WOW !! MUCH LOVE ! SO WORLD PEACE !
Fond bitcoin pour l'amélioration du site: 1memzGeKS7CB3ECNkzSn2qHwxU6NZoJ8o
  Dogecoin (tips/pourboires): DCLoo9Dd4qECqpMLurdgGnaoqbftj16Nvp


Home | Publier un mémoire | Une page au hasard

 > 

Le développement local participatif dans le contexte de la décentralisation en Côte d'Ivoire: le cas du chef-lieu de la région du Nàézi (Dimbokro).

( Télécharger le fichier original )
par BAH ISAAC KOUAKOU
UNIVERSITE FELIX HOUPHOUET BOIGNY DE COCODY - DOCTORAT UNIQUE 2014
  

précédent sommaire suivant

Annexe IV.2.4- Les actions socio-économiques

BROYEUSE DE KOMIKRO

Abri pour une broyeuse réalisé par le Conseil Général de Dimbokro en 2009.
Observations: Cette broyeuse est en panne depuis 2012.

TANGOUMANSOU

Soutien du Conseil Général de Dimbokro aux jeunes de Tangoumansou à la culture du riz

335

ANNEXE V :

VUE DE LA RADIO LA VOIX

DU N'ZI DE DIMBOKRO

336

337

LA RADIO « LA VOIX DU N'ZI » DE DIMBOKRO

Localité : Dimbokro, région du N'Zi Fréquence : 89.8 FM

Nom du responsable : Mairie de Dimbokro

Date de création : 25 Septembre 1999

y' QUELQUES PROGRAMMES D'EMISSION

Mercredi: 11h -12h: Emission: Le monde agricole, en français

Jeudi: 10h 30 - 11h: Emission: Insertion professionnelle 11h -12h: Emission: La santé au quotidien

Vendredi: 10h - 11h : Emission: La vie des communautés 11h -12h : Emission: Espace Education y' IMAGES DE LA RADIO

338

EXTRAITS DE FRATERNITE

MATIN SUR DIMBOKRO

ANNEXE VI :

339

340

Annexe VI.1-Déficit pluviométrique et ses effets sur la production agricole

341

Annexe VI.2-Reconstitution de l'économie par la culture de l'anacarde

Annexe VI.3-Reconversion professionnelle d'un fils du département de

Dimbokro

343

Annexe VI.4-Interview du Président du Conseil Général de Dimbokro

344

TABLE DES MATIERES

Pages

SOMMAIRE Erreur ! Signet non défini.

