II.1.1.3 Ressources
humaines
L'orientation stratégique que la TMB, s'est
conçue dans le cadre d'une politique des ressource humaines
guidées par la recherche d'élément à fort potentiel
de part de leur qualification, leur expérience et qui ont animé
de la volonté pour renforcer constamment leurs connaissances technique
afin de mieux répondre aux exigences de l'activité bancaire. Les
perspectives de gestion de carrière pour chaque agent, sont
réelles, elles sont motivées par les performances
réalisées. La TMB est jeune et dynamique, elle ne conçoit
pas son expansion dehors d'un cadre qui ne favorise pas le dynamisme, la
motivation, l'esprit d'entreprise et de responsabilité de ses gents.
C'est un point essentiel de son orientation stratégique.
Poussée par un besoin d'expansion, elle a fait de la
gestion des ressources humaines un axe fondamental de sa stratégie.
Cette gestion des ressources humaines comprend non seulement la mise en place
de critères de recrutement correspondant au profil des postes à
pouvoir mais aussi une gestion de carrière soutenue par une politique de
formation continue en interne et sanctionnée par des évaluations
régulières.
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