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Developpement d'une application de visite virtuelle des sites touristiques camerounais


par Anonyme
Ecole Nationale Supérieure des Postes, Télécommunications et TIC (SUP'PTIC) - Ingénieur des Travaux des Telecoms et TIC, Inspecteur des Postes et Telecoms 2019
  

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NOS FAMILLES

A

DEVELOPPEMENT D'UNE APPLICATION DE VISITE VIRTUELLE DES SITES TOURISTIQUES CAMEROUNAIS

DEDICACES

NGA, HADANAMA, KEMKEU, TAMBA i

NGA, HADANAMA, KEMKEU, TAMBA ii

DEVELOPPEMENT D'UNE APPLICATION DE VISITE VIRTUELLE DES SITES TOURISTIQUES CAMEROUNAIS

REMERCIEMENTS

Nous tenons à remercier vivement M. WATCHING Felix, Directeur de l'Ecole Nationale Supérieure des Postes, Télécommunications et des Technologies de l'Information et de la Communication (SUP'PTIC)

Notre encadreur académique M. BIWOLE BIWOLE, Chef Service Informatique à de l'Ecole Nationale Supérieure des Postes, Télécommunications et des Technologies de l'Information et de la Communication pour nous avoir encadré avec rigueur et patience, pour ses observations et ses directives et pour l'intérêt qu'il a porté envers nous ;

Notre encadreur professionnel M. TCHAGNA KOUANOU Aurelle, pour sa disponibilité, son expertise et son suivi méthodique qui ont été déterminants dans l'accomplissement de ce travail ;

Tous les responsables et l'ensemble du corps enseignant de l'École Nationale Supérieure des Postes et Télécommunications, des Technologies de l'Information et de la Communication (SUP'PTIC), pour leur effort à nous garantir formations de qualité ;

Nous tenons également à remercier tous nos camarades qui nous ont prêté main forte pour la réussite de ce mémoire ;

Nous tenons à exprimer notre gratitude à nos parents, nos frères soeurs pour tout le soutien, la confiance et l'espoir qu'ils ont en nous.

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AVANT-PROPOS

Dans le cadre de la formation dispensée à l'Ecole Nationale Supérieure des Postes, Télécommunications et des Technologie de l'Information et de la Communication, la coutume préconise d'obliger les étudiants arrivés en fin de formation d'élaborer un mémoire de fin d'étude.

Cette pratique est de nature à permettre aux futurs lauréats de mettre en oeuvre leurs connaissances théoriques enseignées durant l'année académique, notamment la méthodologie de recherche et la synthèse.

Ce mémoire qui couronne la fin de formation du cycle licence professionnel acquise à Ecole Nationale Supérieure des Postes, Télécommunications et des Technologie de l'Information et de la Communication, permet à l'ensemble des étudiants de se préparer à faire face aux exigences de la vie professionnelle, un monde qui leur impose recherche, patience, prudence, rigueur et regard critique.

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LISTES DES ABREVIATIONS

SIGLES

SIGNIFICATIONS

3D

3 Dimension

CA

Chiffre d'Affaire

CNT

Conseil national du Tourisme

CRTV

Cameroon Radio and Television

CSS

Cascading Style Sheets

CV

Couts Variables

DRC

Délai de Récupération du capital

DSF

Déclaration Statistique fiscale et Fiscal

EURL

Entreprises unipersonnelles à Responsabilité Limitée

HT

Hors Taxe

HTML

Hyper Text Markup Language

IOS

iPhone Operating System

IP

Indice de Profitabilité

JSON

Java Script Object Notation

MCD

Modèle Conceptuel de Données

MERISE

Méthode d'analyse, de Conception, et de gestion de projet informatique

MINPOSTEL

Ministère des Postes et Télécommunications

MINTOUL

Ministère du Tourisme et des Loisirs

MLD

Modèle Logique de Données

MVC

Modèle Vue Contrôleur

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OHADA

Organisation pour Harmonisation en Afrique du Droit des Affaires

RCP

Rentabilité des Capitaux Propres

RDC

 

SA

Sociétés Anonymes

SAARI

Logiciel de comptabilité

SARL

Société A Responsabilité Limité

SGBD

Système de Gestion de Base de Données

SQL

Structured Query Language

SR

Seuil de rentabilité

SUP'PTIC

Ecole Nationale Supérieure des Postes et Télécommunications et des technologies de l'information et de la communication

