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Analyse des circuits de distribution des produts vétérnaires dans la région de Diffa.

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par MAMADOU MOUSTAPHA ABBA YACINE
Institut pratique de developpement rural - technicien de developpement rural 2011
  

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2.5. Objectifs :

Contribuer à l'amélioration des conditions de vie des ménages ruraux à travers un meilleurs accès aux services sociaux de base, l'amélioration des revenus, par l'accompagnement des acteurs et actrices de développement à la base dans leurs actions de production et de mise en marché mais aussi de lobbying/plaidoyer et le renforcement de leurs capacités à décider, à agir et à accéder aux potentiels de production.

2.6. Personnels :

Le siège de la coordination Est de l'ONG Karkara compte sept (07) agents repartis comme suit :

v Un coordonnateur

v Une chargée de programme d'activité

v Une chargée de la nutrition

v Un comptable

v Un chauffeur

v Un magasinier

v Un gardien

2.7. Infrastructure et moyen logistique :

Tableau n°5 : infrastructure et moyen logistique

Infrastructures

Nombres

Etat

Ordinateur du bureau

03

Bon

Imprimantes

02

Bon

Téléphone fixe

02

Bon

Réfrigérateur

01

Bon

Véhicule

01

Bon

Moto DT 125

08

Bon

Tables

09

Bon

Chaises

08

Bon

Salon

02

Bon

Source : ONG Karkara

2.8. Organigramme de l'ONG Karkara  

Equipes opérationnelles

P. d'appui

P. d'appui

P. d'appui

P. d'appui

D.O

CR Ouest

CR Centre

CR Nord

CR Est

C.A

A.G

DAIL

S.E

Siège

Personnel d'appui

DEPERNA

D.A.F

RRH

Comptable

3 4 NB : L'ONG karkara dispose de deux organes de décision et d'un organe d'exécution

L'Assemblée Générale (AG): Organe de décision, l'AG définit la mission, les objectifs et les grandes orientations de l'ONG ; Elle approuve les rapports d'activités et les programmations annuelles ;

Le Conseil d'Administration (CA) : organe de décision, apprécie les programmations et rapports annuels d'activités qu'il soumet à l'approbation de l'AG ; assure le rôle de suivi de l'action du secrétariat exécutif

Le secrétariat exécutif (SE) : Organe d'exécution, il est chargé de la mise en oeuvre des activités de l'ONG sur le terrain, de l'application des décisions de l'AG. Il est dirigé par un Secrétaire Exécutif qui veille à la promotion de l'ONG, au développement du partenariat technique et financier, etc.

Pour cela il dispose :

Au niveau du siège : D'une direction des opérations techniques : DOT, chargée d'apporter aux équipes opérationnelles les appuis techniques, méthodologiques et organisationnels pour une bonne qualité des prestations fournies ;

D'une Direction Administrative et Financière (DAF), chargée de la gestion financière, du suivi de l'exécution budgétaire des projets et de la gestion du personnel de l'ONG

Au niveau des régions, on a deux coordinations régionales qui assure le relais du SE. Elles sont à ce titre chargées d'appuyer les équipes opérations dans la mise en oeuvre des projets, de concevoir de nouveaux projets de développement, d'élaborer et d'exécuter les offres de prestations de service, de consolider le partenariat avec les autres acteurs de développement.

Les équipes opérationnelles (EO) sont les structures d'exécution des opérations sur le terrain.

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"La première panacée d'une nation mal gouvernée est l'inflation monétaire, la seconde, c'est la guerre. Tous deux apportent une prospérité temporaire, tous deux apportent une ruine permanente. Mais tous deux sont le refuge des opportunistes politiques et économiques"   Hemingway