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à‰valuation des maladies et risques professionnels du personnel d'entretien de la société anonyme des brasseries du Cameroun. Cas de l'usine de Koumassi.

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par LEONEL FRANCK SONFACK DJOUMESSI
UNIVERSITE DE DOUALA  - MASTER PRO EN QHSE  2015
  

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3- PRESENTATION DE LA METHODE D'EVRP

Il s'agit de répondre à la question : comment évaluer les risques professionnels ? L'évolution des risques s'inscrit dans la logique générale de l'employeur de veiller à la santé et à la sécurité des travailleurs. L'EvRP est la première étape indispensable d'une politique santé et sécurité au travail. L'évaluation des risques professionnels est une approche structurée qui consiste à identifier les dangers, classer et hiérarchiser les risques en vue de mettre en place des actions de préventions pertinentes .C'est une démarche qui doit être globale, exhaustive et Préventive . L'EvRP matérialise l'ensemble des dangers pour la santé et la sécurité du personnel dans l'entreprise .véritable pierre angulaire du contrôle sécurité, elle n'est pas un simple catalogue de risque, mais une analyse de ces derniers et des moyens de prévention de risques mise en oeuvre. L'ERP doit mettre à jour chaque année, ainsi que de manière ponctuelle, en cas de décision d'aménagement importante et en cas d'apparition de nouveaux risques. Elle doit notamment être mise à la disposition du CHST et des délégués du personnel, du service de santé au travail et de l'inspecteur au travail.

4- LE PROCESSUS D'EvRP :

La démarche Selon INDG 163, c'est un processus à cinq étapes, à savoir :

? Rechercher les dangers

? Déterminer ceux qui pourraient être affectés et comment

? Evaluer les risques résultant des dangers et déterminer si les précautions existantes

sont adéquates ou si on devrait faire mieux

? Enregistrer les résultats

? Passer en revue l'évaluation de temps en temps et la mise à jour au besoin

Nous pouvons résumer les cinq étages en trois grands étages : l'analyse des risques

(qui explique la recherche des dangers par la méthode JSA, l'identification de la population

affectée, et l'élimination du risque sans omettre le risque résiduel), l'enregistrement des

résultats et la révision et la mise à jour de la méthode, comme dans la figure 1 ci-dessous :

EVALUATION DES MALADIES ET RISQUES PROFESSIONNELS DU PERSONNEL D'ENTRETETIEN DE LA SOCIETE ANONYME DES BRASSERIES DU CAMEROUN (SABC) : CAS DE L'USINE DE KOUMASSI

}

Recherche des dangers

Déterminer ceux qui pourraient être affectés et comment

Evaluer les risques résultant des dangers et déterminer si les précautions existantes sont adéquates ou si on devrait

Enregistrer les résultats

Passer en revue l'évaluation de temps en temps et la mise à jour au besoin

Analyse du risque

FIGURE 1 : Démarche de L'EVRP SELON INDG 163

i. L'analyse des risques

1er temps : rechercher les dangers

L'évaluation des risques étant élaboré sous sa responsabilité, l'employeur doit avant toute chose déterminer le cadre de l'évaluation et les moyens qui lui sont alloués .Il doit notamment :

y' Désigner une personne chargée de rassembler les informations (documentations nécessaires : fiche d'entreprise du service de santé au travail, déclaration et analyse des AT/MP, compte rendu du CHST, documents fournis par l'inspection du travail) et de coordonner le projet ;

y' Définir les sources d'informations à recueillir et le mode de recueil des informations
(un questionnaire par exemple),

y' Déterminer chaque unité de travail (poste, atelier)

y' Définir les modalités financières nécessaires au projet,

y' Communiquer en interne (l'ensemble du personnel CHST, délégué du personnel) doit être associé aux différentes étapes du projet),

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Mais les plus significatifs retiennent l'attention. Par l'analyse de la sécurité des postes (AST (en anglais JSA)), chaque opération doit être décomposée en tâches dans chaque unité de travail (l'unité de travail) regroupe des salariés exposés à des risques similaires. Ainsi l'analyse des risques pourra se faire par unité de travail et non personne par personne. L'identification repose sur l'analyse des documents internes, l'analyse des postes et des situations de travail, ainsi que sur l'écoute des travailleurs et de leurs représentants. Elle doit aussi prendre en compte les risques temporaires liés à certaines activités ponctuelles comme l'inventaire, le nettoyage technique effectué par la maintenance lors de l'arrêt de l'activité. Les écarts possibles entre le travail prescrit et le travail réel doivent être pris en compte. Ces risques peuvent ainsi être effet de quatre grandes causes de dysfonctionnements :

y' Les causes liées au milieu de travail

y' les causes liées aux équipements de travail y' Les causes liées à l'absence de formation

