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Les enjeux d'une évaluation préalable d'un projet culturel. Cas de l'appel à  propositions du programme ACP cultures+ (Afrique, CaraàŻbes, Pacifique).

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par Eric LOEMBET
Université Lille 3 - Charles de Gaule - Master 2 - Recherche 2015
  

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2.1.4.2. Les indicateurs de réussite

Afin de pouvoir remédier aux manquent de soutien et accompagnement financier des politiques (élus, gouvernement,..) sur le terrain, les initiateurs du projet Circuit Art'Mattend ont mis en place des indicateurs pour pouvoir pallier à cette situation, en allant vers les entités privées susceptibles de les accompagner à pérenniser les emplois sui seront crées dans le cadre du projet Circuit Art'Mattend, après financement du programme ACP Cultures+. Selon les initiateurs, le projet Circuit Art'Mattend est une action qui sera pérenne dans la conception, dans la diffusion des créations, dans la production et la circulation des oeuvres, dans la création d'emplois, dans le renforcement des capacités et dans la professionnalisation. A travers les indicateurs de vérification de faisabilité qui seront mis en place dans le cadre de ce projet, les initiateurs du projet espèrent la réalisation des objectifs fixés en amont, dans le respect de principes des obligations du programme.

De Perrot et Wodiunig (2008) nous expliquent que les indicateurs permettent de se prononcer sur la réalisation des objectifs, car ils sont plausibles dans la mesurabilité des résultats fixés et établis en amont. Il existerait une hiérarchisation entre les objectifs et les indicateurs dans l'atteinte des résultats et la finalisation de l'action à développer. Dans le cadre du projet Circuit Art'Mattend, les objectifs établis et fixés par les initiateurs du projet

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reflètent les indicateurs (Idem, le formulaire de demande de subvention du projet «CIRCUIT ART'MATTEND) mis en place pour mesurer la faisabilité, parmi lesquels on peut citer la création de spectacles de théâtre de bonne qualité dans l'objectif de permettre aux artistes de pouvoir vendre leurs créations, la création d'une agence de diffusion dénommée Circuit Art'Mattend pour faire circuler des produits culturels, le renforcement des capacités artistiques et managériales (à travers les ateliers, les rencontres professionnelles...) et la création d'emplois temporaires et à durée indéterminée (par la création et la circulation des oeuvres artistiques) dans cette finalité de pérennité des actions rentrant dans le cadre de la réduction de la pauvreté. Les indicateurs de réussite s'insèrent dans une réflexion d'amélioration des conditions de vie des populations des pays faisant partie du projet, tout en visant la pérennité des actions. L'évaluation d'une pérennisation d'une action ou d'un projet le cas du projet Circuit Art'Mattend, contribuerait efficacement à l'amélioration de condition de vies des citoyens bénéficiaires du projet, comme le souligne d'ailleurs Julien Damon (2009), l'évaluation doit être à l'origine de transformations et d'améliorations des conditions de vie. Aucun projet ou aucune action ne peut se passer d'indicateurs de réussite qui prennent en compte les objectifs et les résultats fixés en amont. Les indicateurs doivent mesurer le niveau des objectifs et des résultats en tenant compte de l'ampleur, de la qualité, de l'innovation et de la durabilité (De Perrot, Wodiunig, 2008) du projet et des actions formulées en amont. En se référant au tableau présentant le résumé de l'action, plus précisément les résultats estimés, la finalité du projet a été arrêtée en se basant sur les indicateurs préétablis.

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"Qui vit sans folie n'est pas si sage qu'il croit."   La Rochefoucault