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Analyse de la performance budgétaire des entreprise du portefeuille en république démocratique du Congo.

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par Donatien KAKULE MUHULA
Université du CEPROMAD  - Gestion Financière 2016
  

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BIBLIOGRAPHIE

I. OUVRAGES

1. CENECO, Dictionnaire économique de l'entreprise, éd. Bordas, Paris, 1980, P. 192 ;

2. GHORNGREN, BHIMANI A., G FORSTER et DATAR A., contrôle de gestion et gestion budgétaire, 4em éd. PUF, 2010 ;

3. BUSSENAULT et PRETET M., Économie et gestion de l'entreprise, 4em éd., 2006

4. LARCIER, les codes Larcier, droit commerciale, Tom 3, Vol 2, droit économique,

5. R.PINTO et M. GRAWITZ, Méthode de recherche en science sociale, 4e éd ; Dalloz, Paris 1976, P 196 ;

6. Henriette Walter, Honni soit qui mal y pense, éditions Robert Laffont, 2001,

II. COURS INEDIT

1. KASEKWA J., Méthode de Recherche Scientifique en Sciences Sociales, cours inédit, Université de Goma, 2011 ;

2. N'SIMBA F. Finances Publique, cours inédit, Université de Bunia, 2014 ;

3. MBAHWEKA F, Audit et Contrôle de gestion, cours inédit, Université de Bunia, 2015 ;

4. BALAGIZI S., Analyse Financière 2, cours inédit, Université du Cepromade, 2015.

III. TFC ET MÉMOIRE

1. Jules KASEYA, Gestion des finances publiques et son impact sur l'évolution de la croissance économique en RDC, mémoire inédit, UNILU 2011 ;

2. BAGAZA RUKEMA, Analyse de performances des points de perception de la SNEL/Goma, mémoire inédit, UNIC, 2009-2010

3. KAMBALI BITOTA, Apport du management à la performance des institutions hospitalières, cas de l'hôpital générale de référence de RUHENGERI, TFE, UNIC, 2007-2008

IV. WEBOGRAPHIE

1. WWW.mémoireoneline.com

2. WWW.Wikipédia.FR

3. WWW.Snel.cd

Page | 54

TABLE DES MATIERE

DEDICACE i

REMERCIEMENT ii

SIGLES ET ABREVIATIONS iii

INTRODUCTION GENERALE 1

1. ETAT DE LA QUESTION 1

2. PROBLEMATIQUE 3

3. HYPOTHESES 5

4. CHOIX ET INTERET DU SUJET 5

4.1. Intérêt personnel 5

4.2. Intérêt scientifique 6

4.3. Intérêt social 6

5. OBJECTIFS DU TRAVAIL 6

6. METHODOLOGIE DE LA RECHERCHE 7

6.1. Méthodes 7

6.2. Technique 8

7. DELIMITATION DU TRAVAIL 8

8. SUBDIVISION DU TRAVAIL 9

9. DIFFICULTE RENCONTREE 8

Chapitre premier : CADRE THEORIQUE 10

I.1. NOTIONS SUR LE BUDGET 10

I.1.1.Origines et Définitions 10

I.1.2. Les Qualités du budget 11

I.1.3. La structure du budget 13

I.1.4. les rôles d'un budget 13

I.1.5. le processus de budgétisation 14

I.2. NOTION DE PERFORMANCE 16

I.2.2. Les indicateurs de performance 17

I.3.EFFICACITE ET EFFICIENCE 19

I.3.1. Efficacité 19

I.3.2. Efficience 20

I.4. NOTION DES ENTREPRISES PUBLIQUES 20

I.4.1. Définition 20

I.4.2. Typologie d'entreprises 21

I.4.3. Catégorie d'entreprises publiques 23

Page | 55

Chapitre deuxième : PRESENTATION DE LA SOCIETE NATIONALE D'ELECTRICITE 24

II.1. LOCALISATION DE LA SNEL/DNK 24

II.2. STATUT JURIDIQUE 24

II.3. OBJECTIFS ET MISSION DE LA SNEL 24

II.4. HISTORIQUE DE LA SNEL 25

II.5. ORGANISATION ADMINISTRATIVE DE LA SNEL 26

II.6.ORGANIGRAMME DE LA SNEL/DNK 26

II.7. FONCTIONNEMENT DE LA SNEL/DNK 28

II.7.1 LA DIRECTION 28

II.7.2 LE SECRETARIAT ADMINISTRATIF (SAD) 29

II.7.3 LE SERVICE MEDICAL 29

II.7.4 LA GESTION DE LA CLIENTELE (GCL) 30

II.7.5 LA GESTION DU RESEAU (G.R) 31

Chapitre troisième : ANALYSE DES INDICATEURS DES PERFORMANCE BUDGETAIRE à LA SNEL GOMA

33

III.1. ANALYSE DE LA MÉTHODOLOGIE DE CONTRÔLE DE LA CLIENTÈLE ET RECOUVREMENT. 33

III.1.1.Méthodologie De Contrôle De La Clientèle À La Snel 33

III.1.2.Stratégie de recouvrement appliqué par la SNEL 33

III.2. présentation de la situation budgétaire de la SNEL 34

III.2.1.Présentation des recettes 34

II.2.2.Présentation des dépenses 41

III.3. ANALYSE DE L'EFFICIENCE ET DE L'EFFICACITÉ 42

a) Interpolation des recettes 44

b) Interpolation des dépenses 46

c) Projection de dépenses de 2016-2020 47

CONCLUSION 49

SUGGESTIONS 52

BIBLIOGRAPHIE 53

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"En amour, en art, en politique, il faut nous arranger pour que notre légèreté pèse lourd dans la balance."   Sacha Guitry