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L'épuisement professionnel chez les infirmiers exerçants dans un service de réanimation.

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par Khelil LATIOUI
Abderrahmane Mira de Bejaia - Master 2 en Psychologie Clinique 2015
  

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Partie II : Partie Pratique

Chapitre IV : Présentation, Analyse Les Résultats et Discussion Les Hypothèses

Présentation Lu quatrieme cas :

Mr HASSANE est ancien dans ce métier, il a 40 ans d'àge, célébataire, Il

est diplômé depuis 1995, Il exerce dans ce service depuis 10 ans, Il a fait beaucop de formations sur son métier dans l'annexe de l'EPHE.

On a observé que Mr HASSANE a une souplesse avec les patients et leurs familles, mais avec les médecins, il a beaucop de conflits avec eux par example il n'accept pas de discuter avec les médecins de n'import quel sujet, il refuse de communiquer avec eux, il refuse tous les personnes qu'ils veulent de l'invité sauf une personne c'est son chef de service Mr ABDELHALIM.

A partir de notre entretien semi directif et le test de MBI, on a constaté que Mr HASSANE a souffrence brutal dans ce service, il a un problém de communication avec la structure de cet établissement.

Notre cas a un résultat de test suivant le SEE = 36 et le SDP = 30 et le SAP = 48

Il a présenté les signes suivants : perte de son enthousiasme, l'envie de reconversion de sa profession, relation froide avec ses collégues.

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Partie II : Partie Pratique

Chapitre IV : Présentation, Analyse Les Résultats et Discussion Les Hypothèses

Présentation Lu cinquieme cas :

Mr MOHAMED est ancien dans ce métier, il a 56 ans d'àge, marié, Il est

diplômé depuis 1987, Il exerce dans ce service depuis 17 ans, Il a fait beaucop de formations sur son métier dans l'annexe de l'EPHE.

On a observe que Mr MOHAMED est aimable entre leur collégue de travail en raison de sa anciennté dans le métier infirmiére et son éxpertise dans cette profession, mais il n'a pas confort dans cet établissement, il a un conflit avec son directeur et aussi ses horaires de travail et le manque de repas de déjunée.

A partir de notre entretien semi directif et le test de MBI, on a constaté que Mr MOHAMED a souffrence brutal dans ce service, il a un problém de la structure de cet établissement.

Notre cas a un résultat de test suivant le SEE = 34 et le SDP = 15 et le SAP = 39

Il a présenté les signes suivants : perte de son enthousiasme, l'envie de reconversion de sa profession, relation froide avec ses collégues et les patient.

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2015

Partie II : Partie Pratique

Chapitre IV : Présentation, Analyse Les Résultats et Discussion Les Hypothèses

Présentation Lu sixieme cas :

Mr MORAD est ancien dans ce métier, Il a 48 ans d'àge, marié, Il est

diplômé depuis 1989, Il exerce dans ce service depuis 12 ans, Il a fait beaucop de formations sur son métier dans l'annexe de l'EPHE.

On a observé que Mr MORAD a manque de l'enthousiasme a prend en charge les patients et de communiquer avec leur familles, il a aussi des conflits avec ses collégues de travail et avec son directeur.

A partir de notre entretien semi directif et le test de MBI, on a constaté que Mr MORAD a souffrence brutal dans ce service, il a un problém avec des organisateur de son établissement.

Notre cas a un résultat de test suivant le SEE = 54 et le SDP = 13 et le SAP = 42

Il a présenté les signes suivants : perte de son enthousiasme, l'envie de reconversion de sa profession, relation froide avec ses collégues et les patient.

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"Il y a des temps ou l'on doit dispenser son mépris qu'avec économie à cause du grand nombre de nécessiteux"   Chateaubriand