WOW !! MUCH LOVE ! SO WORLD PEACE !
Fond bitcoin pour l'amélioration du site: 1memzGeKS7CB3ECNkzSn2qHwxU6NZoJ8o
  Dogecoin (tips/pourboires): DCLoo9Dd4qECqpMLurdgGnaoqbftj16Nvp


Home | Publier un mémoire | Une page au hasard

 > 

Le microcrédit au Maroc. Tensions entre performance commerciale et finalité sociale.

( Télécharger le fichier original )
par Brahim NAHI
Université Mohamed 5 _Faculté de droit Agdal Rabat  - Master spécialisé en Management de développement social  2012
  

précédent sommaire suivant

Bitcoin is a swarm of cyber hornets serving the goddess of wisdom, feeding on the fire of truth, exponentially growing ever smarter, faster, and stronger behind a wall of encrypted energy

Chapitre IX

Dispositions diverses et transitoires

Article 29

Les associations qui effectuent des opérations de micro-crédit à la date de publication de la présente loi au Bulletin officiel disposent d'un délai d'un an à compter de cette date pour se conformer à ses dispositions.

Article 30

En attendant la mise en place du conseil consultatif du micro-crédit et de la Fédération des associations de micro-crédit, le ministre chargé des finances exerce les attributions qui lui sont dévolues par la présente loi sans recueillir l'avis de ces organismes.

Etudiant Chercheur : Brahim NAIII PFE _Master Spécialisé Management du Développement Social 190

Le Microcrédit au Maroc : Tensions entre Performance Commerciale et Finalité Sociale (Cas : Al Amana Microfinance)

ANNEXE N° 2 : Liste des figures

Figure

Page

Figure n°1

9

Figure n° 2

28

Figure n°3

64

Figure n° 4

76

Figure n° 5

130

Figure n° 6

141

ANNEXE N° 3 : Liste des tableaux

Tableau

Page

Tableau n°1 : La liste des AMC opérationnelles selon le nombre de leurs clients actifs au 30/09/2010.

87

Tableau n°2 : évolution de l'effectif des AMC

92

Tableau n°3 : Evolution de la taille du marché

92

Tableau n°4 : Evolution du nombre des clients et des femmes

93

Tableau n°5 : Répartition des clients actifs par zone géographique

94

ANNEXE n° 4 : Liste des graphiques

 

Graphique

Page

1.

Répartition par secteur d'activité

110

2.

Répartition par zone géographique

111

3.

Répartition des bénéficiaires par situation matrimoniale

112

4.

Répartition des bénéficiaires selon l'âge

113

5.

Répartition par niveau d'instruction

114

6.

Répartition par niveau de revenu mensuel

114

7.

Répartition par niveau de dépense mensuelle

115

8.

Répartition par nature de logement occupé

116

9.

Répartition par nombre d'enfants a charge

116

10.

Répartition par taille du ménage

117

11.

répartition par ancienneté au programme microcrédit

118

Etudiant Chercheur : Brahim NAIII PFE _Master Spécialisé Management du Développement Social 191

Le Microcrédit au Maroc : Tensions entre Performance Commerciale et Finalité Sociale (Cas : Al Amana Microfinance)

ANNEXE n° 5 : Réglementation, supervision et principaux acteurs363

Type

Acteurs clés ou législation

Description

Autorité de

supervision

Bank Al Maghrib

Les AMC doivent soumettre régulièrement leurs informations de portée, états financiers

et détails de financement à Bank Al
Maghrib.

Législation

spécifique à la
microfinance

Loi N° 18-97 relative au Microcrédit

promulguée en 1999

La loi de 1999 n°18-97 relative au

microcrédit impose un statut légal
spécifique aux IMF, un plafond de prêt de 50.000 DHS et la viabilité financière des AMC à partir de 5 ans d'existence.

Soutien &

Assistance

Centre Mohammed VI de Soutien à la Microfinance Solidaire

Le Centre intervient sur trois axes majeurs : 1- Formation du personnel des AMC et des bénéficiaires de leurs produits et services ;

2-Appui à la commercialisation et
promotion de la micro-entreprise ; 3-Observatoire national de la Microfinance.

Réseau

Fédération Nationale des Associations de Microcrédit (FNAM)

La FNAM a été créée en 2001, et ses statuts revus en 2008. La fédération offre son apport à la restructuration du secteur à travers notamment des commissions et des groupes de travail.

Réseau de Microfinance Solidaire (RMS)

C'est une association à but non lucratif constituée de 8 AMC devant mutualiser

leurs moyens de développement et
rassemblées autour de la Fondation ARDI.

Centrale des

Risques

Centrale des Risques informelle

8 des 12 AMC partagent leurs informations. La centrale a été initiée par les 4 plus grandes AMC vers la fin de 2007.

Centrale des Risques formelle de Bank Al Maghrib

Opérationnelle depuis octobre 2009 et gérée par Experian Maroc, cette Centrale des Risques devrait donner plus de visibilité aux AMC sur l'endettement de leur clientèle.

Programmes de

développement

Millenium Challenge Account (Projet

Services financiers/Microcrédit). L'APP
(Agence pour le Partenariat et le Progrès) est chargé de la mise en oeuvre de ce projet.

L'objectif recherché est le développement des AMC pour accroître leur efficience dans leur mission sociale.

JAÏDA

Fonds d'investissement dédié au secteur de la microfinance marocain

JAÏDA facilite l'accès au financement des AMC via une offre de prêts senior et subordonnées.

363 « Le secteur marocain du microcrédit en 2010 : Eléments d'éclairage et d'analyse», Centre Mohammed VI de Soutien à la Microfinance Solidaire

Etudiant Chercheur : Brahim NAIII PFE _Master Spécialisé Management du Développement Social 192

Le Microcrédit au Maroc : Tensions entre Performance Commerciale et Finalité Sociale (Cas : Al Amana Microfinance)

précédent sommaire suivant






Bitcoin is a swarm of cyber hornets serving the goddess of wisdom, feeding on the fire of truth, exponentially growing ever smarter, faster, and stronger behind a wall of encrypted energy








"Piètre disciple, qui ne surpasse pas son maitre !"   Léonard de Vinci