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Problématique de la gestion efficace des marchés de la commune de Lokossa au Bénin

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par Jis Oscars SOSSOUKPE
Université d'Abomey- Calavi Bénin - Diplôme de technicien supérieur option administration des finances 2012
  

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Section 2 : Conditions de mise en oeuvre.

Il s'agit des recommandations que nous allons adresser aux acteurs impliqués directement ou indirectement dans la gestion des marchés de la commune.

Paragraphe1: Recommandations à l'endroit des autorités locales et des comités des marchés.

I- Recommandations à l'endroit des autorités locales

Elles concernent aussi bien les élus locaux que le personnel de l'Administration communale. Ils ont un rôle de superviseur à jouer dans la gestion des marchés. Ce rôle va aussi dans la sensibilisation et dans

Problématique de la gestion efficace des marchés de la Commune de Lokossa.

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l'implication des populations marchandes ou non dans la gestion des marchés. La mise des marchés secondaires en régie autonome n'empêche pas les autorités dans la recherche de PTF pour le financement de plan d'aménagements des marchés. Elles doivent veiller à la construction rigoureuse des cent (100) boutiques et des cent (100) hangars prévue dans le PDC 2011- 2016. Aussi, doivent-elles veiller à la construction du centre commercial prévue dans le même PDC dans l'Arrondissement de Lokossa ; sans oublier celle des six (06) toilettes modernes dans les marchés. Outre, les autorités communales doivent veiller au recrutement et à la formation de cadres adaptés à la gestion des marchés et promouvoir l'intercommunalité dans la circulation des produits locaux. Quant aux CA, Chefs de villages et de quartiers de ville, ils doivent veiller personnellement à la promotion des marchés en facilitant les relations entre les commerçants.

II- Recommandations à l'endroit des comités de gestion et d'investissement et aux usagers

Aux comités de gestion et d'investissement, il faut de leur part, la détermination, la volonté de travailler et un dynamisme soutenu pour sortir les marchés dans leur état actuel peu enviable. Il faut qu'ils assurent la police des marchés, contrôler les opérations de perception des agents collecteurs, constituer une médiation dans les litiges qui opposerons les collecteurs et les marchands. Ils doivent aussi faire, en fin de journée de chaque marché, le point des recettes et dresser le procès-verbal des opérations. Ils doivent de même définir un programme réaliste et cohérent d'investissement des marchés, élaborer le budget annuel d'investissement et faire une gestion transparente des fonds destinés à l'investissement. Quant aux usagers, nous formulons les recommandations suivantes :

- faire preuve de civisme à travers un effort régulier de paiement des droits de place dont la perception sera d'un appui inestimable pour

l'amélioration du niveau d'équipement des marchés ;

- maintenir constamment les marchés dans un état salubre, en respectant les règles d'hygiène et de salubrité ;

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- s'organiser en structure ayant une base juridique et institutionnelle à même de négocier et de gérer les marchés de concert avec les comités.

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