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à‰tude de faisabilité de l'approvisionnement en eau potable simplifiée de la commune rurale de Taffogo.

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par Jean SAWADOGO
Institut Universitaire de Technologie de Koudougou - Burkina Faso - Licence Professionnelle en Génie Civil BTP 2016
  

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1.2. Domaines d'activités du cabinet

Dans le souci de diversifier ses activités, CINTECH qui, à l'origine oeuvrait de façon exclusive dans le foncier s'est ouvert à d'autres domaines porteurs à partir des années 2004. Il s'agit entre autres de :

L'hydraulique urbaine, agricole et villageoise,

Le bâtiment et les infrastructures de transport,

L'aménagement et l'évaluation environnementale.

Ces options complémentaires, alliées à des ressources humaines et matérielles de qualité et à un plateau technologique de pointe vont contribuer à asseoir un système organisationnel à même de booster son omniprésence sur le plan national et de plus en plus à l'international.

1.3. Ressources humaines et partenariat

1.3.1. Ressources humaines

En management, les ressources humaines constituent le premier indicateur qui révèle les ambitions d'une structure voulant asseoir une dynamique concurrentielle efficace et durable. En outre elles sont le meilleur vecteur pour véhiculer de manière concrète l'image d'une entreprise mieux que tout autre chose. Ayant compris cela, le management de CINTECH a opéré un recrutement de qualité en vue de faire face aux défis qu'il s'est fixé de relever à l'échelle nationale et internationale.

Aussi, une analyse de ses ressources humaines nous révèle trois types de personnels :

Ce sont : les cadres et techniciens permanents, le personnel d'appui permanent et enfin les consultants associés.

Cadres issus des grandes écoles techniques, d'administration et de commerce, des techniciens supérieurs, et enfin les techniciens et assimilés. Ce type de personnel est évalué à environ 70% du nombre total du personnel composant le cabinet. Il est révélateur, si besoin était encore de démontrer, de sa cohérence avec l'objectif de qualité envisagé.

Le personnel d'appui est d'environ 30%. Il est reparti dans les différents organes constitutifs du cabinet afin d'en assurer un fonctionnement optimum.

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Jean SAWADOGO, Mémoire de Licence Professionnelle en Génie Civil BTP. IUT-UK/CINTECH

«Etude de Faisabilité d'un système d'Approvisionnement en Eau Potable Simplifié -AEPS- Taffogo»

Enfin les consultants associés qui constituent une réserve de compétences exogènes au cabinet et qui sont sollicités à chaque fois que nécessaire en vue de conduire des prestations de haut niveau pour le compte du cabinet sous l'angle du `'faire faire».

Au total le personnel actuel permanent est évalué à une quarantaine de personnes rivalisant d'ardeur pour hisser leur instrument de travail au summum de l'excellence.

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"Le doute est le commencement de la sagesse"   Aristote