CHAPITRE III : ANALYSE DU
SYSYTEME D'INFORMATION EXISTANT
III.1. MODELE CONCEPTUEL DE
COMMUNICATION (MCC)
III.1.1. CONCEPTS Y RELATIFS
· Partenaire : est un intervenant
extérieur à l'entreprise.
· Domaine : est un système de
l'entreprise qui a la caractéristique d'avoir un mémoire, un
système d'information.
· Acteur : représente une
unité active intervenant dans le domaine ou fonctionnement du
système opérant stimulé par le flux, il le transforme, le
renvoie.
· Sous-domaine : est une somme des
fonctions élémentaires.
Pour tenter de réduire la modélisation d'une
société, d'une organisation ou d'une firme et surtout pour
obtenir des tailles de projet maîtrisables, on cherche à
découper l'entreprise en domaines d'activité. Ce découpage
s'effectue généralement sur base de grandes fonctions ou
activités de cette organisation.
Domaine représente une fonction de l'entreprise et chaque
fonction peut être considérée comme une unité. Ce
découpage en domaines nous permet d'identifier le flux entre domaine et
hors domaine pour arriver au diagramme conceptuel des flux.
· Flux : représente un
échange entre deux acteurs.
· Diagramme de flux : c'est une
représentation graphique des acteurs et des flux
échangés.
21
Entrepreneur
Responsable Commercial
Fournisseur
Caisse
Chef de rayon
Service Maintenance
Responsable Financier
Chef de Garage
Responsable Administratif
Stock Carburant
Mécaniciens
Service Sécurité
Aides
Client
8
2
3
4
6
5
7
1
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
32
33
34
36
35
III.1.2. MODELE CONCEPTUEL DE
COMMUNICATION BRUTIII.1.3.MATRICE DES FLUX
|
Entreprenneur
|
Responsible Finacier
|
Responsible Commercial
|
Chef de Garrage
|
Responsible Administratif
|
Service Maintenance
|
Chef de Rayon
|
Aides
|
Caissière
|
Chef de Stock Carburant
|
Mécaniciens
|
Sécurité
|
Client
|
Fournisseur
|
|
Entreprenneur
|
|
31
|
33
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Responsible Financier
|
|
|
11
|
19
|
13
|
35
|
|
|
29
|
|
|
|
|
|
|
Respobsable Commercial
|
34
|
9
|
|
|
|
17
|
7
|
|
|
|
|
|
|
9
|
|
Che de Garrage
|
|
20
|
|
|
22
|
|
|
|
|
25
|
23
|
|
|
|
|
Responsible Administatif
|
|
14
|
|
21
|
|
15
|
|
|
|
|
|
27
|
|
|
|
Service informatique
|
|
36
|
18
|
|
16
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Chef de rayon
|
|
|
8
|
|
|
|
|
5
|
4
|
|
|
|
|
|
|
Aides
|
|
|
|
|
|
|
6
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Caissière
|
|
30
|
|
|
|
|
3
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Chef de Stock Carburant
|
|
|
|
26
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Mécanicien
|
|
|
|
24
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Sécurité
|
|
|
|
|
27
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Clients
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1
|
|
|
|
|
|
|
Fournisseur
|
|
|
10
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
LEGENDE
|
1
|
Dépôt commande
|
|
2
|
Réception commande
|
|
3
|
Demande Article
|
|
4
|
Exécution
|
|
5
|
Demande relève
|
|
6
|
Exécution
|
|
7
|
Demande Rapport
|
|
8
|
Exhibition
|
|
9
|
Demande de fonds
|
|
10
|
Exécution
|
|
11
|
Demande rapport financier achat
|
|
12
|
Exhibition
|
|
13
|
Demande rapport
|
|
14
|
Exhibition
|
|
15
|
Demande service maintenance
|
|
16
|
Exécution
|
|
17
|
Demande service maintenance
|
|
18
|
Exécution
|
|
19
|
Demande rapport d'état
|
|
20
|
Exhibition
|
|
21
|
Demande états de besoin
|
|
22
|
Exhibition
|
|
23
|
Attribution tâches
|
|
24
|
Exécution
|
|
25
|
Demande Rapport
|
|
26
|
Exhibition
|
|
27
|
Demande rapport d'état
|
|
28
|
Exhibition
|
|
29
|
Demande rapport vente
|
|
30
|
Transmission rapport
|
|
31
|
Demande rapport finances
|
|
32
|
Transmission rapport
|
|
33
|
Demande rapport sur commerce
|
|
34
|
Exhibition
|
|
35
|
Demande service de maintenance
|
|
36
|
Exécution
|
| 
