B. Hypothèses de la
recherche
Les hypothèses qui constituent notre base d'analyse ne
sont rien d'autres que des assertions qui devront faire l'objet de
confirmation ou d'infirmation au cours de notre étude. Leur pertinence
a été prouvée lors de la phase d'exploration
dédiée entièrement au choix de la problématique.
Les hypothèses retenues sont les suivantes :
§ hypothèse no 1
(H1) : le système budgétaire, la
comptabilité analytique et les tableaux de bords permettent de
contrôler efficacement la gestion de la mutuelle LE DEFI ;
§ hypothèse no 2 (H2) :
la qualité de ces outils favorise la réalisation des
performances àla mutuelle LE DEFI.
C. Tableau de bord
Le tableau de bord est un outil récapitulatif des
grands centres d'intérêt de la recherche. Il sert de repère
à l'évolution de l'étude, en termes de diagnostic puis des
solutions à proposer. Il est constitué de la problématique
choisie, des problèmes spécifiques retenus, et des
hypothèses de l'étude (voir tableau III suivant).
Tableau III : Tableau de bord de
l'étude
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Niveau d'analyse
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Questions de recherche
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Objectifs de recherche
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Hypothèses
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Niveau général
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Quelle est l'apport du contrôle de gestion à la
performance des entités économiques ?
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Evaluer l'apport du contrôle de gestion dans les
performances des entités économiques particulièrement dans
le modèle de la mutuelle LE DEFI.
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-
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Niveau spécifique
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1
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Quels sont les outils et modèles de contrôle de
gestion mis en oeuvre qui sont au service des dirigeants ?
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Identifier les outils, et modèles de contrôle de
gestion mis en place à la mutuelle d'épargne et de crédit
LE DEFI.
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Le système budgétaire, la comptabilité
analytique et les tableaux de bords permettent de contrôler efficacement
la gestion de la mutuelle Le DEFI.
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2
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Existe-il une relation entre le contrôle de gestion et
la performance de l'entité ?
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Ressortir le lien entre le contrôle de gestion et la
performance de l'entité.
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La qualité de ces outils favorise la réalisation
des performances à LE DEFI.
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Source : Nos analyses, Octobre 2019.
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