ANNEXE n°6 : Présentation des
données collectées.
Tableau n°11: Données
collectées sur << l'insuffisance d'infrastructures et
d'équipements marchands »
|
N°
|
Réponses
|
Effectifs
|
Pourcentage
|
|
1
|
L'insuffisance de ressources financières
|
68
|
76,40%
|
|
2
|
Le manque d'intérêt des autorités locales
pour la mise en place d'infrastructures et d'équipements marchands
|
01
|
1,12%
|
|
3
|
l'inexistence de plans d'aménagement des marchés
|
20
|
22,47%
|
|
4
|
Autres
|
0
|
00%
|
|
Total
|
89
|
100%
|
Source : Résultat des
dépouillements.
Tableau n°12 : Données
collectées sur « l'absence d'un mécanisme de gestion
efficace ».
|
N°
|
Réponses
|
Effectives
|
Pourcentages
|
|
1
|
l'inexistence d'une politique globale de gestion des
marchés
|
46
|
51,69%
|
|
2
|
Manque de dynamisme des comités chargés de
gérer ces marchés
|
12
|
13,48%
|
|
3
|
l'incivisme de la population marchande
|
29
|
32,58%
|
|
4
|
Autres
|
02
|
2,25%
|
|
Total
|
89
|
100%
|
Source : Résultat des
dépouillements
Tableau n°13 : Présentation
des données relatives au << cadre organique
inopérant »
|
N°
|
Réponses
|
Effectifs
|
Pourcentage
|
|
1
|
L'insuffisance de moyens matériels, de ressources humaines
et leur faible qualification.
|
34
|
38,20%
|
|
2
|
l'inexistence d'un cadre de concertation entre les comités
des marchés.
|
46
|
51,69%
|
|
3
|
L'absence d'une rémunération convaincante des
agents du marché.
|
09
|
10,11%
|
|
4
|
Autres.
|
00
|
00%
|
|
Total
|
89
|
100%
|
Source : Résultat des
dépouillements
Annexe n°7 : Carte Administratif de la Commune de
Lokossa
Source : Rapport du Diagnostique
institutionnel, économique et financier de Lokossa.
Problématique de la gestion efficace des marchés de
la Commune de Lokossa.
82
SIAD
SA
D/A
C/Multim
D/DI
D/Courrier
D/AccueilStandard
DSAPP
DDLPE
DST
SPD
SAIC
SAG
SRH
SET
SSE
SAFU
SPE
SPF
D/E
D/Tra
D/P
D/PE
DEMAB
D/U
D/A
D/PE
D/P
D/IE
D/Z
D/EC
D/CI
D/PA
D/ASSSCR
Réalisé et soutenu par Jis Oscars SOSSOUKPE
Annexe n°8 : Organigramme de la
Mairie de Lokossa
MAIRE
Secrétariat
Général
ADJOINTS
DIRECTEUR DU CABINET
SP
Contrôle interne
Cellule Communication
SP/CPMP
CHEFS D'ARRONDISSEMENTS
BUREAUX
LEGENDE
Maire Adjoints
SG et Directions Cellules
Services
Divisions
DSF
SBC
SREM
D/B
D/M
D/R
D/RR
D/GE
TRANSMISSIONS
CELLULE RFU
TABLE DES MATIERES
Identification du Jury i
Déclaration d'engagement ii
Dédicace ii
Remerciements iv
Sigles et abréviations v
Liste des tableaux vii
Liste des figures viii
Glossaire de l'étude ix
Résumé x
Sommaire xii
Avant-propos xv
Introduction 1
CHAPITRE PRELIMAIRE : CADRE
INSTITUTIONNEL DE L'ETUDE, OBSERVATION DE STAGE ET CIBLAGE DE LA PROBLEMATIQUE
Section 1 : cadre physique de l'étude et observations de
stage ..4
Paragraphe 1 : Présentation de la
Commune de Lokossa et de l'Administration Communale. 4
I- Présentation de la Commune de Lokossa. .4
A- Caractéristiques géographiques,
démographiques et historiques 4
B- Principales activités économiques et acteurs du
développement 7
II- Présentation des organes communaux et de
l'Administration communale 8
A- Présentation des organes communaux 8
B- Présentation de l'administration communale. 10
Paragraphe 2 : Restitution des
observations de stage 12
II- Constats significatifs au niveau de la DSF
et de la mairie en général 12
A- Les attributions et le fonctionnement du SREM et constats
généraux.
