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Agrobusiness, sécurité foncière et alimentaire au Sourou (Burkina Faso). Cas des périmètres agricoles de Niassan, Di, Débé et Gouran.


par Ouango Blaise ZONGO
Université Joseph Ki-Zerbo (Ouagadougou) - Maîtrise de géographie 2014
  

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3.2. Les conditions d'installation des agro-businessmen sur leur périmètre

L'accès aux périmètres aménagés du Sourou pour la production agricole de type agro-business a été favorisé par le forum des nouveaux acteurs tenu à Bogandé le 08 avril 1999. Mais, les agro-businessmen doivent satisfaire certaines exigences financières et d'exploitation des périmètres agricoles. Le Décret N°97-598/PRES/PM/MEE/AGRI du 31/1/ 97 portant Cahier des charges pour la gestion des grands aménagements et celles de l'Arrêté N°98-032/MEE//MA/MEF/MATS du 08/10/98 portant Cahier des charges spécifiques de la vallée du

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Sourou et de la vallée du haut Mouhoun doivent être respectés (DIALLA, 2002). La production agricole des agro-businessmen doit être destinée à la vente. Ceux-ci doivent aussi avoir certains facteurs de production.

3.3. La production agricole d'agro-business

Elle prend en compte le mode d'exploitation de la parcelle, le matériel et le travail d'exploitation.

3.3.1. Les modes d'exploitation des parcelles

Lors de notre enquête de terrain, nous avons constaté que les agro-businessmen utilisent un mode mixte pour la mise en valeur de leur parcelle. En effet, l'exploitation moderne est chaque fois associée aux modes suivants : le mode familial, le métayage la gestion par délégation de la parcelle.

3.3.1.1. L'exploitation familiale

Ce mode est utilisé par la quasi-totalité des agro-businessmen enquêtés au Sourou en plus du mode d'exploitation moderne. En effet, la main d'oeuvre familiale est utilisée à des intensités différentes par 92,23% d'entre eux. Le lien de parenté est ici déterminant pour la sécurité de leur parcelle et de leur production car ils n'aiment pas confier ces tâches à des inconnus. C'est à ce niveau qu'ils choisissent ceux qui vont gérer leurs dossiers administratifs surtout s'ils sont des illettrés.

3.3.1.2. Le mode d'exploitation des parcelles par métayage

Selon GEORGE et VERGER (2008): le mode d'exploitation des parcelles par métayage est «un mode de faire-valoir dans lequel le propriétaire et l'exploitant (métayer) se partagent les produits, en principe par moitié» (p 264). Il est utilisé par 92,3% des agro-businessmen à diverses intensités. Il les de contourner l'Article 3 du protocole d'accord sanctionnant la sous location. En effet, après la mise en valeur de la parcelle par le métayer avec les moyens de production reçus de l'agro-businessman (parcelle, engrais, redevance eau, ...). Le bénéfice est partagé en trois parts dont les 2/3 reviennent à l'agro-businessman (1/3 pour ses dépenses et 1/3 comme sa part du bénéfice). Lors de notre collecte de donnée 7,48%, de notre population cible reconnaissent la pratique de ce mode d'exploitation sur les parcelles du Bloc C de Gouran. Cette pratique est reconnue et notre entretien réalisé avec un responsable de l'AMVS est évocateur :

« En ce qui concerne le mode de gestion des parcelles par les agro-businessmen dans le protocole d'accord, ce point là (location) est exclu. Si tu demandes 10 ha ou 5 ha, c'est selon tes capacités. Donc il doit mettre tout en valeur. Maintenant si vous n'arrivez pas à mettre tout en valeur, ils peuvent s'entendre avec des gens pour travailler. Mais selon le protocole d'accord, il est interdit de sous-louer les parcelles qu'ils utilisent. Il y a des gens en fonction de la taille de leur parcelle, en tout cas, ils ont des arrangements avec les ouvriers agricoles. Ils peuvent

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souvent donner une petite portion à la personne et en même temps, la personne s'occupe de l'exploitation. Je crois que ce sont des arrangements qui existent».

Les agro-businessmen peuvent entreprendre toute sorte d'arrangement pour vu que ce ne soit pas de la sous location. Dans la gestion par métayage, c'est l'agro-businessman qui gagne. Le métayer quant à lui est le grand perdant. Il ne vit pas. Il survit. Il a juste le peu pour conserver sa force de production.

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"Il y a des temps ou l'on doit dispenser son mépris qu'avec économie à cause du grand nombre de nécessiteux"   Chateaubriand