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Sécurisation des actifs corporels par la mise en place d’un contrôle interne efficace. Cas de Halliburton Cameroun.


par Axelle Luma TAWU
Université catholique d'Afrique Centrale - Master Comptabilité et finances 2011
  

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RÉSUMÉ

L'objectif de notre travail est de montrer l'importance de se munir des outils de sécurisation efficace pour une entreprise de services pétroliers et mieux encore HALLIBURTON CAMEROUN.

Il ressort de la littérature que le Contrôle interne est l'ensemble des procédures permettant la sauvegarde des actifs de l'entreprise qui permette d'assurer sa survie. Notre travail s'articulera autour de 2 parties. Dans la première partie théorique, nous aborderons la notion de contrôle interne et d'actif corporel.

Après avoir défini le contrôle interne nous présenterons ses acteurs et ses composantes. Par la suite, nous allons présenter les actifs corporels ainsi que les outils de sécurisation au niveau du contrôle interne.

Dans la deuxième partie davantage pratique, nous présenterons HALLIBURTON CAMEROUN dans son organisation, sa vision, ses valeurs, ainsi que son système actuel de sécurisation des actifs corporels.

Enfin, après avoir démontré les limites des dispositifs de contrôle interne d'HALLIBURTON en matière d'actif corporel, nous nous attèlerons à la mise en place des solutions pour une sécurisation efficace.

Mots clés : Contrôle interne, sécurisation, actif, efficace,

Mémoire présenté et soutenu par TAWU Axelle Luma Page x

Sécurisation des actifs corporels par la mise en place d'un contrôle interne efficace : Cas de HALLIBURTON Cameroun

ABSTRACT

The objective of our work is to demonstrate the importance of having an efficiency security tools for an oil service company - in our case HALLIBURTON CAMEROON. The literature review shows that Internal Controls are a set of procedures used to protect the assets of the company that will ensure its survival. Our work will be structured around two parts.

In the first - theoretical, we will approach the notion of internal control, wherein by defining it, we will present its actors and its components. Then we will also present the tangible assets as well as the security tools at the internal control level.

In the second part - which will be more practical, we will present HALLIBURTON CAMEROON in its organizational context; its vision, its values, as well as its current system of securing its physical assets.

Finally, after demonstrating the limitations of Halliburton's internal control systems for tangible assets, we will begin to implement solutions for an efficiency security.

KEYWORDS: internal control, asset, security, efficiency

Mémoire présenté et soutenu par TAWU Axelle Luma Page 1

Sécurisation des actifs corporels par la mise en place d'un contrôle interne efficace : Cas de HALLIBURTON Cameroun

INTRODUCTION GÉNÉRALE

A. CONTEXTE

Les multiples scandales financiers qu'a connu le monde et en particulier les États-Unis avec des cas tels que ENRON, WORLDCOM ont témoigné de l'existence d'une grande défaillance au niveau du système de contrôle des sociétés. La protection des actionnaires au niveau de la bourse fut et demeure la priorité des institutions de contrôle notamment la Securities and Exchanges Commission (SEC) chargé du contrôle des états financiers des entreprises cotées au niveau de la bourse des États-Unis (New York Stock Exchange) et de la fiabilité des informations contenus dans tous les rapports financiers communiqués par ces entreprises y compris le rapport annuel.

Dans le contexte africain et notamment au Cameroun, les récents scandales de la BICEC1 concernant l'acquisition des immobilisations fictives et la comptabilisation pendant une décennie sans que cela ait éveillé des soupçons, démontrent que de nombreuses organisations y compris celles d'une certaine taille demeurent vulnérables et présentent des faiblesses dans leurs dispositifs de contrôle interne.

À l'issue de ces scandales financiers, l'éthique et la gouvernance d'entreprise sont devenues des notions que toute organisation et en particulier les multinationales encouragent.

Le contrôle interne est de ce fait devenu un aspect important dans la gestion des risques et la fiabilité de l'information financières.

Il appartient au conseil d'administration de l'entreprise de déterminer le niveau de risque qu'il est prêt à accepter. Le management quant à lui est responsable de la conception, de la mise en oeuvre et de la supervision des systèmes de contrôle interne. Dans ce cadre, les risques doivent être évalués de manière continue et les diligences de contrôle interne doivent être conçues pour répondre aux risques propres de l'entité2.

1 Mutations du 30 Août 2016

2 IFACI, Le suivi de l'efficacité des systèmes de contrôle interne et de gestion des risques

Mémoire présenté et soutenu par TAWU Axelle Luma Page 2

Sécurisation des actifs corporels par la mise en place d'un contrôle interne efficace : Cas de HALLIBURTON Cameroun

Peu importe sa position dans la structure organisationnelle, tout un chacun a une responsabilité à l'égard du contrôle interne : en effet, toute lacune doit être signalée à la direction, et tout problème grave, au conseil d'administration.

Ainsi un système de contrôle interne adéquat permet non seulement de mieux appréhender et maîtriser les risques opérationnels et de fonctionnement des entités mais aussi de détecter les anomalies et de mettre en place des mesures correctives sur le long terme.

Les multinationales dans l'implémentation pour répondre aux nombreux défis tant sur le plan des compétences, de la maitrise des technologies et de la maitrise de leurs actifs adoptent une stratégie d'internationalisation et créent des filiales et des succursales à travers le monde et notamment en Afrique.

HALLIBURTON Cameroun dans son cycle de gestion des immobilisations corporelles présente un ensemble de risque lies aux opérations d'acquisition, de transfert de ses actifs.

La crise que connait le secteur pétrolier depuis 2014 avec la chute du cours de baril a rabaissé le niveau des investissements dans ce secteur amenant les dirigeants à renforcer la sécurisation de leurs actifs (VASQUEZ, 2014).

D'où le choix de notre thème « Sécurisation des actifs corporels par la mise en place d'un contrôle interne efficace. »

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