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Le microcrédit au Maroc. Tensions entre performance commerciale et finalité sociale.

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par Brahim NAHI
Université Mohamed 5 _Faculté de droit Agdal Rabat  - Master spécialisé en Management de développement social  2012
  

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TABLE DES MATIERES :

Titre

Page

Introduction

1

1. Problématique de la recherche

3

2. Pertinence du thème

6

3. Méthodologie de la recherche

6

4. Schéma du travail

7

Chapitre préliminaire

10

1. Genèse, fondements et bases du microcrédit

10

2. Le microcrédit, un système de financement de proximité

18

3. Les acteurs du microcrédit, différentes formes pour une seule finalité

22

 

Partie I : Le microcrédit au Maroc, un outil émergent de la politique publique sociale

28

Chapitre I : Présentation et analyse de la politique publique sociale au Maroc

29

Section 1 : Le référentiel social de la politique publique

30

§ 1 : Présentation de la politique publique sociale au Maroc

30

Point 1 : Conception d'une vision de développement social

30

Point 2 : Elaboration d'une stratégie de développement social

34

§ 2 : Analyse de la politique publique sociale au Maroc

36

Point 1 : Aspects fondamentaux de la politique publique sociale au Maroc

36

Point 2 : Politique publique sociale au Maroc entre impacts et attentes des citoyens

38

Section 2 : Réglementations, Institutions & Programmes de la PPS

41

§ 1 : Réglementation et institutions sociales

41

Point 1 : Cadre réglementaire

44

Point 2 : Cadre institutionnel

47

§ 2 : La place du MC dans les programmes de la PPS au Maroc

47

Point 1 : l'initiative nationale de développement humain (INDH)

49

Point 2 : La place du MC dans les programmes de l'INDH

52

Chapitre II : le Microcrédit au Maroc, levier de développement socio- économique

52

Section 1 : Le microcrédit, de la génération de revenu au renforcement des capacités

52

§ 1 : Le microcrédit, un mécanisme de renforcement des capacités

53

Point 1 : Le MC, un élément de création de la valeur ajoutée et d'amélioration des conditions de vie

53

Point 2 : Le MC, un facteur d'atteinte de l'équilibre financier et de mobilisation de l'épargne individuelle

56

§ 2 : Le microcrédit, un mécanisme de génération de revenu additionnel

58

Point 1 : Le MC, un facteur du développement social et stimulant de la formalisation du secteur informel

58

Point 2 : Le MC participe au renforcement des capacités des bénéficiaires (émancipation de la femme)

60

Section 2 : Le microcrédit, un outil de lutte contre les pauvretés

64

§ 1 Le MC et la lutte contre la pauvreté dans le monde rural

65

Point 1 : lutte contre la pauvreté dans le monde rural

65

Point 2 : combat contre l'enclavement du monde rural (précarité sociale)

66

§ 2 : Le MC lutte contre l'exclusion sociale (Accès aux services de base)

66

Point 1 : Accès aux services urbains ou lutte contre la vulnérabilité en urbain

68

Point 2 : Le MC au coeur des OMD définis par l'ONU

68

Conclusion Partie I

73

Etudiant Chercheur : Brahim NAIII PFE _Master Spécialisé Management du Développement Social 179

Le Microcrédit au Maroc : Tensions entre Performance Commerciale et Finalité Sociale (Cas : Al Amana Microfinance)

Titre

Page

Partie II : Le Microcrédit, entre un discours articulé sur la finalité sociale et une pratique orientée vers la performance commerciale

76

Chapitre I : Le microcrédit au Maroc, un secteur en expansion

77

Section 1 : Présentation du secteur au Maroc

78

§ 1 : Cadre réglementaire et institutionnel

78

Point 1 : Cadre réglementaire du MC

78

Point 2 : Cadre institutionnel du MC

82

§ 2 : Présentation du secteur au Maroc

83

Point 1: Fondements et référentiel du secteur

84

Point 2 : Un secteur en mutation

88

Section 2 : Al Amana Microfinance, un leadeur du secteur de MC au Maroc

98

§ 1 : L'association ALAMANA

98

Point 1 : Création et organisation de l'association

98

Point 2 : Stratégie de financement & Politique de croissance de l'association

103

§ 2 : Présentation des résultats du travail de terrain

106

Point 1 : Démarche, méthodologie et terrain de l'enquête

107

Point 2 : Présentation des résultats de l'enquête

109

Chapitre II : Les effets de l'adoption du référentiel de marché

130

Section 1 : Le MC et les nouveaux paradigmes de développement

134

§ 1 : Dilution de la mission sociale dans le référentiel du marché

134

Point 1 : Le MC, une facette du « micro » capitalisme

136

Point 2 : Le MC, un « piège » pour les pauvres (face à l'épargne)

139

§ 2 : Le MC « face cachée » d'une politique de microendettement des pauvres

141

Point 1 : Le MC, un cercle « vicieux » de l'addiction d'endettement

142

Point 2 : Le MC, une cause de surendettement des pauvres

145

Section 2 : Les pratiques des AMC, des dérives par rapport à la finalité sociale du

150

MC

 

§ 1 : Dérives « sociales » : de la lutte contre la pauvreté à la lutte contre l'exclusion financière

151

Point 1 : de la solidarité collective à la responsabilité individuelle

152

Point 2 : du ciblage des plus pauvres à la prestation des économiquement faibles

153

§ 2 : Dérives « commerciales »

156

Point 1 : de l'autonomie des bénéficiaires à la viabilisation des AMC

156

Point 2 : de la lutte contre les pratiques usurières à l'adoption du modèle commercial

158

Conclusion Partie II

163

Conclusion Générale

165

Bibliographie

171

Tables des matières

178

Annexes : 180

Annexe n° 1 : Loi 17-98 relative au microcrédit

Annexe n° 2 : Liste des figures

Annexe n° 3 : Liste des tableaux

Annexe n° 4 : Liste des graphiques

Annexe n° 5 : Réglementation, supervision et principaux acteurs

Annexe n° 6 : Adresses des AMC

Annexe n° 7 : Données relative à l'enquête sur le terrain

Annexe n° 8 : Echantillonnage

Annexe n° 9 : Questionnaires

Annexe n° 10 : Organigramme de l'association Al Amana Microfinance

Etudiant Chercheur : Brahim NAIII PFE _Master Spécialisé Management du Développement Social 180

Le Microcrédit au Maroc : Tensions entre Performance Commerciale et Finalité Sociale (Cas : Al Amana Microfinance)

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