3.5. Population et situation
socio-économique
La forêt classée
d'Atchérigbé est entourée et en partie occupée par
une population rurale composée en majorité des Fons originaires
du Zou. Plus de 80% des populations sont des Fon. On y rencontre
également les ethnies Adja (7%), Peulh/fufulbé (6%), Goun (2%) et
Mahi (4%) (GAI, 2013).
Les populations riveraines de la forêt sont en
majorité des agriculteurs (Gouwakinnou, 2006). La carbonisation et le
commerce sont non négligeables mais secondaires.
4. Matériel et méthodes
4.1. Matériel
Le matériel d'étude utilisé est
constitué du matériel biologique et du matériel de
collecte. Le matériel biologique est constitué des teckeraies
d'Atchérigbé. Au cours de cette étude nous avons
utilisé différents outils pour la collecte des données
dendrométriques et écologiques. Ainsi, le GPS est utilisé
pour géoréférencer les placeaux à inventorier. La
prise des mesures de diamètre des arbres à inventorier est
réalisée avec le ruban de diamètre. Un
pentadécamètre nous a permis d'effectuer les différentes
mesures de longueur. Un clinomètre et la boussole SUUNTO sont
utilisés respectivement pour la mesure des hauteurs des arbres, pour
s'orienter en forêt et pour déterminer les azimuts pour la
vérification des angles droits. Pour se frayer un chemin dans la
forêt et pour dégager les alentours des pieds des arbres nous
avons utilisé une machette. Les vues des éléments
jugés importants pour notre étude sont prises grâce
à un appareil photo-numérique. Des banderoles de
différentes couleurs nous ont permis de marquer les arbres de bordure et
les arbres à mesurer. Des fiches d'inventaire, un carnet de note et une
écritoire sont utilisés pour la prise de note.
4.2. Méthodes relatives à l'objectif
spécifique 1 : présenter le secteur forestier
d'Atchérigbé dans sa structuration, ses activités, ses
produits, ses atouts, opportunités, contraintes, faiblesses et
menaces
La présentation du secteur est essentielle.
Elle nous permet d'aborder sa structuration en ce qui concerne sa gestion, la
manière dont les activités sont menées et les produits qui
en découlent ; ses atouts, ses opportunités, ses contraintes, ses
faiblesses et ses menaces sont
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également présentés. Plusieurs
approches méthodologiques nous ont permis d'avoir ces
informations.
4.2.1. L'entretien structuré et l'entretien semi
structuré
Pour obtenir des informations axées sur les
modes de gestions, l'organisation du personnel et les problèmes auxquels
ils sont confrontés, toutes les catégories d'acteurs ont
été interviewées sur la base d'un questionnaire (Annexe
1). Ceci nous a permis d'avoir une idée globale et partagée entre
les différentes catégories d'acteurs (Koty, 2013).
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