WOW !! MUCH LOVE ! SO WORLD PEACE !
Fond bitcoin pour l'amélioration du site: 1memzGeKS7CB3ECNkzSn2qHwxU6NZoJ8o
  Dogecoin (tips/pourboires): DCLoo9Dd4qECqpMLurdgGnaoqbftj16Nvp


Home | Publier un mémoire | Une page au hasard

 > 

Analyse systémique de la mise en oeuvre du plan d'aménagement participatif forestier de la forêt classée de Tchaourou Toui Kilibo au Bénin

( Télécharger le fichier original )
par Abdul Aziz SOUMANOU
Université de Kinshasa (UNIKIN) - Diplôme d'Etude Supérieure Spécialisée (DESS) 2013
  

précédent sommaire suivant

Bitcoin is a swarm of cyber hornets serving the goddess of wisdom, feeding on the fire of truth, exponentially growing ever smarter, faster, and stronger behind a wall of encrypted energy

1.3 Questions de recherche et hypothèses

1.3.1 Questions de recherche

Pour mieux comprendre les raisons de la persistance de la dégradation de la forêt classée de TTK malgré l'élaboration et la mise en oeuvre du plan d'aménagement, la présente étude tente de répondre à une question fondamentale : quel est le degré de participation et le rôle réellement joué par les différents acteurs impliqués dans la mise en oeuvre des PAPF?

1.3.2 Hypothèses

Pour mener à bien cette étude, les hypothèses suivantes sont émises :

H1: L'état actuel de la forêt classée de TTK renseigne sur la qualité de la mise en oeuvre du plan d'aménagement forestier et du rôle joué par chaque partie prenante ;

H2: Le cadre institutionnel et règlementaire de la mise en oeuvre du plan d'aménagement ne permet pas aux acteurs locaux de mieux gérer la FCTTK ;

H3: De meilleures propositions de gestion aux différentes parties prenantes peuvent permettre de réduire la dégradation avancée de la forêt classée de TTK.

1.4 Objectifs poursuivis

1.4.1 Objectif global

Le présent travail va déterminer les faiblesses et les forces que comportent la mise en oeuvre du PAPF de la forêt classée de TTK.

1.4.2 Objectifs spécifiques

Plus spécifiquement, il s'agira de :

- Faire l'état des lieux de la forêt classée de TTK après la mise en oeuvre du PAPF ;

- Analyser la gestion de la forêt classée de TTK à travers le degré de participation et le rôle réellement joué par chaque partie prenante ;

- Faire des propositions concrètes pour améliorer l'élaboration des PAPF et garantir une meilleure mise en oeuvre de ces plans.

1.5 Pertinence de l'étude en rapport avec l'approche systémique

L'approche qui consiste à prendre de façon isolée et sectorielle une situation ne permet pas de trouver les vraies solutions aux problèmes de manière durable. Il est donc indéniable que de nos jours pour mieux comprendre et trouver des solutions appropriées à tout problème, il faut pouvoir le considérer dans sa globalité. Ainsi Dossou (1992) stipule que l'approche

8

systémique constitue une stratégie appropriée pour l'étude des cas complexes comme par exemple les problèmes du monde rural. L'élaboration et la mise en oeuvre du plan d'aménagement forestier fait intervenir plusieurs acteurs. On ne peut alors mieux évaluer ce plan qu'en utilisant l'outil proposé par Rosnay (1975) et qui est caractérisé par les 3 principes fondamentaux :

- s'élever pour mieux voir ;

- relier pour mieux comprendre ; et

- situer pour mieux agir.

Cette approche permettra de poser le bon diagnostic des problèmes qui empêchent la bonne mise en oeuvre des plans d'aménagement. Une fois le diagnostic connu, il va falloir déterminer les interactions et les interrelations qui existent entre les différents maillons de la gestion de ces forêts, afin d'avoir une meilleure compréhension de ces problèmes. C'est alors qu'on pourra situer les responsabilités afin d'agir de façon prompte en menant des actions pertinentes pour une gestion durable de la forêt de TTK.

9

CHAPITRE 2: MILIEU, MATERIEL ET METHODES 2.1 Zone d'étude

précédent sommaire suivant






Bitcoin is a swarm of cyber hornets serving the goddess of wisdom, feeding on the fire of truth, exponentially growing ever smarter, faster, and stronger behind a wall of encrypted energy








"Il faut répondre au mal par la rectitude, au bien par le bien."   Confucius