TIC

Technologie de l'Information et de la Communication

TRN

Taux de Rentabilité Net

TVA

Taux à Valeur Ajoutée

UML

Unified Modeling Language

VAN

Valeur Actuelle Nette

VNC

Valeur Nette Comptable

WTTC

World Travel & Tourism Council

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LISTES DES FIGURES

Figure 1 : Arbre à problème 11

Figure 2: Arbre à objectifs 12

Figure 3 : Diagramme de cas d'utilisation globale 35

Figure 4 : Diagramme de cas d'utilisation de l'administrateur 36

Figure 5 : Diagramme de cas d'utilisation d'un visiteur 37

Figure 6 : Diagramme de séquence du cas d'utilisation "s'inscrire 39

Figure 7 : Diagramme de séquence du cas d'utilisation "s'authentifier " 40

Figure 8 : Diagramme de séquence du cas d'utilisation "Gérer un Utilisateur " 42

Figure 9 : Diagramme de séquence du cas d'utilisation "Gérer une Publication" 43

Figure 10 :Diagramme de séquence du cas d'utilisation "Souscrire à un abonnement" 44

Figure 11: Patron client/serveur 3-tiers 45

Figure 12 : Patron Modèle-vue-contrôleur 46

Figure 13 : Diagramme de classe de conception 47

Figure 14 : Interface de création de compte 55

Figure 15 : Interface d'authentification 55

Figure 16 : Interface acceuil 56

Figure 17 : Interface de localisation des sites touristiques les plus proches 56

Figure 18 : Interface du lecteur de vidéo 360 57

Figure 19 : Interface de de gestion de compte 57

Figure 20 : Organigramme de l'entreprise 58

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LISTES DES TABLEAUX

Tableau 1 : Besoins des touristes 7

Tableau 2 : Récapitulatif des parties prenantes 9

Tableau 3 : Concurrents directs 17

Tableau 4 : Concurrents indirects 19

Tableau 5 : Prévisions du budget publicitaire 27

Tableau 6 : Plan media et hors media 28

Tableau 7 : Promotion de vente 28

Tableau 8 : Prévisions des ventes 29

Tableau 9 : Analyse FFOM 30

Tableau 10 : Modélisation du contexte 34

Tableau 11 : Différents cas d'utilisation 34

Tableau 12 : Equipe Managériale 60

Tableau 13 : Effectifs prévisionnels sur trois ans 61

Tableau 14 : Prévisions des masses salariales brutes sur trois ans 61

Tableau 15 : Statut juridique 63

Tableau 16 : Différents régime fiscale et caractéristiques 64

Tableau 17 : Inventaire des frais d'établissements 69

Tableau 18 : Inventaire des besoins en logiciel 69

Tableau 19 : Inventaire des besoins en agencements et installations 70

Tableau 20 : Inventaire des besoins en matériel et mobilier de bureau 70

Tableau 21 : Inventaire des besoins en matériel informatique 71

Tableau 22 : Prévision du besoin en fonds de roulement 72

Tableau 23 : Récapitulatif des besoins 73

Tableau 24 : Bilan d'ouverture 74

Tableau 25 : Amortissement des immobilisations 75

Tableau 26 : Amortissement de l'emprunt 76

Tableau 27 : Plan de financement 76

Tableau 28 : Charges prévisionnelles 77

Tableau 29 : Compte de résultat prévisionnel 78

Tableau 30 : Cashflow actualisé cumulé 80

Tableau 31 : L'indice de profitabilité 81

Tableau 32 : Rentabilité des capitaux propres 82

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RESUME

L'industrie du tourisme a toujours été friande des nouvelles technologies. Depuis la vingtaine d'années que l'industrie touristique s'est emparée du web, les usages des consommateurs ont beaucoup changé. Aujourd'hui, les voyageurs sont bien plus autonomes, se renseignent eux-mêmes sur leurs choix de destinations et ne font plus confiance à une seule et unique source.

À ce titre, la réalité virtuelle présente de nombreux atouts pour peu que l'industrie en teste et affine les usages.

Avec ces caractéristiques, la réalité virtuelle se prête bien à l'exploration et à la découverte, une source intarissable d'idées de destinations. Il est de plus en plus facile de reconstituer des scènes en 3D à partir de photographies avec une solution de scan en 3D. Il est donc possible d'imaginer la visite complète (ou l'aperçu) de lieux existants, mais aussi de certains plus difficiles d'accès ou nécessitant d'être protéger du passage récurrent de touristes

Le présent document constitue le fruit de notre travail accompli dans le cadre de notre Projet de Fin d'Études (PFE) sur le thème : « Développement d'une application de visite virtuelle des sites touristiques Camerounais ». L'objectif de ce projet est d'améliorer la visibilité des sites touristiques camerounais ceci au travers de l'une des technologies phares du moment, la réalité virtuelle en utilisant les vidéos 360° pour ainsi susciter en chaque utilisateur potentiel l'envie de se rendre sur place pour une éventuelle visite.

L'entreprise VRTour vise à faciliter l'accès aux activités de tourisme et de loisirs grâce au développement de solutions interactives leur permettant d'avoir un aperçu complet des activités, mais également mettre en relation les différents acteurs du domaine pour une meilleure collaboration.

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"Piètre disciple, qui ne surpasse pas son maitre !"   Léonard de Vinci