le cumul brut des délais est de 433 jours ouvrables. Cette durée pourra être revue à la baisse en prenant en compte la simultanéité de certaines tâches.

2.4 Calendrier d'exécution des tâches (annexes 15)

Il s'agit d'un tableau qui présente pour chaque tâche, les dates de début au plutôt (date la plus proche à laquelle peut débuter la tâche) et de début au plus tard (date la plus éloignée à laquelle peut débuter la tâche), et les dates de fin au plutôt (date la plus proche à laquelle peut finir la tâche) et de fin au plus tard (date la plus éloignée à la quelle peut finir la tâche).

Les délais étant fixés, la date du 1er Mai 2012 a été choisie comme date de début du projet.

2.5 Le diagramme de GANTT (annexes 16)

Le diagramme de GANTT est un outil permettant de modéliser la planification de tâches nécessaires à la réalisation d'un projet.

Dans un diagramme de GANTT chaque tâche est représentée par une ligne, les deux premières colonnes donnent les dates de début et de fin, tandis que les colonnes suivantes représentent les jours, semaines ou mois du calendrier selon la durée du projet. Le temps estimé pour une tâche se modélise par une barre horizontale dont l'extrémité gauche est positionnée sur la date prévue de démarrage et l'extrémité droite sur la date prévue de fin de réalisation. Les tâches peuvent s'enchaîner séquentiellement ou bien être exécutées en parallèle.

Dans le cas où les tâches s'enchaînent séquentiellement, des relations d'antériorité peuvent être modélisées par une flèche partant de la tâche en amont vers la tâche en aval. La tâche en aval ne peut être exécutée tant que la tâche amont n'est pas réalisée.

2.6 Réseau PDM simple (annexes 17)

2.6.1 Présentation du réseau PDM simple

C'est une représentation synthétique des relations logiques entre tâches, construit de gauche à droite pour présenter la chronologie d'un projet. Les tâches sont représentées par des carrés simples reliés entre eux par des liaisons de dépendances matérialisées par des flèches. Ayant pour but de présenter simplement l'allure du réseau, les carrés ne comportent que les codes des tâches.

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