12
B- Etat de la gestion des marchés de la commune 19
III- Inventaire des résultats issus de
l'état des lieux 23
A- L'inventaire des atouts 23
B- L'inventaire des problèmes .24
Section 2 : Ciblage de la
problématique 26
Paragraphe1 : Choix de la
problématique et justification du sujet 26
|
Problématique de la gestion efficace des marchés
de la Commune de Lokossa.
|
84
|
|
|
III- Choix de la problématique .26
IV- Justification du sujet . 27
Paragraphe 2 : Spécification et
détermination des séquences de résolution de la
problématique. 29
III- Spécification de la problématique. .29
IV- Séquences de résolution de la
problématique spécifiée 31
CHAPITRE PREMIER : CONCEPTION ET
MISE EN OEUVRE DU CADRE THEORIQUE ET METHODOLOGIQUE
Section 1: Du cadre
théorique de l'étude à la méthodologie
adoptée . 33
Paragraphe 1 : Objectifs,
hypothèses et revue de littérature. 33
III- Objectifs de l'étude 33
IV- Des hypothèses de l'étude, du tableau de bord
de l'étude, à la revue de littérature 34
C- Des hypothèses de l'étude et du tableau de bord
.34
D- La revue de la littérature 37
Paragraphe 2 : Méthodologie de
l'étude : approche théorique et
méthode empirique
..44
I- Approche théorique 44
A- La revue documentaire ..44
B- Seuil de décisions 45
II- Méthode empirique 46
A- De l'enquête 46
B- Les visites de terrain 46
Section 2 : De la collecte à
l'analyse des données 47
Paragraphe 1: De la collecte des
données 47
I- Préparation de la collecte : identification de la
population et échantillonnage 47
A- Le guide d'entretien et le questionnaire . 48
B- Raisons du choix du guide d'entretien et du questionnaire
.... 48
II-Réalisation de l'enquête et limite des
données . 49
A- Réalisation de l'enquête 49
B- Difficultés rencontrées et limites des
données 50
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Problématique de la gestion efficace des marchés
de la Commune de Lokossa.
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85
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Paragraphe 2 : De l'analyse des
données à la vérification des hypothèses 50
I- Présentation et analyse des données .50
A- La présentation des données ..50
B- L'analyse des données 52
II- De la vérification des hypothèses à
l'établissement du diagnostic ...53
A- La vérification des hypothèses ..53
B- L'établissement du diagnostic 55
CHAPITRE DEUXIEME : APPROCHES DE
SOLUTION ET CONDITIONS DE MISE EN OEUVRE
Section1: Les approches
de solution 57
Paragraphe1: Approches de solutions relatives à
l'insuffisance
d'infrastructures et d'équipements marchands et à
l'absence d'un mécanisme
de gestion efficace. . 57
I- Approches de solutions relatives à
l'insuffisance d'infrastructures et d'équipements marchands .
57
II- Approches de solutions relatives à l'absence
d'un mécanisme de
gestion efficace. 59
Paragraphe 2: Cadre organique
inopérant. .62
I- l'insuffisance de moyens matériels, de ressources
humaines et leur
faible qualification. ..62
II- L'inexistence d'un cadre fonctionnel de concertation entre
les comités 64
Section 2 : Les conditions de mise en
oeuvre 64
Paragraphe 1: Recommandations
à l'endroit des autorités locales et
des comités des marchés 64
I- Recommandations à l'endroit des autorités
locales ..64
II- Recommandations à l'endroit des membres de
comités 65
Paragraphe 2 :
Recommandations à l'endroit de l'Etat et des Partenaires Techniques et
Financiers ..66
I- Recommandations à l'endroit de l'Etat 66
II- Recommandations à l'endroit des PTF ..66
CONCLUSION 68
BBLIOGRAGHIE 70
ANNEXEX 72
TABLE DES MATIERES 83
86
Problématique de la gestion efficace des marchés
de la Commune de Lokossa.
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