2eme temps : déterminer les intervenants

C'est l'étape qui détermine les groupes ou individus pouvant être ou sont en présence des dangers. on peut dénombrer : les opérateurs ( principalement concernés par l'activité et les travailleurs environnants),le personnel de maintenance , les techniciens de surface , les sous - traitants (ne maitrisant par tous les risques , ils doivent être couvert au même niveau de protection que les ouvriers ), les visiteurs ( n'ont presque pas connaissance des risques mais doivent aussi être protégés au même titre que les sous- traitants ) le public (il n'est pas autorisé à entrer dans les locaux des activités ou est considéré comme intrus ,mais doit être

protégé )

3ème temps : estimer le risque

C'est la quantification du risque proprement dit. Apres avoir listé ou identifier tous les phénomènes dangereux ou dangers et les situations dangereuses par unité de travail. La classification des risques permet d'estimer ou quantifier leur importance. Pour toutes les

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unités de travail, chaque danger et chaque risque sont évalués par les différents acteurs. L'employeur doit analyser les risques selon des critères de gravité et de fréquence d'exposition adaptés à sa situation. En d'autres termes, la gestion du risque est fonction de :

> La fréquence et la durée d'exposition aux phénomènes dangereux > Probabilité d'occurrence d'un événement dangereux,

> La possibilité d'éviter ou de limiter le dommage

Phénomène Personne

Gravité

Situation

Exposition

Risque

Modélisation du risque

FIGURE 2 : Condition d'apparition du risque

Dommage

La création d'un risque professionnel est déterminée par l'éventualité d'une rencontre entre un danger et sa cible l'homme, au cours d'une situation de travail qualifiée de dangereuse. Le dommage, l'atteinte à la santé, en est le résultat.

La matrice de criticité support de la cotation du risque se compose de :

> 4 niveaux de gravité

> 4 niveaux de fréquence

> 3 niveaux de maitrise de risque : accepter en l'état / tolérable sous contrôle / inacceptable associé à un code de couleur (vert, jaune, rouge).

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Le croisement de la fréquence et de la gravité à l'intérieur de la matrice définit le code de couleur représentatif du niveau de maitrise du risque étudié, ce qui permet :

- De réaliser un classement comparatif des risques

- De prioriser les actions d'amélioration

Les gravités des dommages potentiels :

1. Faible Accident ou maladie sans arrêt de travail

2. Moyenne Accident ou maladie avec arrêt de travail

3. Grave Accident ou maladie avec incapacité permanente partielle

4. Très grave ou mortelle Accident ou maladie mortelle

La Fréquence d'exposition des employés aux dangers :

1. Faible exposition d'ordre d'une fois par an

2. Moyenne exposition d'ordre d'une fois par mois

3. Grave exposition d'ordre d'une fois par semaine

4.

4

3

Très grave ou mortelle exposition quotidienne et permanente

Gravité

Très grave

Grave

Moyenne 2

Faible 1

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Priorité

1

 
 
 
 
 
 
 
 
 

Priorité 2

 
 
 
 
 
 

Priorité 3

 
 

1 2 3 4 fréquence d'exposition

Faible moyenne fréquente très fréquente

Figure 3 : Calcul de la priorité du risque, cours SST

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L'estimation des risques précède la détermination des mesures de prévention. Cette dernière réduit ou supprime les risques précédemment mis en évidence. Ces mesures peuvent être relatives a :

> L'organisation : méthode de travail

> La technique : matérielle ;

> L'humain : formation et /ou information

Elles doivent être déterminées selon la hiérarchie générale des cinq mesures de

contrôle à savoir :

> Eliminer le danger ;

> Substituer le danger par un autre posant moins de risque (matériaux ...) ;

> Utiliser les mesures de contrôle physiques ou technologiques réduisant le risque à la source

et assurant une protection générale plutôt qu'aux individus ;

> Mesurer la protection par le système de travail de gestion (la formation, l'instruction ...)

> Utilisation des EPI.

Il est important d'évaluer le risque après la prise en compte des mesures de prévention en place on l'appellera «risque résiduel `'il doit être à l'échelle acceptable ou tolérable, bien qu'elle varie d'une entreprise à une autre ou d'une unité de travail à une autre.

ii. Enregistrement des résultats

Les résultats de l'évaluation réalisés doivent être documentés, enregistrés et publiés .cette étape consiste à planifier les mesures de prévention retenues dans l'étape précédente et à déterminer le délai de mise en oeuvre ainsi que les personnes responsables.

iii. Révision et la mise à jour

Pour que l'évaluation soit efficace, elle doit être suivie dans le temps, toujours avec la participation des salariés. Par exemple, un point peut être fait à chaque réunion du personnel sur les actions en cours. Il est aussi important que le pilote ou le référent du projet garde cette fonction pour suivre l'animation de la démarche : mettre régulièrement la prévention à l'ordre du jour des réunions, suivre les actions. Il sera aussi tenu compte du

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changement de réglementation des mesures de contrôle, de tout changement relatif aux procédures et aux équipements.

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"Je voudrais vivre pour étudier, non pas étudier pour vivre"   Francis Bacon