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Promotion des activités agropastorales et activation de l'économie locale en situation de décentralisation. L'exemple de l'agriculture familiale dans la commune d'Avos.


par Emile Baudouin MVOGO SOUGA
Centre International de Formation Appliquée en Démocratie, Développement, Ethique et Gouvernance de Yaoundé - Diplôme Professionnel d'Expert Consultant 2009
  

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II. LA REORGANISATION DES ACTIVITES

Le processus de décentralisation suppose une prise en main des affaires locales par les populations d'un territoire bien déterminé. Il nécessite ainsi un engagement de cette collectivité locale à examiner elle-même ses besoins réels et à y trouver des solutions applicables à leur communauté. Pour qu'elles soient de plus en plus rentables, les activités agropastorales doivent être réorganisées de façon stratégique et optimale vu le nombre d'acteurs intervenant dans le processus et le rôle de chacun d'entre-eux. Cette réorganisation met en avant la commune (populations et élus locaux) à toutes les étapes de la réalisation des différentes activités et trace le canevas d'intervention des divers acteurs du DEL.

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Mémoire du Diplôme Professionnel d'Expert-Consultant en Développement

Avril 2011

«Promotion des activités agropastorales et activation de l'économie locale en situation de
décentralisation. L'exemple de l'agriculture familiale dans la commune d'Ayos» par Emile Baudouin

MVOGO SOUGA.

A. ACTEURS ET PARTICIPATION

Les acteurs sus-cités jouent chacun un rôle très important dans la bonne marche des exploitations familiales agricoles. La Co-construction des innovations suppose une planification et une intervention stratégiques en cinq étapes:

1ère étape : C'est l'étape du bilan de tout ce qui a été réalisé jusqu'ici. Elle regroupe la collectivité locale (populations et élus locaux) et ses différents partenaires. C'est l'évaluation du chemin parcouru en en termes de résultats obtenus tout au long du processus.

2ème étape : C'est l'étape de la Co-construction des innovations proprement dit. Toutes les parties y sont représentées car c'est pendant cette étape qu'a lieu la capitalisation des résultats antérieurs et la prise en compte des mutations sociales, économiques, scientifiques et technologiques pouvant être intégrées dans le circuit d'activités agropastorales.

3ème étape : Elle concerne la réalisation des activités par les exploitations familiales agricoles, les organisations de la société civile et les experts afin de maximiser la production et la rente.

4ème étape : Ici, il s'agit de réorganiser le marché communal local. Deux acteurs sont concernés à ce niveau : la collectivité locale et les organisations de la société civile.

5ème étape : C'est à ce niveau qu'on cherche à financer l'agropastoral afin de maintenir et d'améliorer le niveau de vie des populations. Cette étape est une prise de décision de la collectivité locale.

Le schéma de fonctionnement de la Co-construction des innovations se présente comme suit (Figure 4)41 :

41Archives CRADEL et construction de l'auteur.

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CL et P

Financement de l'agropastoral

OSC

CL

OSC

P

CL

P

Bilan des activités réalisées et résultats obtenus

Réorganisation du marché communal local

Etat

Co-construction des innovations

EX

Réalisation des activités

EX et OSC

CL

CL

Figure 4 : La roue de fonctionnement de la Co-construction des innovations.

Légende:

CL = collectivité locale (population et élus locaux)

OSC = organisations de la société civile

P = partenaires

EX = experts du secteur agropastoral et des secteurs connexes

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"En amour, en art, en politique, il faut nous arranger pour que notre légèreté pèse lourd dans la balance."   Sacha Guitry