DEDICACE 3

REMERCIEMENTS 4

ACRONYMES ET ABREVIATIONS 7

LISTE DES TABLEAUX 9

LISTE DES CARTES 11

LISTE DES PHOTOS 12

INTRODUCTION 13

Première partie : CADRE THEORIQUE ET METHODOLOGIQUE 17

Chapitre I-CADRE THEORIQUE 18

I.1- Construction de l'objet d'étude 18

I.1.1- Justification et intérêt du thème 18

I.1.2-Approche conceptuelle 20

I.1.2.1-Développement local participatif 20

I.1.2.2-Décentralisation 21

I.1.3-Revue critique de la littérature 22

I.1.3.1-Intégration des groupes cibles au développement 22

I.1.3.2-Affirmation des groupes concernés 24

I.1.3.3-Renforcement du développement local 27

I.1.4-Problématique 32

I.1.5-Objectifs de l'étude 44

I.1.5.1-Objectif général 44

I.1.5.2-Objectifs spécifiques 44

I.1.6-Thèse de l'étude 44

I.1.7- Hypothèses de recherche 45

I.1.7.1- Hypothèse conceptuelle 45

I.1.7.2-Hypothèses opérationnelles 45

I.2- Modèle d'analyse 46

I.2.1- Définition des concepts clés 46

I.2.1.1- Développement local 46

I.2.1.2- Rapports sociaux 49

I.2.1.3- Participation 50

I.3-Cadre opératoire et référence théorique 56

I.3.1-Cadre opératoire 56

I.3.2-Référence théorique 60

I.3.2.1-Théorie du changement social 60

I.3.2.2- Théorie de la décentralisation 65

I.3.2.3-Théorie du développement local participatif 70

Chapitre II-CADRE METHODOLOGIQUE 78

II.1-Méthodes d'analyse des données 78

II.1.1- Méthode dialectique 78

II.1.2- Méthode stratégique 80

II.2- Délimitation du champ de l'étude 83

II.2.1-Champ social 83

II.2.2-Champ géographique 86

II.3-Techniques d'investigation 86

II.3.1- La documentation 87

II.3.2-L'enquête exploratoire 87

II.3.3-L'entretien 88

II.3.4-Le focus group ou l'entretien collectif 89

II.3.5-Le questionnaire 90

II.4-Echantillonnage 92

II.4.1-Identification des groupes stratégiques 92

II.4.2. Population 93

II.4.3. Type d'échantillonnage 93

II.4.4-Récapitulatif de l'échantillon 96

II.4.4.1- Au niveau de la population locale 96

Tableau n°6 : Répartition de l'échantillon de la population locale 97

II.4.4.2-Au niveau des structures décentralisées et des 99

partenaires au développement 99

II.5- Dépouillement 100

II.6- Difficultés rencontrées 101

345

Conclusion partielle 102

346

Deuxième partie : PRESENTATION DU TERRAIN ET DE L'OBJET

D'INVESTIGATION 103

Chapitre III : TERRAIN D'INVESTIGATION : le département de Dimbokro 109

III.1-PRESENTATION 109

III.1.1- Aspect historique 109

III.1.2- Hydrographie 110

III.1.3- Géographie physique et humaine 110

III.1.3.1- Géographie physique 110

III.1.3.2- Géographie humaine 111

III.1.3.2.1-Les cantons 111

III.1.3.2.2-Les tribus 111

III.1.4- Données économiques 112

III.1.4.1- Secteur primaire 112

III.1.4.1.1- Cultures d'exportation 113

III.1.4.1.2- Cultures vivrières 114

III.1.4.2- Secteur secondaire 114

III.1.4.3-Secteur tertiaire 115

III.2- Etat des lieux des infrastructures socio-économiques et culturelles 115

III.2.1-Au plan culturel et sportif 115

III.2.2- Au plan éducatif 115

III.2.3- Au plan sanitaire 116

III.2.4- Au plan sécuritaire 118

III.2.5- Réseau routier et ferroviaire 118

III.2.6- Electrification et adduction en eau potable 118

Chapitre IV : OBJET D'INVESTIGATION : Conseil Général de Dimbokro 120

IV.1- INSTITUTION DES CONSEILS GENERAUX EN COTE D'IVOIRE 120

IV.1.1- Historique de la décentralisation 120

IV.1.2-Organisation et fonctionnement des collectivités territoriales 122

IV.2- DIRECTION GENERALE DE LA DECENTRALISATION ET

DU DEVELOPPEMENT LOCAL (DGDDL) 124

IV.2.1-Mission 124

IV.2.2-Organisation 125

IV.2.3-Attributions des directions 125

347

IV.2.3.1-Direction de la tutelle administrative 125

IV.2.3.2-Direction de la tutelle économique et financière 126

IV.2.3.3- Direction du personnel des collectivités territoriales 126

IV.2.3.4- Direction de la coopération décentralisée 127

IV.2.3.5- Direction de la coordination des projets et programmes d'appui 127

IV.2.3.6- Direction du développement local 128

IV.3- CADRE INSTITUTIONNEL ET FONCTIONNEMENT DU

CONSEIL GENERAL DE DIMBOKRO 129

IV.3.1- Organes du Conseil Général de Dimbokro 129

IV.3.1.1- Attributions et fonctionnement des différents organes 129

IV.3.1.1.1-Organe délibérant : le Conseil 129

IV.3.1.1.2- Bureau du Conseil 131

IV.3.1.1.3- Organe exécutif: le Président 132

IV.3.1.1.4- Organe consultatif: le Comité Economique et Social 132

IV.3.2-Services du Conseil Général de Dimbokro 133

IV.3.2.1-Secrétariat Général 133

IV.3.2.2- Direction des Services Financiers et Comptables 134

IV.3.2.3-Direction des Services Techniques 135

et des Moyens Généraux 135

IV.3.2.4-Direction du Développement Humain 135

IV.3.2.5-Paierie départementale 136

IV.3.2.6-Cabinet du Président 138

IV.4-ELABORATION ET EXECUTION DU BUDGET DU CONSEIL

GENERAL DE DIMBOKRO 139

IV.4.1- Budget 139

IV.4.2-Etapes d'élaboration du budget 140

IV.4.2.1-Budget de fonctionnement 140

IV.4.2.2-Budget d'investissement 142

IV.4.2.3-Budget modificatif 144

IV.4.3- Exécution du budget en recettes et en dépenses 144

IV.4.3.1-Recouvrement des recettes 145

IV.4.3.2-Exécution des dépenses 145

IV.4.3.2.1- Phase d'engagement des dépenses 146

IV.4.3.2.1.1-Critères d'engagement des dépenses 147

IV. 4.3.2.1.2- Procédure d'engagement des dépenses 147

IV.4.3.2.1.3-Liquidation des dépenses 148

IV.4.3.2.2-Phase d'ordonnancement des dépenses 149

348

IV.4.3.2.3-Phase de paiement des dépenses 149

IV.4.3.2.3.1-Prise en charge 150

IV.4.3.2.3.2-Paiement 151

IV.4.3.2.4- Motifs de rejet d'une dépense par le payeur 153

IV.5-OBJECTIFS DU CONSEIL GENERAL DE DIMBOKRO 154

Conclusion partielle 156

Troisième partie : ANALYSE ET INTERPRETATION DES DONNEES 158

précédent sommaire suivant







9Impact, le film from Onalukusu Luambo on Vimeo.



Appel aux couturier(e)s volontaires

Hack the pandemiuc !

Moins de 5 interactions sociales par jour



BOSKELYWOOD from Ona Luambo on Vimeo.